- “PMO上馬計(jì)劃”——某名企PMO體系建設(shè)優(yōu)化案例2019-04-24
- 項(xiàng)目背景某名企成立于1992年，是一家從事中草藥健康產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷售的大型港資企業(yè)。公司目前已成功研發(fā)生產(chǎn)出5大系列，6大品牌，104款產(chǎn)品，并已在內(nèi)地設(shè)立36家分公司，28家服務(wù)中心，擁有近5000家專賣店。2013年初，該企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提出要將供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部的重要工作都項(xiàng)目化...
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- 企業(yè)PM能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案—項(xiàng)目管理生根計(jì)劃2019-04-24
- 礪志咨詢企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案—項(xiàng)目管理生根計(jì)劃（定制），通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體項(xiàng)目管理能力測(cè)評(píng)、定制培訓(xùn)方案、指導(dǎo)企業(yè)落地實(shí)施的三段式服務(wù)，幫助企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
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- 【5PDU活動(dòng)】項(xiàng)目經(jīng)理勝任力體檢2019-04-24
- 項(xiàng)目難做？項(xiàng)目進(jìn)度一再拖延？跨部門協(xié)作難推動(dòng)？到底是哪里出了問(wèn)題呢？來(lái)參加2013中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理勝任力大體檢(6月3日—8月2日），測(cè)測(cè)自己的項(xiàng)目經(jīng)理勝任力（PMQ）吧！
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- 項(xiàng)目管理軟技能情景演練小班公開(kāi)課2019-04-24
- 4大軟技能專題，5大項(xiàng)目場(chǎng)景演練，梁光華老師授課，咨詢電話：4000900150 0755-83733211
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- 企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)培養(yǎng)現(xiàn)狀調(diào)查2019-04-24
- 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)委托其在華注冊(cè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——礪志咨詢，發(fā)起中國(guó)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)及培養(yǎng)發(fā)展調(diào)查。這是針對(duì)中國(guó)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)和培養(yǎng)現(xiàn)狀的第一次大范圍正式調(diào)查，通過(guò)調(diào)查，礪志咨詢將會(huì)分析歸納出中國(guó)企業(yè)的優(yōu)秀方法和經(jīng)驗(yàn)，以及現(xiàn)存問(wèn)題，并出版《2012中國(guó)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)及培養(yǎng)現(xiàn)...
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- 《我的項(xiàng)目管理之路》征文優(yōu)秀獲獎(jiǎng)文集（電子版）免費(fèi)下載2019-04-24
- 【《我的項(xiàng)目管理之路》征文優(yōu)秀獲獎(jiǎng)文集（電子版）免費(fèi)下載】我們從2012礪志十周年項(xiàng)目經(jīng)理征文大賽的126篇投稿文章中選出了13篇最優(yōu)秀的文章集結(jié)成本文集，作者分別來(lái)自中興、諾基亞、用友、東軟、中國(guó)電信、中石油等企業(yè)。
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- 礪志十年 感謝有你2019-04-24
- 十年前礪志咨詢推開(kāi)一扇門來(lái)到一片曠野，不知道面前的曠野能長(zhǎng)出什么來(lái)：秋天即枯的小草還是年年成長(zhǎng)的小樹(shù)？十年過(guò)去，在很多小草的旁邊礪志成長(zhǎng)為一棵小樹(shù)。
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- 礪志十周年項(xiàng)目經(jīng)理征文大賽—我的項(xiàng)目管理之路2019-04-24
- 您，是如何走上項(xiàng)目管理之路的呢？一路走來(lái)，您肯定有很多話要說(shuō)。 來(lái)這里記錄下來(lái)吧，對(duì)自己，對(duì)同行，對(duì)幫過(guò)您的前輩，對(duì)項(xiàng)目管理菜鳥，講講您： 一路走來(lái)的酸甜苦辣 苦樂(lè)參半的學(xué)習(xí)之路 難以忘懷的轉(zhuǎn)型之痛 多年積累的經(jīng)驗(yàn)...
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- 項(xiàng)目管理論壇“網(wǎng)友積分兌獎(jiǎng)”活動(dòng)2019-04-24
- 新版項(xiàng)目管理論壇上線兩個(gè)月了，這兩個(gè)月，論壇里來(lái)了不少新朋友，非常感謝你們對(duì)論壇的幫助和支持。 實(shí)話實(shí)說(shuō)，作為剛剛上線的論壇，我們現(xiàn)在的人氣并不高，但我們真誠(chéng)地希望做成對(duì)大家有用的論壇。我們?cè)敢馓峁┻@樣一個(gè)平臺(tái)：大家能在這里找到真正有用的資料，愿意在這里就項(xiàng)目管理交換...
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- 2012年中國(guó)項(xiàng)目管理十大趨勢(shì)2019-04-24
- 報(bào)告發(fā)布機(jī)構(gòu)：深圳市礪志企業(yè)管理咨詢有限公司2012年1月10日，美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)注冊(cè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳礪志企業(yè)管理咨詢有限公司發(fā)布2012年中國(guó)管理十大趨勢(shì)報(bào)告。礪志咨詢自2002年開(kāi)始，一直專注于項(xiàng)目管理及其相關(guān)領(lǐng)域的深入研究和探索，已成功為超過(guò)500家的世界500強(qiáng)企業(yè)、大型中國(guó)...
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- 2012年項(xiàng)目管理十大行業(yè)趨勢(shì)--ESI發(fā)布2019-04-24
- 上海(2012年1月9日)——世界領(lǐng)先的項(xiàng)目管理培訓(xùn)公司ESI國(guó)際公司今天發(fā)布了2012項(xiàng)目管理十大行業(yè)趨勢(shì)。這份由ESI高管及課題專家歸納所得的趨勢(shì)報(bào)告指出，協(xié)作已成為貫穿項(xiàng)目管理始末的不變主題。 另外，中國(guó)等新興市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目管理人才的需求將更加殷切。ESI國(guó)際公司亞洲客戶咨...
