論成本管理在項(xiàng)目管理中的重要性2010-08-17

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,項(xiàng)目成本管理的重要性越來(lái)越為人們所重視,成本管理已經(jīng)成為施工項(xiàng)目管理向深層次發(fā)展的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容。成本管理作成為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算體系的基礎(chǔ),在施工項(xiàng)目管理中的地位尤其顯得重要。 一個(gè)企業(yè)存在的意義,不僅在于它向社會(huì)提供各類產(chǎn)品,以...

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淺談工程造價(jià)失控原因及對(duì)策2010-08-12

摘要：工程造價(jià)失控的因素談一下自已的看法。 關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 失控原因 對(duì)策 0 引言 工程造價(jià)是工程項(xiàng)目管理中除工程質(zhì)量以外的另一個(gè)重要方面，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)始終是工程發(fā)展過(guò)程中追求的一個(gè)致高景界，也是人們對(duì)建設(shè)工程最高的期望。工程造價(jià)的失控...

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工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)分析與成本控制的有效途徑2010-08-12

摘要：在以往的工作中，項(xiàng)目管理者往往只注重現(xiàn)場(chǎng)管理，而忽視工程成本和利潤(rùn)；企業(yè)也是以施工進(jìn)度等現(xiàn)場(chǎng)管理情況對(duì)項(xiàng)目管理者進(jìn)行考核，而不對(duì)成本進(jìn)行考核。而在企業(yè)的項(xiàng)目管理中，成本是核心。實(shí)行項(xiàng)目管理者收入與利潤(rùn)、成本等指標(biāo)掛鉤，并把利潤(rùn)作為項(xiàng)目考核的主要指標(biāo)，突出表現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)...

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工程項(xiàng)目管理成本風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施探討2010-08-11

摘 要：工程項(xiàng)目成本管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的方面,對(duì)于節(jié)約投資,提高項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性起著關(guān)鍵作用。分析了工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì),提出了加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)控制的原則,最后提出了成本風(fēng)險(xiǎn)控制的應(yīng)對(duì)措施。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)特性;控制原則;控制措施1 工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)...

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企業(yè)目標(biāo)成本管理探討2010-08-11

目標(biāo)成本管理是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)之一．是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物=實(shí)踐證明，目標(biāo)成本管理是改善企業(yè)內(nèi)部管理降低成本，提高效益的一種有效辦法，如何結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，探索出一條適于國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)成果管理之路，是值得我們進(jìn)一步探討的問(wèn)題。 一、目標(biāo)成本的制定思路傳統(tǒng)的目標(biāo)成...

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當(dāng)前企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策2010-08-11

國(guó)際金融危機(jī)的發(fā)生，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)困難，生產(chǎn)成本增加，效益下降。成本管理是企業(yè)管理的最基本環(huán)節(jié)之一，好的管理能給企業(yè)帶來(lái)很大經(jīng)濟(jì)利益。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，企業(yè)成本管理的好壞與否，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。本文在分析企業(yè)成本管理工作存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的提出加強(qiáng)企業(yè)成本管...

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淺談施工企業(yè)的內(nèi)部成本控制2010-08-10

成本控制作為內(nèi)部控制的主要組成部分，是指在成本的形成過(guò)程中，事前進(jìn)行規(guī)劃，事中進(jìn)行指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，使之符合成本的法規(guī)和政策、目標(biāo)、計(jì)劃和定額，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施，使各項(xiàng)具體和全部的費(fèi)用消耗，控制在預(yù)定的范圍內(nèi)。事后進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并在總結(jié)推廣和實(shí)施改進(jìn)中，制定和建立新的成...

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現(xiàn)代成本管理模式探析2010-08-10

【摘要】傳統(tǒng)成本管理模式存在種種缺陷,企業(yè)面臨的新環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)成本管理模式提出了挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代成本管理模式應(yīng)包括戰(zhàn)略定位、價(jià)值鏈分析和成本動(dòng)因分析等內(nèi)容。 【關(guān)鍵詞】成本 管理模式 戰(zhàn)略成本管理 　　 　　隨著產(chǎn)品種類增多、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)...

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施工企業(yè)成本控制2010-08-10

摘 要：根據(jù)工程建設(shè)施工成本控制的實(shí)踐，詳述了建筑施工企業(yè)成本控制的依據(jù)，并且分析了建筑工程企業(yè)施工成本控制的主要措施，為建筑施工企業(yè)成本控制管理起到一定的積極作用。 關(guān)鍵詞：建筑施工；成本控制；措施 在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，工程中標(biāo)價(jià)格普遍較低，...

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淺談建筑施工企業(yè)的成本控制2010-08-10

1 建立和完善項(xiàng)目管理體制 　　 　　現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,是由項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量,做出決策、承擔(dān)責(zé)任。但項(xiàng)目經(jīng)理又要把參建人員組織起來(lái);把職權(quán)分解下去、一層層地交付下去、明確分工、各司所職、獎(jiǎng)罰分明。使每一個(gè)負(fù)責(zé)人都有一定的權(quán)利和責(zé)任...

