如何管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突2019-04-24

當(dāng)我們管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，一個(gè)好處就是我們無須處理團(tuán)隊(duì)成員面對面日常工作中產(chǎn)生的摩擦。當(dāng)然，這也是一個(gè)壞處——我們通常會(huì)因此不知道他們之間的沖突或問題，直到爆發(fā)出嚴(yán)重的問題，或者影響到工作期限。如果團(tuán)隊(duì)成員不在一起工作的話，應(yīng)該如何進(jìn)行沖突管理呢？Susan Shearouse是...

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微軟服務(wù)部的項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃案例2019-04-24

微軟服務(wù)部是一個(gè)擁有15,000員工的部門，主要負(fù)責(zé)世界范圍內(nèi)微軟技術(shù)的廣泛應(yīng)用和快速更新。此部門每年大約負(fù)責(zé)11,000個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目背景 盡管微軟一直以來都認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理對于項(xiàng)目的成功是極其重要的，但是對于如何跟蹤和發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)理技能卻沒有一個(gè)有效的機(jī)制。例如，一位幫助微軟客戶改進(jìn)...

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《項(xiàng)目經(jīng)理軟技能征文大賽》圓滿結(jié)束，iPad2得主水落石出2019-04-24

這是一場項(xiàng)目經(jīng)理的盛宴，這里有項(xiàng)目經(jīng)理的歡歌，這里徜徉著項(xiàng)目經(jīng)理的快樂，這里記錄項(xiàng)目經(jīng)理的辛酸和汗水，這里銘刻項(xiàng)目經(jīng)理的成長歷程。 備受項(xiàng)目管理人士矚目的“《我和項(xiàng)目那些事兒》—2011年項(xiàng)目經(jīng)理軟技能征文大賽”稿件征集于6月10日落下帷幕，共收到有效投稿（以審核通過為準(zhǔn)...

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支付寶轉(zhuǎn)移——馬云為什么錯(cuò)了2011-06-13

契約與產(chǎn)權(quán)一道構(gòu)成市場經(jīng)濟(jì)的基石，踐踏契約原則就傷害了市場之本事前恐怕沒有人能夠想象，馬云，這個(gè)本世紀(jì)以來常操一口流利英文活躍于國際場合的中國企業(yè)風(fēng)云人物，會(huì)偷天換日，把明明屬于中外合資企業(yè)阿里巴巴[11.44 -1.89%]集團(tuán)的核心資產(chǎn)“支付寶”，悄然轉(zhuǎn)入自己控制的私人企業(yè)名...

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20條職場潛規(guī)則 白領(lǐng)必懂2011-06-07

如果你在上班時(shí)間做事，會(huì)因?yàn)闆]有加班而被認(rèn)為不夠勤奮;如果你不在上班時(shí)間做事，你會(huì)被認(rèn)為工作效率低下而不得不去加班。第一條 必須有一個(gè)圈子。無論如何做都是畫地為牢：不加入一個(gè)圈子，就成為所有人的敵人;加入一個(gè)圈子，就成為另一個(gè)圈子的敵人;加入兩個(gè)圈子，就等于沒有加入圈子。只有獨(dú)孤...

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韓寒：三峽是個(gè)好大壩2011-05-30

最近三峽大壩廣受爭議，很多人士認(rèn)為三峽工程憂慮頗多，例舉出了比如容易引發(fā)地震，容易生態(tài)失衡，容易引發(fā)旱災(zāi)等一系列問題，并且引用黃萬里先生說過的三峽大壩遲早要被炸掉來說明問題的嚴(yán)重，我作為三峽大壩的擁護(hù)者，認(rèn)為這些都是杞人憂天，三峽大壩不光利大于弊，而且有百利而無一弊。眾所周知，三...

