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　　組織項(xiàng)目管理的三個(gè)版圖是單個(gè)項(xiàng)目管理（Project Management）、項(xiàng)目組合管理（Program Management）和項(xiàng)目投資組合管理（Portfolio Management）。

　　這些相同的過程也可以擴(kuò)展應(yīng)用于項(xiàng)目組合管理和項(xiàng)目投資組合管理。把它們放在組織項(xiàng)目管理三個(gè)版圖的范疇中，我們可以看到這些過程組與組織戰(zhàn)略規(guī)劃之間的重要關(guān)系，如下圖所示:

　　

　　結(jié)合上圖所示的OPM3過程構(gòu)造，我們可以看出這個(gè)模型的三維結(jié)構(gòu)：第一維是四個(gè)改進(jìn)的梯級，第二維是項(xiàng)目管理九個(gè)領(lǐng)域和五個(gè)基本過程，第三維是組織項(xiàng)目管理的三個(gè)版圖層次，如下圖所示。

　　

OPM3模型的特點(diǎn)
　　多方面的資料表明OPM3具有以下的特點(diǎn)：

　　1. 現(xiàn)實(shí)可信的：該模型是根據(jù)廣泛、深入和有效的試運(yùn)行的結(jié)果而開發(fā)建立的。這些試運(yùn)行又是在多個(gè)有代表性的組織中實(shí)施的。

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文章來源：中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)