7．項目管理軟件
項目管理進(jìn)度編制軟件系統(tǒng)廣泛的應(yīng)用于項目進(jìn)度表開發(fā)中。更強(qiáng)的系統(tǒng)可以直接或者間接的關(guān)聯(lián)項目管理的其它知識領(lǐng)域，比如基于時間周期的成本估算（參見第7.1.2.5節(jié)）以及風(fēng)險量化分析（參見第11.4.2.2節(jié)）的進(jìn)度模擬，還可以根據(jù)算法自動計算前推式以及后推式的關(guān)鍵路徑分析、資源平衡信息，進(jìn)而快速得出多種進(jìn)度替代方案。。。并瀏覽或打印出進(jìn)度開發(fā)的輸出文檔。
8．應(yīng)用日歷
項目日歷（參見第4.1.1.4節(jié)）和資源日歷（參見第6.3.3.4節(jié)）標(biāo)識了工作可以安排的時間區(qū)間，項目日歷會影響所有的活動。比如因為天氣原因不可能在某個時段進(jìn)行現(xiàn)場露天工作。資源日歷影響某一個資源或者某一類資源。資源日歷反映了資源可以工作的正常工時，或者三班倒工時，或者某個項目團(tuán)隊成員可能在某個時段不可用，比如在休假或者在參加一次培訓(xùn)，或者勞動合同限制了可能選用的工人，以及每周可能工作的天數(shù)。
9．調(diào)整提前時間（leads）和延后時間（lags）因為不恰當(dāng)?shù)氖褂锰崆昂脱雍髸@亂項目進(jìn)度，所以在進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析中調(diào)整提前時間和延后時間可以使項目進(jìn)度表更有效，提高可行性
10.進(jìn)度表模板
把項目進(jìn)度數(shù)據(jù)和信息實例化到進(jìn)度表模板，可以方便進(jìn)度表制作。無論使用手工方式或者軟件工具，在進(jìn)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖分析過程中使用進(jìn)度表模型以及支持性的進(jìn)度模型數(shù)據(jù)，都可以提高進(jìn)度表開發(fā)效率。
第6.5.3節(jié)進(jìn)度表開發(fā)：輸出
1．項目進(jìn)度表
項目進(jìn)度表至少包括了每個活動的計劃開始日期和完成日期。如果在早期做了資源計劃，就需要把明確的資源分配信息列入，以及建立（日歷化的）開始日期和結(jié)束日期。這個過程往往不會早于項目管理計劃（參見4.3）完成。項目的目標(biāo)進(jìn)度表（target schecule?）定義了每個活動的預(yù)期開始日期和預(yù)期完成日期。項目進(jìn)度表可以是概覽的（比如項目主進(jìn)度表或者里程碑進(jìn)度表），也可以是明細(xì)的（比如當(dāng)前里程碑任務(wù)進(jìn)度表）。進(jìn)度表可以是表格形式的，但更常用的是圖形表示，比如：
項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖：這種網(wǎng)絡(luò)圖（包含了活動的日期信息）表現(xiàn)了項目的網(wǎng)絡(luò)邏輯和項目在關(guān)鍵路徑上的活動。這種網(wǎng)絡(luò)圖可以用“箭線圖” （見圖6-5）表示，或者用有時間刻度的邏輯柱狀圖（就像圖6-10所體現(xiàn)的明細(xì)進(jìn)度表）表示，圖6-10這個例子還表現(xiàn)了每個工作包和相關(guān)的活動是如何關(guān)聯(lián)的。。 條形圖：這種圖用橫條表示活動，還包含了活動的開始日期和結(jié)束日期，以及期望的活動歷時。條形圖相對更容易閱讀（更形象化），在項目管理中最常用。對于控制和管理協(xié)調(diào)，條形圖能更好的支持概括性的進(jìn)度表，有時可以用來表示跨越式的任務(wù)，比如關(guān)聯(lián)兩個里程碑或者跨越多個相關(guān)工作包的任務(wù)。圖6-10示意了按照WBS結(jié)構(gòu)表現(xiàn)的概括進(jìn)度表的一個部分。 里程碑圖：這種圖類似與條形圖，不過僅僅標(biāo)識項目的關(guān)鍵工作產(chǎn)品的開始或者完成時間，以及關(guān)鍵的外部接口事件，圖6-10的第一部分就是一個里程碑圖（一部分）
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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