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什么工作值得你去“拼命”2011-05-23

最近看到不少為工作“拼命”的故事，很感慨。先是25歲的普華永道上海辦事處初級審計(jì)員、交大女碩士潘潔因病毒性腦膜炎去世，她曾在微博中透露“工作忙”、“無止境地加班”等，她的過世引發(fā)了網(wǎng)友們“過勞死”的猜想。而后，以《生命日記》打動(dòng)千萬人的海歸博士復(fù)旦大學(xué)青年教師、33歲的于娟，終于...

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職場生存的八大原則2011-05-17

在42街上，走在我身邊的那個(gè)女子前一秒鐘還活著，后一秒鐘就死了。一輛計(jì)程車沖上了人行道，撞倒了她。事故發(fā)生在我到HBO電視臺(tái)上班的第一天，要么就是第二天。我用公用電話撥打了911急救電話（在1994年8月，街邊還有公用電話），然后就不得不離開了。那個(gè)女人死了。而我必須得去上班。我...

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萬科員工:燒完美好青春換一個(gè)老板2019-04-24

來越多具有理想主義色彩的萬科人在離開萬科，王石苦悶了。這家中國最職業(yè)化公司還能保有多少理想主義色彩，也許比未來可能的3000億元的銷售額，更能奠定王石在中國商業(yè)史上的位置。4月10日，王石和全忠聊天。成全機(jī)構(gòu)董事長全忠說：“跟王石董事長暢談兩個(gè)小時(shí)，從黃仁宇的大歷史觀，到企業(yè)倫理...

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你真的會(huì)聽人說話嗎？2011-05-03

我接觸過的老總們大多數(shù)都很會(huì)說話。但是，他們幾乎全然不知自己不會(huì)聽人說話，而且，對不會(huì)聽人說話帶來的問題的嚴(yán)重性也懵然不知。幾個(gè)月前，去旁聽一位我的教練對象主持的董事會(huì)。會(huì)議從上午9點(diǎn)開始。不到兩小時(shí)，我已做出初步結(jié)論：這些能說會(huì)道的董事中很少有會(huì)聽人說話的，其中我的教練對象戴董...

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PMI項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)開始申請2019-04-24

為推廣傳播項(xiàng)目管理理念，提高企業(yè)項(xiàng)目管理水平，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐，表彰最佳項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，PMI將于2011年繼續(xù)舉辦項(xiàng)目管理評獎(jiǎng)活動(dòng)。2010年，華為技術(shù)有限公司和海洋石油工程股份有限公司曾榮獲PMI項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)。一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：●項(xiàng)目管理獎(jiǎng)：■年度項(xiàng)目大獎(jiǎng)（1個(gè)） ■杰出項(xiàng)目獎(jiǎng)...

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該死的70后2011-04-22

我父母那一代人中常有人慨嘆自己的職業(yè)生涯被時(shí)代拖累了。盡管我爸爸的大學(xué)同班同學(xué)中也有享受著國務(wù)院特殊津貼的行業(yè)專家，但那屬于個(gè)別現(xiàn)象，大部分人還是屈于當(dāng)時(shí)的社會(huì)壓力，在生存面前低下了高貴的頭。誰又不是時(shí)代的產(chǎn)物呢？比如70后們。最近在與一個(gè)跟我同齡的70后聊天時(shí)，又提起了這個(gè)話題...

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如何避免不可能完成的任務(wù)2011-04-18

如果你筋疲力盡，毫無疑問你會(huì)感覺到。當(dāng)你消耗掉的資源和能量比你得到的要少，那么你就會(huì)筋疲力盡。這種狀態(tài)不僅僅是工作辛苦的問題，因?yàn)樽詈玫臅r(shí)侯你會(huì)覺得很激動(dòng)，充滿動(dòng)力。筋疲力盡是指你正在耗盡枯竭，無論你是否在辛苦地工作。在辦公室，一種很常見的筋疲力盡模式是績效懲罰（performa...

