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工程項(xiàng)目的施工成本控制方法2007-07-05
工程項(xiàng)目的實(shí)施是工程項(xiàng)目生命周期中的一個(gè)重要階段,業(yè)主或項(xiàng)目組織者通過(guò)招標(biāo)將工程項(xiàng)目的實(shí)施發(fā)包給承包商,承包商組織一切施工工作,其中主要包括施工項(xiàng)目組織的建立;人、財(cái)、物的調(diào)配與使用;按施工圖及合同規(guī)范實(shí)施工程項(xiàng)目,其工程經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完全通過(guò)成本控制來(lái)實(shí)現(xiàn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,項(xiàng)目的成本控...

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淺析建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理2007-06-25
【摘要】 隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,施工企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小,對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理就變得越來(lái)越重要。由于工程項(xiàng)目的成本管理貫穿于項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,因此,項(xiàng)目成本管理就成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵保證因素,是當(dāng)前施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一。但是,目前建筑施工企業(yè)...

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邁過(guò)成本管理的雷區(qū)2007-06-22
施工項(xiàng)目成本管理的目的,在于降低項(xiàng)目成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。然而,在這個(gè)過(guò)程中難免會(huì)觸及到這樣或那樣的雷區(qū),稍有不慎,整個(gè)項(xiàng)目就會(huì)功虧一簣。第一步:成本預(yù)測(cè)是前提。通過(guò)項(xiàng)目施工成本預(yù)測(cè),可以為建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目管理部編制成本計(jì)劃等提供數(shù)據(jù)。實(shí)現(xiàn)更加準(zhǔn)確而有效地預(yù)測(cè)施工項(xiàng)目成本...

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施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)模型的構(gòu)建2007-06-19
[摘 要] 成本管理與控制是施工工程項(xiàng)目部管理的中心,也是施工企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵,但目前施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)大多是以整個(gè)施工企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)來(lái)構(gòu)建的。本文從施工項(xiàng)目部的角度來(lái)構(gòu)建項(xiàng)目成本管理系統(tǒng),通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中成本管理活動(dòng)的分析,建立了施工項(xiàng)目成本管理模型。[關(guān)鍵詞] 項(xiàng)目管理;成...

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施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的思路2007-06-18
施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理,是指在項(xiàng)目施工過(guò)程中運(yùn)用必要的技術(shù)與管理手段對(duì)物化勞動(dòng)和勞動(dòng)消耗進(jìn)行計(jì)劃、組織和監(jiān)督的一個(gè)系統(tǒng)工程。施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制是企業(yè)增加利潤(rùn)、擴(kuò)大積累的最主要途徑,是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。因此抓住施工項(xiàng)目成本控制,就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工項(xiàng)目生產(chǎn)和管理中存在的問(wèn)...

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項(xiàng)目成本管理有章可循2007-06-14
工程項(xiàng)目是施工企業(yè)形象的窗口和效益的源泉,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造效益,就要細(xì)化內(nèi)部各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,健全成本管理責(zé)任制,挖掘降低成本的潛力,做好項(xiàng)目成本管理工作。工程項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循的原則領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)全員參與原則。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該制定項(xiàng)目施工成本管理的方針和目標(biāo),建立項(xiàng)目施工成本管理體系,完善激...

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淺談工程項(xiàng)目成本管理的方法2007-06-12
【摘要】 在分析成本控制相關(guān)因素的同時(shí),結(jié)合工作實(shí)際,努力尋求成本最低、性?xún)r(jià)比最高的平衡點(diǎn).    項(xiàng)目成本控制是一項(xiàng)涉及到項(xiàng)目生產(chǎn)各個(gè)方面的綜合性工作,那么究竟如何去進(jìn)行項(xiàng)目成本管理呢?簡(jiǎn)單地說(shuō),就是通過(guò)開(kāi)源和節(jié)流兩條腿走路,使項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流(現(xiàn)金流入減去現(xiàn)金流出)最大化.開(kāi)源...

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淺論工程造價(jià)管理全過(guò)程控制的重要性2007-06-08
一、程造價(jià)管理全過(guò)程控制的必要性      談到工程造價(jià)的管理和控制,我們便習(xí)慣地想到是工程預(yù)決算,確實(shí),就目前的體制和現(xiàn)實(shí)而言,工程造價(jià)的管理和控制工作就是預(yù)決算,即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、套用定額、計(jì)取費(fèi)用(施工圖預(yù)算),或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)...

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與國(guó)際接軌的全過(guò)程造價(jià)控制2007-06-05
摘要:工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,即體現(xiàn)在對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理。在我國(guó)加入WTO后,面臨著如何與國(guó)際慣例接軌,進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理和控制的重要課題。 關(guān)鍵詞:...

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施工項(xiàng)目成本控制中的問(wèn)題與對(duì)策2007-06-04
【摘要】 工程項(xiàng)目的成本控制旨在把施工費(fèi)用控制在成本范圍之內(nèi),實(shí)施成本控制是施工企業(yè)管理的一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容,然而建筑施工企業(yè)在成本控制實(shí)施過(guò)程中,取得良好成效的同時(shí),也暴露出了一些問(wèn)題,應(yīng)該對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入研究,尋找解決問(wèn)題的辦法。1 我國(guó)施工企業(yè)成本控制中存在的問(wèn)題 1.1 成...

