為什么要通過會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)變更來減少賬面利潤?或許是浦東金橋房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)近年來的經(jīng)營情況太好了,畢竟7000萬元的低估可在未來適當(dāng)時(shí)候釋放出來
近年來,國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的火爆令投資者對(duì)房地產(chǎn)上市公司寄予厚望,但是相當(dāng)一批企業(yè)的業(yè)績逆潮流而動(dòng),令人失望。浦東金橋(600639)即是如此。
浦東金橋主營房地產(chǎn)開發(fā)和租賃業(yè)務(wù),2004年公司扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤只有5418萬元,而較早前的2002年為1.08億元,與當(dāng)時(shí)上?;鸨姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)并不相符。那么,是浦東金橋的生產(chǎn)經(jīng)營出了什么問題?
分析發(fā)現(xiàn),一個(gè)原因是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)節(jié)奏會(huì)造成業(yè)績波動(dòng),如浦東金橋2005年上半年的主營業(yè)務(wù)收入已經(jīng)與前3年相差不多,主營業(yè)務(wù)利潤甚至超過前兩年,這主要是因?yàn)楣镜目毓勺庸旧虾=饦虺隹诩庸^(qū)房地產(chǎn)發(fā)展有限公司投資建設(shè)的碧云新天地二期部分住宅實(shí)現(xiàn)銷售。但是,本文分析的重點(diǎn)則是另一個(gè)原因,即浦東金橋的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的變更導(dǎo)致多計(jì)成本對(duì)公司業(yè)績?cè)斐傻牟缓侠碛绊憽?br>
會(huì)計(jì)政策變更減少賬面利潤
浦東金橋在2003年以前對(duì)開發(fā)用土地的會(huì)計(jì)政策是這樣的,“開發(fā)用土地在取得時(shí),按實(shí)際成本計(jì)入‘無形資產(chǎn)’,土地投入開發(fā)建設(shè)從‘無形資產(chǎn)’轉(zhuǎn)入‘開發(fā)成本’。在開發(fā)建設(shè)過程中發(fā)生的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)和配套設(shè)施費(fèi)等,屬于直接費(fèi)用的直接計(jì)入開發(fā)成本;需在各地塊間分?jǐn)偟馁M(fèi)用,按受益面積分?jǐn)傆?jì)入?!?br>
2003年浦東金橋做了會(huì)計(jì)政策變更,“屬于難以辨認(rèn)或難以分?jǐn)偟馁M(fèi)用性成本不再分?jǐn)傆?jì)入開發(fā)成本,而于實(shí)際發(fā)生時(shí)直接計(jì)入主營業(yè)務(wù)成本予以核算。此項(xiàng)會(huì)計(jì)政策變更因無法合理估計(jì)其累計(jì)影響數(shù)而采用未來適用法,該項(xiàng)變更減少本期凈利潤25,610,758.00元?!?浦東金橋2003年房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)的毛利率從上一年的30.42%猛增到50.78%(見表1),實(shí)在是太引人注目了!如果成本中再減去因會(huì)計(jì)政策變更而多增的2561萬元,實(shí)際毛利率將達(dá)到57.48%。如此暴利,如果據(jù)實(shí)披露,只怕是弊大于利。
無獨(dú)有偶,同處上海的陸家嘴(600663)2004年年報(bào)披露顯示,其開發(fā)用土地會(huì)計(jì)政策與浦東金橋變更后的情況幾乎完全相同,而地處深圳的萬科(000002,200002)和地處北京的金融街(000402)卻并沒有這樣做?;蛟S是一種巧合,陸家嘴的董事長楊小明在2004年6月之前正是浦東金橋的董事長。
尤其令人不可理解的是陸家嘴2002年至2004年年報(bào)中對(duì)開發(fā)用土地核算方法的表述均有不小的差異,卻從未披露有過這方面的會(huì)計(jì)政策變更。
問題在于這樣的會(huì)計(jì)政策變更并無道理。
從道理上講,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的“開發(fā)成本”相當(dāng)于制造業(yè)企業(yè)的“在產(chǎn)品”,在沒有完成銷售前其成本只能計(jì)入存貨的價(jià)值,絕對(duì)不應(yīng)該計(jì)入主營業(yè)務(wù)成本、不應(yīng)影響企業(yè)的利潤,否則將違反會(huì)計(jì)核算原則中的配比原則。配比原則要求一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的各項(xiàng)收入和與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用在同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)予以確認(rèn)、計(jì)量。
從另一個(gè)角度來講,成本“難以辨認(rèn)或難以分?jǐn)偂笔欠窬蛻?yīng)該直接計(jì)入主營業(yè)務(wù)成本呢?如果這個(gè)理由成立,那么制造業(yè)企業(yè)就不必費(fèi)盡心思考慮是按直接材料、直接人工還是其他什么因素去分配制造費(fèi)用了,直接將制造費(fèi)用計(jì)入主營業(yè)務(wù)成本就可以了,成本會(huì)計(jì)學(xué)也就大大簡化了。
《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理沒有做特別規(guī)定,而此前的《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》以附件的形式明確規(guī)定;“4301開發(fā)成本科目,核算公司在土地、房屋、配套設(shè)施和代建工程的開發(fā)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用?!逼渲兴f的各項(xiàng)費(fèi)用,顯然也包括浦東金橋所說的“難以辨認(rèn)或難以分?jǐn)偟馁M(fèi)用性成本”。
2002年浦東金橋的審計(jì)師是上海立信長江會(huì)計(jì)師事務(wù)所,2003年公司改聘上海眾華滬銀會(huì)計(jì)師事務(wù)所,會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)師一起變動(dòng),這背后的故事不是很明白嗎?
會(huì)計(jì)估計(jì)變更增加成本 2003年浦東金橋還做了會(huì)計(jì)估計(jì)變更,公司原出租開發(fā)產(chǎn)品規(guī)定的房屋攤銷年限為10-20年,“現(xiàn)為更合理體現(xiàn)收入與成本配比原則及謹(jǐn)慎性原則,在原規(guī)定的年限內(nèi)縮短了個(gè)別類別房屋的攤銷年限。”
浦東金橋作此變更的理由是很牽強(qiáng)的,由于沒有任何證據(jù)表明出租房屋的壽命比原來預(yù)計(jì)的要短,公司這樣做只能認(rèn)為是在刻意做低利潤(見表2)。還有一種可能是,以前的攤銷年限制定不合理,而公司不愿意承認(rèn),然而這種可能性應(yīng)該不大。房地產(chǎn)類上市公司中,陸家嘴的出租開發(fā)產(chǎn)品中房屋按30年攤銷,金融街出租開發(fā)產(chǎn)品的攤銷年限更是高達(dá)45年,萬科的攤銷年限最短,為12.5年至25年,然而萬科的出租開發(fā)產(chǎn)品是“意圖出售而按暫以經(jīng)營方式出租的物業(yè)”,情況有所不同。與同業(yè)相比,浦東金橋變更前的攤銷年限已經(jīng)不算長。
上述會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)浦東金橋2003年利潤的影響是1084萬元。即使是在這樣的會(huì)計(jì)估計(jì)下核算,公司2005年上半年房地產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的毛利率仍然達(dá)到了41.22%,上海的房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)在是令人慨嘆!
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