IT控制模型－建立管理與控制框架
整體戰(zhàn)略是基于業(yè)務(wù)與IT整合及企業(yè)架構(gòu)建立的，它應(yīng)用了四個(gè)核心設(shè)計(jì)原則：簡(jiǎn)易化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和集成化，最終實(shí)現(xiàn)"動(dòng)成長"的目標(biāo)。
第三階段：實(shí)施計(jì)劃－完成實(shí)施項(xiàng)目定義、時(shí)間表以及實(shí)施效果預(yù)估。
客戶收益
風(fēng)險(xiǎn)最小化
HP IT戰(zhàn)略規(guī)劃通過簡(jiǎn)化和優(yōu)化企業(yè)的技術(shù)環(huán)境，建設(shè)靈活的、具有適應(yīng)性的技術(shù)設(shè)施，從而能夠保障更成功地實(shí)施企業(yè)所需的解決方案，支持業(yè)務(wù)變化，提高響應(yīng)能力和降低風(fēng)險(xiǎn)。
投資回報(bào)最大化
HP IT戰(zhàn)略規(guī)劃以建設(shè)靈活的基礎(chǔ)設(shè)施為目標(biāo)，優(yōu)化IT資源，降低基礎(chǔ)設(shè)施管理成本，并提供更多的選擇余地來降低擁有成本；
改善性能
通過HP的IT戰(zhàn)略規(guī)劃幫助企業(yè)建立具有適應(yīng)性的基礎(chǔ)設(shè)施，首席信息官能夠信心十足地制定和滿足日益增長的服務(wù)等級(jí)協(xié)議要求，以確保提供更好的可用性、響應(yīng)速度和性能。
增加靈活性
HP IT戰(zhàn)略規(guī)劃幫助企業(yè)構(gòu)建靈活的基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)將能夠及時(shí)把握各種機(jī)遇并快速應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，同時(shí)快速適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)模式、流程和市場(chǎng)需求，從容應(yīng)變，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
HP優(yōu)勢(shì)
人員
HP擁有世界一流的行業(yè)和IT咨詢專家，尤其在支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃方面具有通常咨詢公司不可及的落地實(shí)施能力；
HP是首屈一指的公司，在中國所有各省均設(shè)有直接服務(wù)辦事處，能以最高水平的IT服務(wù)為客戶提供幫助；
HP擁有獨(dú)一無二的經(jīng)驗(yàn)，它成功規(guī)劃并實(shí)施了全球最龐大的IT基礎(chǔ)設(shè)施，并從此前HP與Compaq合并所進(jìn)行的IT戰(zhàn)略規(guī)劃和應(yīng)用整合中獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，此外還繼承了DEC和Compaq以及Tandem與Compaq的IT規(guī)劃和整合經(jīng)驗(yàn)；
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文章來源：中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
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