建筑項目監(jiān)理人員變更導(dǎo)致的問題2020-01-07

一年之前，公司開始承接一個較大的信息工程監(jiān)理項目，監(jiān)理工作轉(zhuǎn)入軟件監(jiān)理階段，考慮到軟件項目自身的特點，業(yè)主單位及時更換了項目負(fù)責(zé)人，此時，承建單位項目經(jīng)理由于個人原因離職，承建方無奈只能臨時選派另一位項目經(jīng)理，他熟悉項目顯然需要時間，而且與各方打交道也都需要時間、精力和經(jīng)驗積累。...

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工程項目如何做好監(jiān)管？2018-09-01

工程項目監(jiān)管是圍繞項目實施計劃，確定活動的開始和結(jié)束時間，并記錄實際的進(jìn)度情況，跟蹤進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源，掌握各項工作現(xiàn)狀，在一定情況下進(jìn)行路徑、決策、度量、量化管理、風(fēng)險等方面的分析，以便進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y源調(diào)配和進(jìn)度調(diào)整。一、真正落實“雙預(yù)控”的要求。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，計在...

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項目監(jiān)理方與建設(shè)方的溝通管理2014-02-22

在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理方處理好建設(shè)方、監(jiān)理方、承包方的關(guān)系，對整個工程建設(shè)的順利進(jìn)行起到極為關(guān)鍵的作用。就三方關(guān)系而言，建設(shè)方分別與監(jiān)理方和承包方的關(guān)系是合同關(guān)系，而監(jiān)理方與承包方之間沒有合同關(guān)系。監(jiān)理方作為建設(shè)工程的三大主體之一，在建設(shè)單位授權(quán)下承擔(dān)著對施工承包合同進(jìn)行全面管理...

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淺析項目監(jiān)理基礎(chǔ)控制2013-04-02

1、編制好監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，關(guān)認(rèn)真組織實施　　監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)建設(shè)監(jiān)理全過程工作的綱領(lǐng)性文件，是監(jiān)理組織有序開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。監(jiān)理規(guī)劃要把握住工程項目運行的脈搏，對施工技術(shù)難點和重要部位、關(guān)鍵工序要有對策，控制措施要有針對性，并隨著工程項目的進(jìn)展及時調(diào)整、補充、完善。在監(jiān)...

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總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)2013-02-04

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 　　1 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 　　2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 　　3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 　　4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人...

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項目監(jiān)理的工作概述2012-11-14

如何通過有效工作完成好項目監(jiān)理任務(wù)，取得好的監(jiān)理效果，為業(yè)主服務(wù)好，事關(guān)監(jiān)理單位的社會信譽和形象，事關(guān)監(jiān)理單位的生存和發(fā)展，是每個監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師都要認(rèn)真關(guān)注和研究的課題?，F(xiàn)結(jié)合我單位幾年來工程項目監(jiān)理實踐，就搞好項目監(jiān)理必須抓好的幾件工作談些體會和認(rèn)識。隨著國家建設(shè)領(lǐng)域改革...

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淺析建筑工程項目中縣鄉(xiāng)監(jiān)理2012-09-20

經(jīng)實際考察和總結(jié)分析，目前縣鄉(xiāng)監(jiān)理主要存在以下幾方面問題，嚴(yán)重制約著監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展和監(jiān)理作用的發(fā)揮，主管部門應(yīng)予以重視?！　?、監(jiān)理人員素質(zhì)較差監(jiān)理單位是一種高智能的技術(shù)服務(wù)單位，服務(wù)工作的好壞主要取決于監(jiān)理人員的素質(zhì)、經(jīng)驗、判斷能力、創(chuàng)新能力以及風(fēng)險意識。目前縣級監(jiān)理企業(yè)具備規(guī)...

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項目管理在公路勘察設(shè)計中的應(yīng)用2012-07-10

本文闡述了項目管理的作用與要點,但是項目管理不是萬能的,只有吸收傳統(tǒng)管理的精華,不斷的加強施工意識,技術(shù)的突破與創(chuàng)新,從而形成具有中國特色的、自主的、文化的管理方式,才能長遠(yuǎn)發(fā)展,越來越好。 項目管理在勘察設(shè)計中的實踐勢在必行,從建設(shè)管理角度研究項目管理模式在工程建設(shè)中...

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做好施工項目的安全管理八大建議2012-03-29

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怎樣做好工程項目成本控制2012-02-21

施工項目成本控制，通常指在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物資資源和費用開發(fā)，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。工程項目成本控制得好，控制方法運用合理、及時，將使工程項目經(jīng)...

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工程監(jiān)理工作存在的問題及解決措施2011-11-21

摘要：工程建設(shè)監(jiān)理是指針對工程項目建設(shè)，社會化、專業(yè)化的工程建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)。隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和工程建設(shè)規(guī)模的擴大，工程監(jiān)理的作用也越來越明顯，現(xiàn)如今，工程建設(shè)不僅僅是要在施工技術(shù)上下功夫，質(zhì)量的保證更為緊迫。 關(guān)鍵字：工程監(jiān)理 問題 措施 監(jiān)理，顧名思義就...

