陳奕雍介紹:現(xiàn)任廈門奇域科技有限公司總經(jīng)理，多年從事互聯(lián)網(wǎng)及電信增值業(yè)務(wù)，后創(chuàng)辦組建廈門奇域科技有限公司，對游戲項目管理及電信增值業(yè)務(wù)有豐富經(jīng)驗；在游戲研發(fā)、項目需求管理、成本控制、團隊建設(shè)都有獨道見解，做為專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司的CEO，管理著來自中國臺灣、北京、廣州、南京、成都和廈門等地的游戲精英開發(fā)團隊。
項目管理者聯(lián)盟簡介：項目管理者聯(lián)盟是國內(nèi)知名的項目管理網(wǎng)站和項目經(jīng)理會員組織，致力于為國內(nèi)項目管理人士提供最便捷的信息和交流平臺，促進項目管理在國內(nèi)的發(fā)展和進步。項目管理者聯(lián)盟同時也是專業(yè)的項目管理培訓(xùn)服務(wù)商和人才服務(wù)商，全面提升企業(yè)項目管理與執(zhí)行能力。
項目管理者聯(lián)盟網(wǎng)站：
(1) 項目管理者聯(lián)盟：陳總，你好，很感謝您百忙之中接受我們的訪談。你的公司作為一個專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商，一直從事大型網(wǎng)絡(luò)游戲項目的開發(fā)工作。在游戲項目開發(fā)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，請你首先談?wù)�，游戲項目開發(fā)和其它的開發(fā)項目管理方面有哪些不同之處？
陳總：
游戲項目特別是網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)與其他項目開發(fā)還是有相當大的不同，表現(xiàn)在：
一、項目開發(fā)周期長。網(wǎng)游項目的開發(fā)周期一般在1年半到2年，隨著需求的變化，一個游戲開發(fā)三年以上的也比比皆是；
二、涉及環(huán)節(jié)多。游戲的開發(fā)涉及策劃、美工（2D、3D）、程序、測試等諸多環(huán)節(jié)，特別在資源調(diào)度上，難度很大；
三、需求變化多而快。網(wǎng)游是個需要和市場非常貼近的項目，市面上的游戲?qū)映霾桓F，玩法推陳出新，如果不能及時趕上變化，往往游戲推出時，已經(jīng)落后于主流游戲。因此，項目在進行過程中，經(jīng)常需要根據(jù)市場變化更改需要；
（2）項目管理者聯(lián)盟：陳總，游戲項目管理中的需求管理要如何做呢？我的感覺中，游戲項目的需求應(yīng)該不是哪個人，哪個公司的需求，那么需求管理是不是有更大難度？如何才能做好游戲項目需求管理？
陳總：
確實如此，游戲的需求管理是個比較復(fù)雜的過程。我們有一個“需求評估”的機制。首先，我們的策劃會先提交策劃案，大概包括幾方面的內(nèi)容：游戲創(chuàng)意、玩法、美術(shù)風格、大致背景、特色系統(tǒng)、與同類游戲區(qū)別等等。然后我們的其他部門，包括市場、程序、美工等會介入進行評估，評估市場接受度、實施難度、周期、預(yù)算等。之后得出評估報告，該報告決定項目是否上馬。如評估通過，接下來才是真正進行需求分析。
在開發(fā)過程中，如需要更改需求，也同樣要經(jīng)過這個“需求評估”的過程。變更發(fā)起人一般是仍是策劃，然后各個部門評估需求更改所造成的影響，需要付出的代價等等，之后根據(jù)評估報告決定是否變更需求。
游戲項目需求管理是項目成功的關(guān)鍵也是難點，這種需求來自玩家的實際需求或者是出于公司自身發(fā)展和實力的情況，其中玩家的需求也就是說市場需求最為重要。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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