工程項目管理中的風(fēng)險分析與防范2006-08-04

1.工程風(fēng)險與風(fēng)險管理　　工程項目的立項、分析和實施的全過程都存在不能預(yù)先確定的內(nèi)部和外部的干擾因素，這種干擾因素稱為工程風(fēng)險.風(fēng)險是隨機的，比如：工程項目風(fēng)險產(chǎn)生的隨機性；風(fēng)險活動開展和持續(xù)時間的隨機性；在風(fēng)險活動持續(xù)時間內(nèi)風(fēng)險損失的隨機性，若不加以控制，風(fēng)險的影響將會擴大，甚...

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房地產(chǎn)開發(fā)項目啟動和計劃階段的主要風(fēng)險2006-07-14

房地產(chǎn)開發(fā)項目，本身就是一個項目，因此，房地產(chǎn)開發(fā)項目就有項目的一些屬性，一次性，有明確的開始和完成時間，所有是暫態(tài)性的；房地產(chǎn)開發(fā)項目是獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果；同時房地產(chǎn)開發(fā)項目又是一個漸進(jìn)的認(rèn)識過程、定義過程和明細(xì)的規(guī)劃設(shè)計、施工圖設(shè)計過程、實施過程和工程交驗過程。 由于房地...

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項目風(fēng)險管理2006-07-13

一、 為什么要進(jìn)行風(fēng)險管理？因為我們面臨一系列的問題：1、 我們的項目會有什么潛在的問題現(xiàn)在還看不到？2、 風(fēng)險發(fā)生的可能性有多大？3、 誰負(fù)責(zé)監(jiān)控和處理風(fēng)險？4、 我們用什么策略和措施應(yīng)對項目風(fēng)險？5、 項目干系人對風(fēng)險的心理承受能力有多大？要解決上面的這些問題，我們應(yīng)該怎么辦...

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如何制定項目風(fēng)險管理方案2006-07-14

在全面分析評估風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果。因此，詳實、全面、有效成為方案的基本要求，其內(nèi)容應(yīng)包括：風(fēng)險管理方案的制定原則和框架、風(fēng)險管理的措施、風(fēng)險管理的工作程序等。風(fēng)險管理方案的制定原則1 可行、適用、有效性原則管...

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如何更好的識別項目風(fēng)險2006-07-14

風(fēng)險識別指確定哪些風(fēng)險會影響項目,并將其特征記載成文?！　⒓语L(fēng)險識別人員通常應(yīng)盡可能包括以下人員: 項目班子、風(fēng)險管理班子、 公司其他部門相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、顧客 、最終用戶 、其他項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和外請專家?！　★L(fēng)險識別是一項反復(fù)過程。第一次反復(fù)可以由項目班子一部分人，或由風(fēng)...

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項目風(fēng)險引發(fā)的問題、成因及防范法寶 2006-07-12

風(fēng)險在字典中的解釋是“損失或傷害的可能性”， 一般人們對風(fēng)險的理解是“可能發(fā)生的問題”。風(fēng)險與許多事物都有關(guān)聯(lián)，例如，一個已經(jīng)投入使用的存有易燃品的倉庫，隨時會有發(fā)生火災(zāi)的風(fēng)險。一個建設(shè)中的項目也會面臨許多不確定性的風(fēng)險。風(fēng)險就像“隱形殺手”一樣，不知什么時候會出現(xiàn)。無論人們是否...

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