- 造價工程師在項目施工中的簽證作用2007-12-21
- 摘要: 長期以來,工程造價管理人員側(cè)重于工程概算、預(yù)算、標(biāo)底及竣工結(jié)算的編制與審核,而對工程施工過程中造價的管理涉足較少或根本不涉及。 關(guān)鍵詞: 工程造價 造價管理 造價簽證 在建設(shè)工程施工過程中,涉及合同價格調(diào)整依據(jù)(如計日工數(shù)量、索賠、材料設(shè)備采購價格、工程變更等)的確認(rèn)...
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- 談項目開發(fā)中施工成本的控制2007-12-20
- 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制由社會主義計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,以獲取利潤為目的的經(jīng)濟(jì)實體,如何以最小的投入獲取最大的利潤,是企業(yè)管理的主題。目前,許多施工企業(yè)都在做項目管理深度開發(fā),發(fā)展多元化經(jīng)營模式,向科學(xué)管理要效益,提高企業(yè)的市場競爭能力。對項目開發(fā)企業(yè)而言,工程成本的控制需要從...
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- 項目開發(fā)中施工階段的成本控制2007-08-30
- 企業(yè)是以獲取利潤為目的的經(jīng)濟(jì)實體,如何以最小的投入獲得最大的利潤,是企業(yè)管理中房屋的主題。目前,許多施工企業(yè)都在深度項目開發(fā),深度多元化發(fā)展,對項目開發(fā)單位而言,工程成本的控制需要從建設(shè)期的決策階段、設(shè)計、施工階段全過程來進(jìn)行控制,此文僅就施工階段開發(fā)單位工程成本的控制作一闡述。...
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- 三峽工程成本控制原則淺析2007-08-17
- 一、加強(qiáng)三峽工程成本控制的重要性舉世矚目的三峽工程已經(jīng)歷經(jīng)了10年的艱苦創(chuàng)業(yè),取得了輝煌的成就。去年實現(xiàn)了導(dǎo)流明渠截流,今年又順利實現(xiàn)了雙線五級船閘通航、六臺機(jī)組發(fā)電的目標(biāo),可謂捷報頻傳 ?;仡櫴曜哌^的歷程,一個成功經(jīng)驗就是引進(jìn)市場競爭機(jī)制,加強(qiáng)工程成本的控制和管理。歸根結(jié)底...
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- 淺談鐵路工程項目成本控制2007-08-16
- 提高經(jīng)濟(jì)效益是施工企業(yè)經(jīng)營最終的追求目標(biāo),也是企業(yè)生存與發(fā)展的根本保證。而工程項目的成本控制是鐵路施工企業(yè)增加盈利的根本途徑,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。項目成本控制的根本目的在于通過成本管理的各種手段,達(dá)到可能實現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。成本控制工作實施程度的大小,直接關(guān)系到鐵路施工企業(yè)...
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- 試析建筑施工企業(yè)成本管理2007-08-15
- 近年來,建筑業(yè)市場競爭日益激烈。但由于市場機(jī)制還不夠完善,業(yè)主行為不夠規(guī)范,招投標(biāo)價格逐年偏低,導(dǎo)致建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑。從建筑施工企業(yè)自身來看,大多數(shù)在企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇上普遍采用的還是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。因此,加強(qiáng)成本管理,提高企 企業(yè)競爭力,以謀求生存和發(fā)展,是當(dāng)...
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- 裝飾裝修工程項目成本管理的內(nèi)容2007-08-14
- 裝飾裝修工程項目成本管理的內(nèi)容包括:監(jiān)督全過程的成本核算;確定項目目標(biāo)成本;掌握成本信息;執(zhí)行成本控制;組織協(xié)調(diào)成本核算;進(jìn)行成本分析等內(nèi)容。具體來講,裝飾裝修工程項目進(jìn)行過程中各階段成本控制的內(nèi)容如下: (一)方案設(shè)計階段對于規(guī)模和投資較大的裝飾裝修工程,工程方案設(shè)計階段成本控...
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- 工程項目施工中的成本控制方法2007-08-14
- 企業(yè)是以獲取利潤為目的的經(jīng)濟(jì)實體,如何以最小的投入獲得最大的利潤,是企業(yè)管理中房屋的主題。目前,許多施工企業(yè)都在深度項目開發(fā),深度多元化發(fā)展,對項目開發(fā)單位而言,工程成本的控制需要從建設(shè)期的決策階段、設(shè)計、施工階段全過程來進(jìn)行控制,此文僅就施工階段開發(fā)單位工程成本的控制作一闡述。...
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- 施工項目成本管理基礎(chǔ)工作2007-08-13
- 一、施工項目成本管理基本原則 施工項目成本管理是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心,施工項目經(jīng)理部在對項目施工過櫻 進(jìn)行成本管理時,必須遵循以下基本原則。成本最低化原則施工項目成本管理的根本目的,在于通過成本管理的各種手段,促進(jìn)不斷降低施工項目成本,以達(dá)到可能實現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。但是...
