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軟件項(xiàng)目管理流程分析與設(shè)計(jì)
2008-11-18 10:29:30  作者：佚名
  6)流程中的工作產(chǎn)品定義明確、可度量，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法具體、可操作。

3 軟件項(xiàng)目管理總體流程設(shè)計(jì)

在軟件項(xiàng)目開發(fā)管理過程中，不僅要努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等目標(biāo)，還必須協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目過程，以滿足項(xiàng)目參與者及其他利益相關(guān)者的需要和期望；隨著軟件規(guī)模和所涉及的領(lǐng)域不斷地?cái)U(kuò)大，軟件項(xiàng)目的管理越來(lái)越困難�？v觀所有失敗的軟件項(xiàng)目，基本原因是不能管理其軟件過程，在無(wú)紀(jì)律的、混亂的項(xiàng)目狀態(tài)下，組織不可能從較好的方法和工具中獲益。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href=http://opto-elec.com.cn/software/index.asp target=_blank>軟件過程控制與管理不僅可以在每個(gè)階段回顧和糾正項(xiàng)目的偏差，識(shí)別軟件項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)甚至果斷中止項(xiàng)目，而且可以將人才流動(dòng)所帶來(lái)的不利影響減少到最小。要進(jìn)行有效的過程控制，必須明確軟件項(xiàng)目管理流程。

 

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文章來(lái)源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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