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- 項(xiàng)目眼看就要收尾了，早該到的設(shè)備卻還沒(méi)到，采購(gòu)不配合，怎么辦？2019-04-24
- 你是項(xiàng)目經(jīng)理，正在負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門進(jìn)行某產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、出貨。該項(xiàng)目的客戶是AC公司，該公司是你所在企業(yè)的重點(diǎn)客戶，它對(duì)產(chǎn)品交貨日期要求比較嚴(yán)格。項(xiàng)目關(guān)系重大，所以你很希望能向客戶按時(shí)交貨。 今天你檢查項(xiàng)目各工作進(jìn)展時(shí)發(fā)現(xiàn)本應(yīng)下周一到貨的A設(shè)備將不能按時(shí)到貨，到貨期不確定，而...
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- 項(xiàng)目在緊要關(guān)頭，骨干突然要離職？2019-04-24
- 你是一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)有四年了。現(xiàn)在你在帶領(lǐng)一個(gè)新老搭配的4人小團(tuán)隊(duì)正在緊張地進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作，這個(gè)項(xiàng)目正處于最緊張的開(kāi)發(fā)階段，整個(gè)項(xiàng)目能否按時(shí)完成基本取決于本階段能否順利完成。 你突然聽(tīng)項(xiàng)目成員小張說(shuō)另一項(xiàng)目成員劉明流露出想離職的想法，你很意外。劉明是技術(shù)能力...
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- 后柳傳志時(shí)代，聯(lián)想向何處去？2019-04-24
- 柳傳志卸任聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)主席 CEO楊元慶接任11月2日下午消息，聯(lián)想集團(tuán)宣布董事會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整，柳傳志卸任公司董事會(huì)主席，楊元慶將擔(dān)任公司CEO兼董事長(zhǎng)，調(diào)整自2011年11月3日起生效。聯(lián)想集團(tuán)在公告中表示，柳傳志因需要投放更多時(shí)間關(guān)注聯(lián)想控股業(yè)務(wù)，才辭任公司董事。聯(lián)想集團(tuán)表...
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- 項(xiàng)目提成不發(fā)，如何提高團(tuán)隊(duì)士氣？2019-04-24
- 我們公司是做小型電子產(chǎn)品研發(fā)的，大家的收入主要包括底薪+提成，最近幾個(gè)月公司都以客戶付款延遲，資金緊張為由僅發(fā)放底薪，前兩個(gè)月還好，拖欠次數(shù)多了大家基本都是帶情緒工作，效率可想而知。 作為為項(xiàng)目經(jīng)理，保證項(xiàng)目的順利完成是我必須要做到的，但該如何處理這個(gè)問(wèn)題呢？
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- 項(xiàng)目組中的“獨(dú)行俠”，我該怎么辦？2019-04-24
- 最近我們項(xiàng)目來(lái)了個(gè)新人，這人呢，技術(shù)還行，平時(shí)話不多，下了班就走人，跟其他人好像也沒(méi)什么交往，幾次我們項(xiàng)目組組織活動(dòng)他都說(shuō)有事沒(méi)參加，我感覺(jué)他來(lái)了3個(gè)多月了，好像還是沒(méi)有融入整個(gè)團(tuán)隊(duì). 我當(dāng)然知道一個(gè)團(tuán)隊(duì)有凝聚力是多么的重要，所以，我想找他談一次，可是怎么談呢？我應(yīng)該從哪幾個(gè)方...
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- 面對(duì)摳門的領(lǐng)導(dǎo)，怎么談加薪？2019-04-24
- 項(xiàng)目經(jīng)理小李最近有點(diǎn)小郁悶，來(lái)A公司3年了，每年公司也有加薪，但是加薪幅度都不大，基本都在10%左右，本來(lái)小李覺(jué)得還可以，但是最近和自己一個(gè)好朋友聊過(guò)薪酬的問(wèn)題，對(duì)比自己朋友在他所在公司的薪酬，小李覺(jué)得自己的薪酬實(shí)在是有點(diǎn)偏低了，而且小李自認(rèn)不論是能力還是項(xiàng)目績(jī)效，都不差，所以想...
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- 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我不信任，我該何去何從？2019-04-24
- 最近一段時(shí)間，我覺(jué)得我們部門經(jīng)理對(duì)我好像很不信任，以前他只是每周開(kāi)一次會(huì)，在會(huì)上問(wèn)一下我項(xiàng)目的進(jìn)展情況，但是最近一段時(shí)間，他幾乎是每天都要問(wèn)下我項(xiàng)目進(jìn)度如何，有沒(méi)有什么問(wèn)題，讓我注意跟得緊一點(diǎn)什么的......我現(xiàn)在不確定他是不是開(kāi)始對(duì)我有什么看法了，不知道是否應(yīng)該和他談一次？如...
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- 項(xiàng)目經(jīng)理，你會(huì)在老板面前刻意表現(xiàn)嗎？2019-04-24
- 俗話說(shuō)“會(huì)哭的孩子有奶吃”，作為項(xiàng)目經(jīng)理，你是會(huì)哭的孩子嗎？ 我們知道，在職場(chǎng)中，總有些人是這樣表現(xiàn)的： —下班時(shí)，一些員工會(huì)把自己的西服外套搭在椅背上，讓別人以為他還沒(méi)下班，還在公司的某個(gè)地方忙碌著，而實(shí)際上他已經(jīng)回家了。 —午餐時(shí)，還有人會(huì)故意等到12點(diǎn)半才去吃飯，別...
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