PS:好的方法,不一定適合每個(gè)團(tuán)隊(duì),但自己要去思考,能夠積少成多的持續(xù)改進(jìn),就會(huì)帶來良好的收益。
1)墻面 公司采用大長桌作為開發(fā)用桌。座位之間沒有隔板。一方面適合與敏捷開發(fā)中的結(jié)對編程實(shí)踐,另一方面可以減少隔板帶來的交流障礙。如果你到一個(gè)采用隔板的公司去走一圈,再來比較公司的工作環(huán)境,就會(huì)明顯的感受到交流頻度和廣度的明顯不同。公司提供給開發(fā)人員舒適的座椅,帶有扶手并可以調(diào)節(jié)高度和后仰角度,以適合每個(gè)人不同的需要。如果中午工作累了,還可以躺在椅子上小憩一會(huì)養(yǎng)足精神以便下午更好的投入到工作中。
2)開發(fā)桌椅 在項(xiàng)目中,必不可缺的交流工具是白板和紙。再?zèng)]有比這更廉價(jià)和更好用的工具了。兩個(gè)開發(fā)人員遇到了分歧,兩人走到白板前寫寫畫畫,很快,一副清晰的系統(tǒng)脈絡(luò)就出現(xiàn)在兩人面前。分歧達(dá)成了一致,開發(fā)繼續(xù)進(jìn)行,而圖像留在白板上,任何過路的程序員都可以駐足觀看,如果感興趣還可以問一問作者,更深入的探討。在開發(fā)的過程中,隨時(shí)遇到問題或需要記錄的,都可以立即寫在手頭的白紙上,一些簡單的算法草稿,也都是用白紙完成。這些白紙多是打印用過一面的紙張,環(huán)保而又經(jīng)濟(jì)。
我公司和其他大多數(shù)外企公司一樣,為員工提供免費(fèi)的飲料和零食。每天早上,公司的面包機(jī)都會(huì)工作個(gè)不停,烤面包的香氣會(huì)和著咖啡的味道飄揚(yáng)在空氣中。午飯后,從冰箱中拿出一罐健怡可樂,冰涼爽口,喝下后休息一下就可以精神十足的開展下午的工作。下午四五點(diǎn)鐘,正是開始感到餓的時(shí)候,到零食區(qū)找一塊巧克力吃補(bǔ)充一下體力,順便休息幾分鐘,活動(dòng)一下筋骨。
3)飲料零食區(qū) 公司還在辦公室內(nèi)放了一臺(tái)電視機(jī)和一臺(tái)PS2,午飯后和下班后,你可以和同事相約PK一場實(shí)況足球,既休息了神經(jīng),又和同事加深了感情。公司還經(jīng)常組織各種體育活動(dòng)。每周租一次羽毛球場,讓長期在電腦前工作的員工運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng),有助于身體健康。
以上這些是我公司在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的一些做法,提出這些供大家參考,希望更多的公司管理人員,能夠從中或多或少的汲取一些經(jīng)驗(yàn),將之用于提高公司開發(fā)人員的物理和人文環(huán)境。
改造公司的開發(fā)環(huán)境,可以先從很簡單的做起,例如,在辦公室的一角開辟一處飲食區(qū),提供免費(fèi)的飲料和食品;在走廊上掛一個(gè)白板,隨時(shí)有人記錄一些東西;為員工提供更舒適的座椅。這些東西花不了多少成本,但其收效是明顯的。不論是技術(shù)部門還是其他部門,都會(huì)為公司這一點(diǎn)點(diǎn)人性化的舉動(dòng)感到高興。有了高昂的士氣,做事情自然也會(huì)更加積極高效。不需要公司一下子全部改變,但往往一點(diǎn)點(diǎn)的細(xì)節(jié)變化就能夠獲得全體人員的支持。雖然有些投資,但員工給公司的回報(bào)會(huì)更多。
無論是敏捷開發(fā)理論還是精益管理理論中,都提到團(tuán)隊(duì)的作用是最重要的。如果能夠發(fā)揮人的能動(dòng)作用,并良好的保持下去。我想,沒有什么目標(biāo)是我們完不成的。如果所有的公司都能夠提供良好的環(huán)境給開發(fā)人員,那不僅僅是開發(fā)人員的的幸事,更是我們整個(gè)中國IT界的一大幸事了。
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文章來源:中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
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