建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的若干特點(diǎn)2014-02-28

在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，因?yàn)橹芷谳^長(zhǎng)，難免會(huì)有條件改變的時(shí)候，或者需求甚至整個(gè)目標(biāo)成果都可能修定，這就是所謂的變更設(shè)計(jì)，為了能保障甲方的產(chǎn)品最終能夠達(dá)到其計(jì)劃目標(biāo)，或者執(zhí)行過(guò)程中能隨時(shí)符合甲方的變更，因此需要針對(duì)建筑設(shè)計(jì)的管理。對(duì)于建筑設(shè)計(jì)企業(yè)而言，項(xiàng)目管理既是一切管理問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)，...

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談樓面裂縫原因并且給予防治措施2012-05-22

【摘 要】在建筑工程項(xiàng)目管理中，樓面結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫原因比較復(fù)雜，有材料、溫度變化等原因，也有設(shè)計(jì)、施工、使用等方面的問(wèn)題； 而樓面沿板內(nèi)預(yù)埋管線出現(xiàn)的裂縫尚未引起工程人員足夠重視。筆者結(jié)合多年的工作管理實(shí)踐，從設(shè)計(jì)及施工等多個(gè)方面對(duì)磚混結(jié)構(gòu)的裂縫進(jìn)行了分析，可供讀者諸君參考?！　娟P(guān)...

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論水利工程施工中的安全生產(chǎn)管理2012-05-18

【摘要】水利工程施工作業(yè)環(huán)境具有高危險(xiǎn)性、復(fù)雜性、多變性，施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人員密集，而工程施工首先應(yīng)該“以人為本，安全第一”，如何提高水利工程施工的安全管理水平，是擺在我們面前的重要任務(wù)。因此，分析當(dāng)前水利工程的主要施工特點(diǎn)及安全事故產(chǎn)生原因，并對(duì)今后水利工程施工的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)...

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項(xiàng)目管理在工程建設(shè)中的實(shí)踐2012-04-09

【前言】在工程建設(shè)中，涉及承包方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理、監(jiān)理方的項(xiàng)目管理、業(yè)主方的項(xiàng)目管理等。項(xiàng)目的管理組織在建設(shè)這樣宏大的工程中起著決定性的作用，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐是項(xiàng)目管理理論的重要淵源之一，一方面積累了項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又為建設(shè)工程項(xiàng)目管理提供了理論基礎(chǔ)。 我國(guó)...

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施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)2011-05-27

建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)對(duì)某項(xiàng)具體施工項(xiàng)目施工全過(guò)程的管理，其目的是有效地完成施工項(xiàng)目的合同承包目標(biāo)，使企業(yè)取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)主要分安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理四個(gè)方面。熱點(diǎn)之一：安全管理安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過(guò)程中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事...

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加強(qiáng)施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策探討2011-05-20

摘 要：施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中既要追求企業(yè)利潤(rùn)又要確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度的要求，只有提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，才能達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。分析了當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策。 關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)管理；問(wèn)題；原則；對(duì)策 　　 近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各地城市建設(shè)...

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淺談優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理2011-05-19

對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，天天要跟“現(xiàn)場(chǎng)管理”打交道?，F(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。 從某種意義上說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化水平，代表了企業(yè)的管理水平，...

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談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理2011-05-19

工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段即施工階段是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分，只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期，提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力， 對(duì)建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著...

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議工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度2011-05-18

工程項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段，如何搞好現(xiàn)場(chǎng)的管理至關(guān)重要。根據(jù)近年自己的工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷，有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視。贅述以饋?zhàn)x者。 一、制定和落實(shí)工地例會(huì)和人員管理制度1、會(huì)議時(shí)間和參加人員：工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)一般在每周五下午三點(diǎn)進(jìn)行，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、付經(jīng)理主持召開(kāi)；參加人員有工地現(xiàn)場(chǎng)...

