在項目初期參與前期需求的收集，提出可行的交互設(shè)計方案，保證軟件的可用性
建立和維護Lo-fi prototype，負責(zé)指導(dǎo)項目的界面開發(fā)原則
進行用戶測試，持續(xù)改進系統(tǒng)的可用性
- Database Administrator
維護軟件所需的數(shù)據(jù)庫，定期進行數(shù)據(jù)備份
了解數(shù)據(jù)庫重構(gòu)和演化方法，負責(zé)維持數(shù)據(jù)庫的每一條更新腳本
- System Engineer/Webmaster
維護軟件所需的各種硬件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
了解敏捷開發(fā)中的發(fā)布過程，保證每次迭代發(fā)布的實施
- Art Designer - 一般團隊最缺少優(yōu)秀的Art Designer，了解敏捷的Art Designer更甚
了解項目的遠景和規(guī)劃，了解迭代方法，應(yīng)用增量式美術(shù)設(shè)計方法
了解軟件的交互設(shè)計，能夠設(shè)計出可用性良好的系統(tǒng)
有一類角色，在敏捷團隊中至關(guān)重要，不得不重視起來的，就是Customer。
- Customer
理解迭代開發(fā)的過程，與團隊進行頻繁和和諧的交流，參與團隊的各種必要的活動如Showcase
理解需求和排序需求的優(yōu)先級
驗收需求，并及時的提出反饋
我經(jīng)常說，分類學(xué)毫無用處，因為很多時候分類無法cover到所有的情況，尤其是兩者皆有的時候。我在項目中曾經(jīng)同時擔(dān)任過BA/QA/IM，這些角色的職責(zé)都是我應(yīng)該了解的。同時，有些職責(zé)，例如隨時發(fā)現(xiàn)和識別項目中的風(fēng)險，保證盡最大努力完成任務(wù)，主動交流，遇到難以完成的任務(wù)及時盡早告訴相關(guān)人員等，是每個角色都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的。
為了項目的成功，盡可能多的做一些事情，對個人和對項目都是有利的。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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