10個(gè)投入程度為20%的人，他們的產(chǎn)出理論上相當(dāng)于兩個(gè)全職人員；但是協(xié)調(diào)這10個(gè)人卻要比協(xié)調(diào)兩個(gè)人花費(fèi)更多的精力。而且與協(xié)調(diào)10個(gè)全職人員的精力花費(fèi)相當(dāng)，甚至有可能更多。我想這是因?yàn)橄旅娴脑颍河捎谄渌ぷ鞯囊�，這10個(gè)部分投入的人會(huì)經(jīng)常無法參加站立會(huì)議和進(jìn)度會(huì)議，而且不能像10個(gè)全職人員那樣始終坐在一起。兩個(gè)全職的人，基本上不需要什么協(xié)調(diào)，也沒有多少溝通上的無謂消耗。
討論組的人都認(rèn)為：要去除與這些主要的干擾相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該從兩方面下手：犧牲一個(gè)人，讓他來處理所有的次要任務(wù)；還要注意不要讓一個(gè)人同時(shí)參加多個(gè)任務(wù)。
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文章來源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
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