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熱點(diǎn)解讀施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理2011-05-18

建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)對(duì)某項(xiàng)具體施工項(xiàng)目施工全過(guò)程的管理，其目的是有效地完成施工項(xiàng)目的合同承包目標(biāo)，使企業(yè)取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)主要分安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理四個(gè)方面。 熱點(diǎn)之一：安全管理安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過(guò)程中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事...

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淺談裝飾施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理2011-05-17

摘要：對(duì)于裝飾施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，“現(xiàn)場(chǎng)管理”是每天必修的功課，現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的綜合表現(xiàn)。因此，裝飾施工企業(yè)應(yīng)該內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，外抓市場(chǎng)，...

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談公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注意的問(wèn)題2011-05-16

【摘 要】公路工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的核心，現(xiàn)場(chǎng)管理效果的好壞直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理就是要在一定的時(shí)間和空間內(nèi)有組織、有計(jì)劃、有秩序地施工，以實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)項(xiàng)目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗。 【關(guān)鍵詞】公路工程；施工；現(xiàn)場(chǎng)管理 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，公路作...

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淺談我國(guó)建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理探究2011-05-05

1、當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀概述 一般來(lái)講，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義十分明顯，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō)，是工程建設(shè)的起點(diǎn)，也是工程建設(shè)最為直接的場(chǎng)所。所有施工人員運(yùn)用相關(guān)技術(shù)手段，結(jié)合人力物力以及財(cái)力完成某項(xiàng)工程的場(chǎng)地。然而，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不僅僅是施工，其更重要的意義在于管理...

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裝飾工程施工管理與質(zhì)量控制監(jiān)督2011-04-18

現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最前線，同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的綜合表現(xiàn)。從個(gè)人的觀點(diǎn)出發(fā)，我認(rèn)為要做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理必須注意以下幾方面的問(wèn)題： 一、現(xiàn)...

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談現(xiàn)場(chǎng)施工管理2011-04-14

摘要： 一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，及至竣工驗(yàn)收，資料歸檔管理，整個(gè)流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過(guò)程，在此過(guò)程中，許多設(shè)計(jì)中考察欠缺，或是同實(shí)際情況有出入...

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二灘水電站二標(biāo)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的模式及特點(diǎn)2011-04-13

摘要：二灘水電站工程是利用世行貸款，采用國(guó)際招標(biāo)方式選擇承包商進(jìn)行建設(shè)的工程。其中二標(biāo)工程(地下廠房工程)由德國(guó)的霍爾茨曼公司、豪克蒂夫公司及中國(guó)的葛洲壩集切公司組成的中德二灘聯(lián)營(yíng)體(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)營(yíng)體)中標(biāo)承建。其管理模式是按照國(guó)際承包商管理工程的方式建立的，其中現(xiàn)場(chǎng)施工的管理作為...

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如何加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理？2011-04-08

施工現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)在施工期間的各種因素和條件發(fā)生變化情況的真實(shí)記錄和證實(shí)。也是承、發(fā)包雙方承包合同以外的工程質(zhì)量變化的實(shí)際情況記錄的簽證。它是計(jì)算預(yù)算外費(fèi)用的原始依據(jù)，是建設(shè)工程施工階段造價(jià)管理的主要組成部分?，F(xiàn)場(chǎng)簽證的正確與否，直接影響到工程造價(jià)。一、現(xiàn)場(chǎng)簽證的范圍建設(shè)工程...

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優(yōu)化施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理2011-03-17

對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，天天要跟“現(xiàn)場(chǎng)管理”打交道?，F(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。 項(xiàng)目從某種意義上說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化水平，代表了企業(yè)的管理水平...

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針對(duì)優(yōu)化施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的探討2011-03-16

一、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則 一是經(jīng)濟(jì)效益原則。施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng)，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面下功夫，并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸要素中，時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。 二是科學(xué)...

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建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略2011-03-16

一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，乃至竣工驗(yàn)收，數(shù)據(jù)歸檔管理，整個(gè)流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過(guò)程，在此過(guò)程中，許多設(shè)計(jì)中考察欠缺，或是同實(shí)際情況有出入的問(wèn)題都...

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