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退隱深山二十年的北大博士夫婦錯(cuò)過了什么？2019-04-24

“北大博士教師王青松夫婦退隱深山，二十年牧耕讀書自己接生”新聞最近很熱。看到這條新聞，我不禁在想，這二十年是翻天覆地的二十年，社會(huì)變化日新月異，這兩人帶著孩子躲在深山里從不出來、不看電視、不用電器（當(dāng)然更不用互聯(lián)網(wǎng)），是不是錯(cuò)過了很多風(fēng)景？于是我替他們閑操心，盤點(diǎn)了一下他們錯(cuò)過的...

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更聰明而不是更辛苦地工作2011-04-06

認(rèn)識一青年才俊，年齡剛剛30歲出頭，年薪就接近百萬。不過，即便優(yōu)秀得如此傷天害理，也不能保證他的日子過得舒心順暢。一年到頭，都在不分時(shí)差地滿世界開會(huì)。整天不是在機(jī)場，就是在前往機(jī)場的路上，忙乎得把娶妻生子的大事都給耽誤了。對于這類高人，我一向喜歡用鄙視掩飾妒忌。在我看來，他們的人...

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聰明的經(jīng)理不施壓2019-04-24

在經(jīng)濟(jì)滑坡時(shí)，為了應(yīng)對削減成本的壓力，管理者下意識的做法便是向員工施壓，要求提高工作效率。然而，這并不是你的最佳選擇，而且弊大于利。一個(gè)更好的做法是，去了解員工在生活方面真正關(guān)心什么，從而讓他們有更好的工作表現(xiàn)。如果你真誠地去做，而不是僅僅擺擺樣子，搞些虛情假意的福利項(xiàng)目，那么，...

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王石：東方文化不適合現(xiàn)代企業(yè)制度2019-04-24

東方文化講究權(quán)威，民主是從西方傳過來的。對文化的依賴性決定了只能如此，某種意義上說，東方文化并不適合現(xiàn)代企業(yè)制度編者按：近日，萬科集團(tuán)董事長王石接受《南方人物周刊》采訪，圍繞企業(yè)家價(jià)值觀和未來接班人等內(nèi)容進(jìn)行了闡述。關(guān)于自己，王石表示，因?yàn)閷τ诓淮_定性的喜好，所以更喜歡到大自然中...

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IBM：一個(gè)偉大的公司和它的理念2011-03-14

也許沒人知道國際商業(yè)機(jī)器公司，但一定知道IBM。也許沒人知道IBM生產(chǎn)打孔卡制表機(jī)起家，但一定知道Thinkpad。與他同一時(shí)期的大公司紛紛落寞，唯有IBM基業(yè)長青進(jìn)入第一百個(gè)年頭。IBM一次次壯士斷腕成功轉(zhuǎn)型，塑造一個(gè)世紀(jì)的神話秘訣何在？讓我們來聆聽IBM董事長兼首席執(zhí)行官彭明...

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李書福要聽誰的話2011-03-11

據(jù)報(bào)道，李書福先生在今年的兩會(huì)上表態(tài)：“我們是在政府領(lǐng)導(dǎo)下開展工作的，政府讓我們怎么干我們就怎么干，這是中國市場經(jīng)濟(jì)一個(gè)非常重要的原則”。李書福的話在作為中國人的筆者耳中，其實(shí)并無意外，然而，對于一個(gè)對美歐都在爭取市場經(jīng)濟(jì)地位的國家來說，或許該警惕。企業(yè)要聽誰的話，當(dāng)然是市場的話...

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彼得.德魯克：高效經(jīng)理人為何高效2011-03-07

高效經(jīng)理人遵循了以下八個(gè)習(xí)慣做法： · 他們會(huì)問：“什么事情是必須做的？” · 他們會(huì)問：“什么事情是符合企業(yè)利益的？” · 他們制定行動(dòng)計(jì)劃。 · 他們承擔(dān)起決策的責(zé)任。 · 他們承擔(dān)起溝通的責(zé)任。 · ...

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