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- 項目法施工中的成本管理2007-08-06
- 項目法施工是施工企業(yè)以中標(biāo)的單項工程為基礎(chǔ),組建一個以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部,對整個項目的實施實行全過程的管理。在這個管理過程中,項目經(jīng)理部對外代表公司實現(xiàn)合同履約,對內(nèi)通過降低成本,實現(xiàn)贏利。成本、質(zhì)量、工期是項目法施工的三大目標(biāo),成本反映的是項目施工過程中各種耗費的總和。施...
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- 談施工項目成本的精細(xì)核算2007-08-02
- 摘要:工程項目成本精細(xì)核算對建筑施工企業(yè)成本管理具有相當(dāng)重要的作用,它是建筑施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心。文章從施工企業(yè)角度分析了現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)在項目成本管理中存在的問題,研究了施工企業(yè)如何按照工程項目施工準(zhǔn)備、施工、竣工結(jié)算的實施順序,對項目進(jìn)行成本精細(xì)核算的方法。 施...
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- 淺談施工項目成本控制2007-07-30
- 摘要:本文通過對當(dāng)前施工項目部成本控制存在的問題進(jìn)行分析,闡明了項目成本控制的措施,提出了搞好成本預(yù)測、明確控制目標(biāo),加強(qiáng)事中控制、降低成本支出,強(qiáng)化成本核算、實現(xiàn)成本動態(tài)控制的做法,從而通過成本控制提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 關(guān)鍵詞:工程施工 成本控制 工程施工項目成本控制,指...
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- 施工項目如何做好成本核算2007-07-26
- 建筑工程成本是成本的一種具體形式,是建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為獲取和完成工程所支付的一切代價,即廣義的建筑成本。在施工項目管理中,我們更多接觸的是狹義的建筑成本的概念,即在項目施工現(xiàn)場所耗費的人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、現(xiàn)場其他直接費及項目為組織工程施工所發(fā)生的管理費用之和。狹義...
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- 淺談水電施工項目成本管理2007-07-25
- 中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司郭建堂總經(jīng)理在9月16日至17日檢查指導(dǎo)小灣電站工作時,對各參加施工單位下一步工作提出了重要要求,他指出“當(dāng)前水電施工隊伍出現(xiàn)虧損,既有市場競爭因素,更有內(nèi)部管理粗放的原因。有的項目經(jīng)理成本意識低,不會控制成本,這對工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展都不利。工程前期投入多...
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- 工程項目何如降低采購成本2007-07-24
- 項目的采購環(huán)境對采購策略的制定、采購計劃的實施會產(chǎn)生重要的影響,采購環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。宏觀環(huán)境是指能對項目組織怎樣及如何采購產(chǎn)生影響的外部環(huán)境,包括國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化,財政金融政策的調(diào)整,市場利率及匯率的波動,通貨膨脹及其趨勢,戰(zhàn)爭、罷工等政局動蕩,市場季節(jié)性的變化...
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- 現(xiàn)代項目成本管理的啟動與推行2007-07-23
- 隨著市場競爭的日益加劇,越來越多的企業(yè)已意識到成本管理的重要性,“必須加強(qiáng)成本管理、降低成本”已成為企業(yè)為生存而關(guān)注的焦點和共識。由于問題本身的復(fù)雜性和企業(yè)長期粗放型的經(jīng)營狀態(tài),使加強(qiáng)成本管理在很大程度上停留在口頭上,停留在一般的方向要求上,切實可行的辦法拿不出來。把成本作為企業(yè)...
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- 工程造價雙軌制的缺陷和對策研究2007-07-23
- 建國以來,我國的工程造價管理一直沿用政府指令性計劃模式。隨著改革開放的深入,原有的靜態(tài)計劃指令模式已經(jīng)不能適應(yīng)動態(tài)的市場變化,國家建設(shè)主管部門推行了一系列的改革措施,例如造價管理部門每月推出信息價,來適應(yīng)動態(tài)的市場;劃分現(xiàn)場管理費和企業(yè)管理費來適應(yīng)施工企業(yè)的成本核算。但是,漸進(jìn)式...
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- 論“自動算量”軟件在項目成本管理中的應(yīng)用及其存在的問題2007-07-18
- 【摘要】 探討利用軟件實現(xiàn)工程造價計算中工程量的自動計算及目前此類軟件應(yīng)用中存在的問題及其原因分析,提出解決存在問題的幾點思考。Abstract:This paper is on software-aided automatic calculation of engineerin...
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- 談工程項目成本管理2007-07-17
- 一、施工企業(yè)項目成本管理的特點 1、項目成本管理的對象具有單一性。施工企業(yè)的產(chǎn)品與其他企業(yè)的產(chǎn)品截然不同,工程項目成本管理的對象是單個工程項目,雖然成本管理方法可以通用,但具體實施起來卻各有不同,不能套用,只能因項目而宜。 2、項目成本管理的工作具有一次性特點。一個...
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- 施工階段成本控制全攻略2007-07-13
- 編者按:項目施工階段成本控制是一項涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、工期等各項管理的綜合管理活動,是項目管理的基礎(chǔ)和核心。從系統(tǒng)論的觀點來看,施工項目是一個由人、技術(shù)、資源、時間、空間和信息等多種要素組成的復(fù)雜開放的系統(tǒng),而其成本控制也不單是資金管理的問題,而是經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理的綜合系...
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