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用敏捷方法應(yīng)對(duì)需求變化
2008-10-23 8:37:54 作者:王海陽(yáng)
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開(kāi)發(fā)過(guò)程一般是要盡早完成需求分析,停止需求的變動(dòng),將這些需求作為設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),然后開(kāi)始構(gòu)筑系統(tǒng),這是瀑布方法————基于計(jì)劃的生命周期。這種方法是通過(guò)大量的前期工作來(lái)減少變化。一旦前期工作完成,當(dāng)需求變化時(shí),這樣的方法就會(huì)有很大的問(wèn)題。
另外一個(gè)重要原因是,許多單位的管理模式都處在探索階段,可能引起變動(dòng)的因素很多,因此根據(jù)現(xiàn)行的管理模式設(shè)計(jì)出的信息系統(tǒng)將面臨使用單位管理模式的變化的考驗(yàn),包括許多的工作流程的細(xì)節(jié)處理方式式否合乎工作人員的習(xí)慣等問(wèn)題。
系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮這些不確定因素,才能適應(yīng)這些變化。特別是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)要以系統(tǒng)靈活性為主,其次才是考慮系統(tǒng)性能的提高。
在
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開(kāi)發(fā)出現(xiàn)工期或bug等問(wèn)題時(shí),開(kāi)發(fā)人員常抱怨是由于需求的變化造成的,對(duì)于
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的修改存在抵觸情緒。實(shí)際上在商業(yè)
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開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,需求變化是很正常的,問(wèn)題是我們?cè)撛鯓訉?duì)待它。為了適應(yīng)需求的變化,必須采取不同的設(shè)計(jì)態(tài)度。這里介紹敏捷方法的幾點(diǎn)思想,對(duì)如何應(yīng)對(duì)需求的變化很有教益。
主張簡(jiǎn)單、遞增的變化、擁抱變化是敏捷建模方法的核心原則之中的三個(gè)。
敏捷建模主張當(dāng)從事開(kāi)發(fā)工作時(shí),最簡(jiǎn)單的解決方案就是最好的解決方案,盡可能的保持模型的簡(jiǎn)單。
對(duì)無(wú)法在項(xiàng)目一開(kāi)始就固化的需求進(jìn)行演進(jìn)型的設(shè)計(jì)。你現(xiàn)在不必要對(duì)這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行過(guò)分的建模,只要基于現(xiàn)有的需求進(jìn)行建模,隨著項(xiàng)目的進(jìn)行,項(xiàng)目環(huán)境和需求發(fā)生變化時(shí),再來(lái)完善和重構(gòu)這個(gè)系統(tǒng)。
遞增的變化是指你不用在模型中包容所有的細(xì)節(jié),你只要開(kāi)發(fā)一個(gè)小的模型或是概要模型,打下一個(gè)基礎(chǔ),然后慢慢的改進(jìn)模型。
敏捷建模采取不同的設(shè)計(jì)態(tài)度來(lái)“擁抱變化”。它認(rèn)為需求時(shí)刻在變,人們對(duì)于需求的理解也時(shí)刻在變。隨著項(xiàng)目的進(jìn)行,項(xiàng)目環(huán)境也在不停的變化,因此你的開(kāi)發(fā)方法必須要能夠反映這種現(xiàn)實(shí)。對(duì)于用戶的反饋,要勇于對(duì)自己的代碼進(jìn)行修改,丟掉壞的代碼。
對(duì)于易變的需求,敏捷方法使用了一系列實(shí)踐。其核心則是迭代式開(kāi)發(fā),尋求快速的反饋,用戶經(jīng)歷過(guò)一次或幾次的迭代之后,對(duì)
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開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)需求如何實(shí)現(xiàn)已經(jīng)有了形象的認(rèn)識(shí),用戶提出的需求基本上可以代表他們的真實(shí)需求。這時(shí),就可以將需求進(jìn)行凍結(jié)。后面如果還有修改,將是細(xì)節(jié)的調(diào)整,不會(huì)對(duì)
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的架構(gòu)產(chǎn)生重大的影響。
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