3、初步設(shè)計
4、硬件詳細設(shè)計
5、軟件詳細設(shè)計
6、結(jié)構(gòu)詳細設(shè)計
7、測試大綱
8、生產(chǎn)文件
9、使用說明書等
文檔的作用是：
1、留下完整的項目開發(fā)記錄
2、作為獎勵和懲罰的依據(jù)
3、可維護，便于對該產(chǎn)品進行維護
4、可升級，便于對該產(chǎn)品進行升級
5、可繼承，不斷完善細節(jié)使的后續(xù)工作量越來越小
6、可完善，不斷加強細節(jié)，細節(jié)決定一切
企業(yè)在設(shè)計機制時，最重要的一條就是“多勞多得，做好多得”這樣一個公平的利益分配原則，才能激發(fā)人的潛力。
完善的文檔，是評估項目運作質(zhì)量的唯一依據(jù)。
技術(shù)人員都不愿意寫文檔，更不愿意及時把文件歸檔。
管理成本最低的管理辦法就是，把項目完成的獎金與文件歸檔掛鉤，只有把文件歸檔了，才發(fā)給項目獎金。
華為鼓勵員工編寫專利就是這樣，寫一個專利，可以得到nK獎金。
規(guī)范：
流程圖設(shè)計規(guī)范、PCB設(shè)計規(guī)范、原理圖設(shè)計規(guī)范、匯編語言設(shè)計規(guī)范、C語言設(shè)計規(guī)范等，是公司的技術(shù)文件。
還有以上各個文檔的編寫規(guī)范，是一個標準的模板。
作為企業(yè)來說，很重要的就是這些技術(shù)文檔，才能對開發(fā)的全過程進行控制；公司的財富也是在這些文檔中。尤其是工程公司，需要詳細記錄現(xiàn)場的施工情況，更是如此。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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