亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

Leadge.com首頁(yè) > 知識(shí)庫(kù)
文章搜索
什么是項(xiàng)目可行性研究
2010-11-25 9:31:18  作者:佚名
  
  (二)可行性研究的一般要求

  可行性研究工作對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)都有非常重要的意義,為了保證可行性研究工作的科學(xué)性、客觀性和公正性,有效地防止錯(cuò)誤和遺漏,在可行性研究中,

    (1)首先必須站在客觀公正的立場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,做好基礎(chǔ)資料的收集工作。對(duì)于收集的基礎(chǔ)資料,要按照客觀實(shí)際情況進(jìn)行論證評(píng)價(jià),如實(shí)地反映客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從客觀數(shù)據(jù)出發(fā),通過(guò)科學(xué)分析,得出項(xiàng)目是否可行的結(jié)論。

    (2)可行性研究報(bào)告的內(nèi)容深度必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),基本內(nèi)容要完整,應(yīng)盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料,避免粗制濫造,搞形式主義。在做法上要掌握好以下四個(gè)要點(diǎn):

    ①先論證,后決策;

    ②處理好項(xiàng)目建議書、可行性研究、評(píng)估這三個(gè)階段的關(guān)系,哪一個(gè)階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)當(dāng)停止研究;

    ③要將調(diào)查研究貫徹始終。一定要掌握切實(shí)可靠的資料,以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性;

    ④多方案比較,擇優(yōu)選取。對(duì)于涉外項(xiàng)目,或者在加人WTO等外在因素的壓力下必須與國(guó)外接軌的項(xiàng)目,可行性研究的內(nèi)容及深度還應(yīng)盡可能與國(guó)際接軌。

    (3)為保證可行性研究的工作質(zhì)量,應(yīng)保證咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位足夠的工作周期,防止因各種原因的不負(fù)責(zé)任草率行事。

  具體工作周期由委托單位與咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位在簽訂合同時(shí)協(xié)商確定。

  (三)可行性研究的主要內(nèi)容

  各類投資項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容及側(cè)重點(diǎn)因行業(yè)特點(diǎn)而差異很大,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1.投資必要性。主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。在投資必要性的論證上,一是要做好投資環(huán)境的分析,對(duì)構(gòu)成投資環(huán)境的各種要素進(jìn)行全面的分析論證,二是要做好市場(chǎng)研究,包括市場(chǎng)供求預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)力分析、價(jià)格分析、市場(chǎng)細(xì)分、定位及營(yíng)銷策略論證。

  2.技術(shù)可行性。主要從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。各行業(yè)不同項(xiàng)目技術(shù)可行性的研究?jī)?nèi)容及深度差別很大。對(duì)于工業(yè)項(xiàng)目,可行性研究的技術(shù)論證應(yīng)達(dá)到能夠比較明確地提出設(shè)備清單的深度;對(duì)于各種非工業(yè)項(xiàng)目,技術(shù)方案的論證也應(yīng)達(dá)到目前工程方案初步設(shè)計(jì)的深度,以便與國(guó)際慣例接軌。

  3.財(cái)務(wù)可行性。主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。

此文章共有8頁(yè)  上一頁(yè) 1 2 3 4 5 6 7 8 下一頁(yè)

文章來(lái)源:項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程方案


發(fā)表評(píng)論    【推薦】 【打印
 

熱點(diǎn)文章
論壇精貼

亚洲春色乱小说| 伊人久久大香线蕉AV波多野结衣| 国产精品乱码久久久久久软件| 在线天堂av| 人妻斩久久性天堂| 欧美一区 亚洲一区| 色综合七| 日韩少妇a级作爱| 五月天丁香综合网| 黄色网站国产精品| 国产成a人片在线观看视频 | 欧美888| 91A∨一区| 日本少妇之精产国品| 中文字幕亚洲欧美另类| 国产一区无码在线播放| h视频日韩| 综合激情五月丁香久久| 色综合亚洲精品激情狠狠| 男人天堂精彩视频| 后入高跟在线| 久久综合亚洲鲁鲁五月| 亚洲黄色电影网| 99久久国产热无码精品免费| 99热99| 久久久国产电影久久| 99热er国产精品| 99九九夜夜槽| 香蕉大美女天天爱天天做| 欧美日韩在线视频| 国产成人黄色网站| 欧美性狂交免费| 极品在线第一页| 自慰网址免费看| 久久亚洲精品网址| 无码区一区二区| 日本精品久久久久久久免费| 久久精品aⅴ无码中文字字幕| 我与美艳mm的激情| 人人肉人人片| 一级黄片黄片|