架構(gòu)考慮可擴展性－架構(gòu)和設(shè)計都要考慮是為變更而設(shè)計，而不僅僅是滿足當前需求。
需求開發(fā)－需求人員不僅僅是描述清楚用戶需求，而更多的應該是去開發(fā)用戶需求，去挖掘用戶的潛在需求。
4.項目中應用新技術(shù)
新技術(shù)的使用可以使項目滿足一些特殊的需求，增加項目的靈活性，擴展性和復用。但新技術(shù)的應用也不可避免的帶來風險。其一是項目成員是否能夠很快的學習和掌握這么新技術(shù)，其二是新技術(shù)本身是否存在缺陷。對新技術(shù)使用的應對主要考慮：
新技術(shù)使用前培訓－對項目所有成員進行新技術(shù)的培訓，并驗證培訓效果，確保成員已經(jīng)掌握新技術(shù)。
新技術(shù)原型驗證－要出一個采用新技術(shù)的原型和框架，對新技術(shù)進行確認和驗證。
計劃上考慮－使用新技術(shù)的時候，做項目進度計劃時候應該適當降低生產(chǎn)率和安排專門的學習時間。
5.系統(tǒng)接口受外部諸多系統(tǒng)的影響
這些內(nèi)容都屬于項目關(guān)鍵依賴的內(nèi)容，而且這些東西不是通過你項目自身努力就可以達到和完成的。關(guān)鍵依賴能否滿足存在諸多的不確定性，這些都是項目實實在在存在的風險。
對外部－提前和外部接口系統(tǒng)進行溝通和協(xié)商，提前進行分析，提前確認相關(guān)的進度和集成，聯(lián)調(diào)計劃。
對自己－可以自己模擬些相關(guān)的接口，提前進行驗證和分析。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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