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項目經(jīng)理的工程管理方法2011-11-01

一、養(yǎng)成必要的習(xí)慣 　　1、建立工作日程表。2、2：8法則，20%重要事情用80%時間完成。3、每日下班前總結(jié)當(dāng)日的工作，安排明天工作。4、建立工作回饋制度不要的溝通1、對業(yè)主或管理方不要在正式的場合與業(yè)主或管理方發(fā)生沖突（很多溝通是在私下時間內(nèi)完成）不要給予太多的承諾（進(jìn)度、物...

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工程建設(shè)監(jiān)理有哪些性質(zhì)2011-05-09

工程建設(shè)監(jiān)理是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，是一種特殊的工程建設(shè)活動，它具有以下性質(zhì)：(1)服務(wù)性。服務(wù)性是工程建設(shè)監(jiān)理的重要特征之一。首先，監(jiān)理單位是智力密集型的，它本身不是建設(shè)產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者和經(jīng)營者，它為建設(shè)單位提供的是智力服務(wù)。監(jiān)理單位擁有一批多學(xué)科、多行業(yè)、具有長期從事工程建設(shè)工作的...

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建筑工程監(jiān)理協(xié)會制度初探2011-05-03

我國建筑工程監(jiān)理制度是建筑工程質(zhì)量的重要保證體系，為建筑市場的有序發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是值得注意的是，在監(jiān)理行業(yè)中出現(xiàn)的問題，在某種程度上削弱了監(jiān)理制度監(jiān)督力量。本文從監(jiān)理制度的角度提出了建筑監(jiān)理行業(yè)實行協(xié)會制度，并分析了在此種制度下如何避免現(xiàn)有問題的出現(xiàn)。 我國建筑監(jiān)理行業(yè)一...

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我國工程監(jiān)理工作面臨九大任務(wù)2011-04-29

“工程監(jiān)理工作的目標(biāo)是：健全工程監(jiān)理法規(guī)，創(chuàng)新政府監(jiān)管機制，建立規(guī)范的監(jiān)理市場秩序，全面提高工程監(jiān)理行業(yè)的整體素質(zhì)和企業(yè)競爭實力，建立和完善適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和與國際慣例接軌的現(xiàn)代工程咨詢服務(wù)市場體系，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在工程建設(shè)中的重要作用?！苯ㄔO(shè)部副部長黃衛(wèi)在上月底召開的全國建設(shè)...

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充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用確保工程質(zhì)量2011-04-26

自工程監(jiān)理制度在我國試行以來，工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展迅速，取得了一定的成績，但是發(fā)展的同時也不可避免的遇到了一些問題，本文就當(dāng)今工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了一些解決辦法。0 引言工程監(jiān)理行業(yè)從發(fā)展到現(xiàn)在，在國家經(jīng)濟社會建設(shè)中是不可缺少的，但并沒有得到社會的認(rèn)可，在...

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充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用確保工程質(zhì)量2011-04-26

自工程監(jiān)理制度在我國試行以來，工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展迅速，取得了一定的成績，但是發(fā)展的同時也不可避免的遇到了一些問題，本文就當(dāng)今工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了一些解決辦法。0 引言 工程監(jiān)理行業(yè)從發(fā)展到現(xiàn)在，在國家經(jīng)濟社會建設(shè)中是不可缺少的，但并沒有得到社會的認(rèn)可，...

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工程項目監(jiān)理規(guī)劃的編寫的基本要求2011-04-06

工程項目監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)滿足以下基本要求： （1）監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一 監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，它在總體內(nèi)容組成上要求基本統(tǒng)一。監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容構(gòu)成，應(yīng)考慮以下因素：符合工程建設(shè)監(jiān)理的基本內(nèi)容要求；能夠發(fā)揮監(jiān)理規(guī)劃、指導(dǎo)項目監(jiān)理組織全面開展...

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信息化工程咨詢與監(jiān)理的關(guān)系及其模式研究2011-03-28

引言 進(jìn)入IT世紀(jì)，信息化的浪潮正在快速地向廣度和深度推進(jìn)，不論是政府機構(gòu)，還是企事業(yè)單位，都把信息化作為一件大事、要事來抓，紛紛提出了建設(shè)數(shù)字政府、數(shù)字城市和數(shù)字化企業(yè)的目標(biāo)，加大了信息化的投資，提高了對信息化工程的重視度。但隨著幾年來信息化工程的不斷實施，信息化工程在建設(shè)過程...

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激勵機制在工程項目監(jiān)理中的應(yīng)用2011-03-22

摘要：針對建筑工程項目中業(yè)主與監(jiān)理在合同履約階段由于信息不對稱而產(chǎn)生的道德風(fēng)險問題，用信息經(jīng)濟學(xué)中的委托——代理理論研究業(yè)主對監(jiān)理的激勵機制，設(shè)計出業(yè)主對監(jiān)理在合同履約階段的最優(yōu)激勵點，為完善建筑工程項目激勵監(jiān)理制度進(jìn)行積極的探索。關(guān)鍵字：工程項目；監(jiān)理信息；不對稱；道德風(fēng)險；激...

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