土地整理項目管理模式初探(3)2006-07-05

（4）確定投資方案和項目建成后獲得的折抵建設(shè)用地指標(biāo)的分配，加強指標(biāo)管理。按“誰投資誰獲益”原則進行指標(biāo)分配：一是由縣級財政全額投入建設(shè)的項目，獲得的指標(biāo)全部由縣級國土資源部門集中管理；按非農(nóng)建設(shè)項目的需要，統(tǒng)一安排使用，批準(zhǔn)使用時收取的折抵指標(biāo)成本回收款全額給財政；二是由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)...

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土地整理項目管理模式初探(2)2006-07-07

三、對現(xiàn)行管理模式進行改進 1、什么是項目和項目管理 項目是在一時間一定的預(yù)算范圍內(nèi)，需達到預(yù)定質(zhì)量要求的一項一次性任務(wù)，它可以是建造一棟大樓，一座工廠或一座大水壩，也可以是解決某個研究的課題。 什么是項目管理，項目管理是在一個確定的時間范圍內(nèi)，為了完成一個既定的目標(biāo)，并通過特殊...

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土地整理項目管理模式初探(1)2006-07-07

摘要：目前對土地整理項目的管理都會通過“立項——設(shè)計——施工——驗收”這幾個過程，當(dāng)然中間還會有工程投資的控制、工程監(jiān)理的介入以及一系列相關(guān)政策的處理等，這是一個較為復(fù)雜的管理過程。本文基于作者從事土地開發(fā)整理的工作實踐，試圖分析歸納出一套符合我國國情，切實有效的土地整理項目實施...

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