(3)計算工作時差。 (4)填表分析工作實際進度與計劃進度的偏差?赡苡幸韵聨追N情況: 1)若工作尚有總時與原有總時相等,則說明該工作的實際進度與計劃進度一致; 2)若工作尚有總時差小于原有總時差,但仍為正值,則說明該工作的實際進度比計劃進度拖后,產(chǎn)生偏差值為二者之差,但不影響總工期; 3)若尚有總時差為負值,則說明對總工期有影響,應(yīng)當調(diào)整。
二、施工項目進度計劃的調(diào)整
(一)分析進度偏差的影響
通過前述的進度比較方法,當判斷出現(xiàn)進度偏差時,應(yīng)當分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響。
1.分析進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作
若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作,則無論偏差大小,都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施,若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作,需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系,確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。
2.分析進度偏差是否大于總時差
若工作的進度偏差大于該工作的總時差,說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施f若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差,說明此偏差對總工期無影響,但它對后續(xù)工作的影響程度,需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。
3.分析進度偏差是否大于自由時差
若工作的進度偏差大于該工作的自由時差,說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響,應(yīng)該如何調(diào)整,應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定;若工作的進度偏差小于或等于該工作的自由時差,則說明此偏差對后續(xù)工作無影響,因此,原進度計劃可以不作調(diào)整。
經(jīng)過如此分析,進度控制人員可以確認應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小,以便確定采取調(diào)整措施,獲得新的符合實際進度情況和計劃目標的新進度計劃。
。ǘ┦┕ろ椖窟M度計劃的調(diào)整方法
在對實施的進度計劃分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)確定調(diào)整原計劃的方法,一般主要有以下兩種:
1.改變某些工作間的邏輯關(guān)系
若檢查的實際施工進度產(chǎn)生的偏差影響了總工期,在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變的條件下,改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系,達到縮短工期的目的。用這種方法調(diào)整的效果是很顯著的,例如可以把依次進行約有關(guān)工作改變平行的或互相搭接的以及分成幾個施工段進行流水施工的等都可以達到縮短工期的目的。
2.縮短某些工作的持續(xù)時間
這種方法是不改變工作之間的邏輯關(guān)系,而是縮短某些工作的持續(xù)時間,而使施工迸度加快,并保證實現(xiàn)計劃工期的方法。這些被壓縮持續(xù)時間的工作是位于由于實際施工進度的拖延而引起總工期增長的關(guān)鍵線路和某些非關(guān)鍵線路上的工作。同時,這些工作又是可壓縮持續(xù)時間的工作。這種方法實際上就是網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化中的工期優(yōu)化方法和工期與成本優(yōu)化的方法,此不贅述。
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文章來源:中國項目管理資源網(wǎng)
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