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論石油工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成本與質(zhì)量控制2007-05-25
[摘要]項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)、相互制約、相互兼顧、相輔相成的。石油工程項(xiàng)目實(shí)施低成本戰(zhàn)略,關(guān)鍵是對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本與質(zhì)量進(jìn)行有效地控制。項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是在滿(mǎn)足其時(shí)間約束條件下實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo),嚴(yán)格的程序化網(wǎng)絡(luò)管理是確保石油工程項(xiàng)目高效運(yùn)作與控制的有效手段。...

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項(xiàng)目費(fèi)用管理技術(shù)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用2007-05-21
一些學(xué)員初次接觸《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(第三版)》(PMBOK指南)有關(guān)項(xiàng)目費(fèi)用管理知識(shí)會(huì)感到有些費(fèi)解,原因是相關(guān)知識(shí)很抽象,接觸實(shí)際工作很少,因?yàn)閷W(xué)習(xí)知識(shí)的目的就是如何把知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。下面我們就結(jié)合我國(guó)建筑行業(yè)的實(shí)際情況談一下怎樣進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用管理,我們認(rèn)為進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用...

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淺談工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)監(jiān)理2007-05-18
工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托,依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。工程建設(shè)監(jiān)理是以工程建設(shè)活動(dòng)為對(duì)象,它包括工程項(xiàng)目活動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)理,也可以是工程項(xiàng)目活動(dòng)的某一階段的監(jiān)理。而現(xiàn)階段佛山市區(qū)...

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工程項(xiàng)目造價(jià)控制中常見(jiàn)問(wèn)題的探討2007-05-17
我國(guó)建筑業(yè)經(jīng)過(guò)20多年改革開(kāi)放的實(shí)踐,在一定程度上融入了世界建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),主要表現(xiàn)在兩方面:一是國(guó)際融資項(xiàng)目對(duì)外招標(biāo),二是對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)已具一定規(guī)模。對(duì)外交流中,我們吸取了國(guó)外先進(jìn)的工程管理經(jīng)驗(yàn),如工程招投標(biāo)制,建設(shè)監(jiān)理制,項(xiàng)目法人責(zé)任制,承包合同制等。但面對(duì)大勢(shì)所趨,進(jìn)一步...

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對(duì)工程項(xiàng)目成本管理的探討2007-05-16
摘 要:探討了如何用科學(xué)的方法進(jìn)行成本預(yù)測(cè),如何根據(jù)成本預(yù)測(cè)編制計(jì)劃成本,并根據(jù)編制的計(jì)劃成本進(jìn)行工程項(xiàng)目的控制與管理。關(guān)鍵詞:項(xiàng)目成本管理;計(jì)劃成本;指標(biāo)分解隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)為主要特征的建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)突出體現(xiàn)在造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)上。施工企業(yè)要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最...

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施工項(xiàng)目成本管理與控制2007-05-11
【摘要】 施工項(xiàng)目成本管理與控制是一個(gè)全員、全過(guò)程、全系統(tǒng)控制的過(guò)程。項(xiàng)目施工成本的管理與控制是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)組織管理的中心,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵,其管理的好壞、控制到位與否直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。 樹(shù)立全員成本意識(shí)   工程項(xiàng)目成本管理是一個(gè)全員、全過(guò)程的管理,目標(biāo)成本要通過(guò)...

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項(xiàng)目管理技術(shù)在工程造價(jià)方面的綜合運(yùn)用2007-05-11
【摘要】 研究目的:工程造價(jià)管理是項(xiàng)目管理技術(shù)九大知識(shí)體系之一,同時(shí)也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素之一。如何利用項(xiàng)目管理技術(shù)有效的控制工程造價(jià),探討項(xiàng)目各要素對(duì)工程成本的綜合影響,以便在工程管理實(shí)踐中更好的控制工程成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的真正盈利。研究方法:運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù)中的范圍管理、時(shí)間管理...

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現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方法及其評(píng)價(jià)2007-05-09
【摘要】 現(xiàn)有的技術(shù)項(xiàng)目過(guò)程造價(jià)管理、全生命周期造價(jià)管理和全面造價(jià)管理的概念和理論都已經(jīng)提出并已建立起來(lái)了,但是相應(yīng)的技術(shù)方法和方法論還存在很大的差距和缺口,這種管理方法和技術(shù)方法的缺失,也是這些理論至今尚未能得到廣泛而實(shí)際應(yīng)用的主要原因。因此,需要建立一套適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的建設(shè)項(xiàng)目...

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談建筑施工企業(yè)成本管理2007-05-09
從現(xiàn)代企業(yè)的管理特點(diǎn)入手分析了現(xiàn)代市場(chǎng)形勢(shì)下企業(yè)建立成本管理機(jī)制的必要性,并從多方面闡述了建立現(xiàn)代成本管理機(jī)制,挖掘項(xiàng)目效益的方法.0 引言   項(xiàng)目作為施工企業(yè)組織的主要單元,是企業(yè)財(cái)力的源泉.這些源泉只有是取之不盡、用之不竭的,企業(yè)才能有積累,才可以擴(kuò)大再生產(chǎn),才能有更大的發(fā)...

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淺談工程項(xiàng)目造價(jià)質(zhì)量控制保證措施2010-06-07
摘 要:針對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制的重要性,就如何提高建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行了深入的探討研究。以工程建設(shè)程序?yàn)橹骶€,從前期準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、審計(jì)日記與工作底稿等幾個(gè)方面具體闡述了提高工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量的措施。 關(guān)鍵詞:工程;造價(jià);審計(jì);質(zhì)量控制 bstract:In...

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