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淺談成本控制下生產(chǎn)企業(yè)的物資供應(yīng)管理工作2010-08-10

摘要：物資供應(yīng)管理工作是生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展根基，筆者提出降低采購(gòu)成本，控制材料消耗，強(qiáng)化計(jì)劃管理，降低倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備等方法，加強(qiáng)物資供應(yīng)管理工作。 關(guān)鍵詞：成本控制；生產(chǎn)企業(yè)；物資供應(yīng)管理 　　 　　物資供應(yīng)管理工作作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)運(yùn)行中占有舉足輕重的重要地位，是生產(chǎn)型...

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論建筑工程投資決策階段造價(jià)控制和管理2010-08-10

摘要:針對(duì)工程造價(jià)控制的重要性, 從投資決策階段開始,就應(yīng)該嚴(yán)格的進(jìn)行工程造價(jià)控制,以降低工程成本,提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 關(guān)鍵詞:建筑工程;投資決策階段;造價(jià);控制和管理 Abstract: The importance controlled to the fabr...

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投標(biāo)前成本評(píng)估淺析2010-08-10

摘要：項(xiàng)目是施工企業(yè)生存的源頭，做好投標(biāo)前成本預(yù)測(cè)：是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本保證。 關(guān)鍵詞：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；市場(chǎng)調(diào)查；成本預(yù)測(cè)；實(shí)現(xiàn)效益 　　 　　施工企業(yè)沒(méi)有持續(xù)中標(biāo)項(xiàng)目的能力，就談不上生存與發(fā)展、更談不上效益，項(xiàng)目投標(biāo)前成本前評(píng)是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等...

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議施工成本管理2010-08-09

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展。成本控制在項(xiàng)目管理中的作用日趨重要。闡述了人力、材料、機(jī)械相互關(guān)系，全面安排施工組織設(shè)計(jì)，分析了施工質(zhì)量、安全對(duì)成本的影響，在施工中存在的索賠進(jìn)一步分析討論。 關(guān)鍵詞：成本；控制；管理 　　 　　隨著中我國(guó)加入WTO以及經(jīng)濟(jì)全球化的加劇，施工企業(yè)要在激...

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石油化工施工企業(yè)工程成本管理2010-08-09

摘要:在建筑市場(chǎng)中,成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的主要手段之一。本文從分析施工企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題入手,對(duì)施工企業(yè)成本核算方法做了初步探討,有利于施工企業(yè)有的放矢地開展成本管理工作。 關(guān)鍵詞:成本管理;責(zé)任;目標(biāo);核算 石油化工施工企業(yè)是建筑施工企業(yè)中針對(duì)石油化工為主的專業(yè)性...

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試論建筑施工企業(yè)如何進(jìn)行成本控制2010-08-09

建筑工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心,同時(shí)也是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源。隨著建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,強(qiáng)化工程項(xiàng)目的成本管理已經(jīng)成為施工企業(yè)“截流”的重要途徑之一。當(dāng)前,對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō),加強(qiáng)建筑工程的成本核算、“減支增效”將成為施工企業(yè)今后主要的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 我國(guó)在1993年轉(zhuǎn)制前,普遍對(duì)工程...

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鐵路工程項(xiàng)目的成本控制2010-08-09

摘要:鐵路工程項(xiàng)目成本是指在工程項(xiàng)目上發(fā)生的全部費(fèi)用的總和,包括直接成本和間接成本。鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部的成本控制,實(shí)際控制的是責(zé)任成本,就是指在工程項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部按其職責(zé)范圍或預(yù)期的責(zé)任成本分解指標(biāo),對(duì)消耗的人力資源,物質(zhì)資源進(jìn)行控制的過(guò)程。 關(guān)鍵詞:鐵路工程;...

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電力施工成本控制及其工程造價(jià)管理2010-08-09

摘要:電力施工企業(yè)的施工項(xiàng)目大部分為電廠等國(guó)家投資項(xiàng)目,因而比一般工程項(xiàng)目投資更大,建設(shè)周期更長(zhǎng),更難管理。文章分析了電力施工企業(yè)成本控制 及其電力工程造價(jià)管理的理解。 關(guān)鍵詞:電力施工;成本控制;電力工程造價(jià);管理 　　 　　一.工程建設(shè)中的成本控制內(nèi)容 　　 　　(1)合同成...

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淺談路橋工程施工項(xiàng)目造價(jià)的成本控制措施2010-08-09

摘要:科學(xué)合理地控制工程造價(jià)是取得良好投資效益和社會(huì)效益的前提。建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題。本文結(jié)合筆者多年建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)分析探討了建筑工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)...

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淺談工程造價(jià)的成本控制2010-08-09

摘要：如何做好工程成本的有效控制，現(xiàn)在尚沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。工程成本控制辦法，應(yīng)該重視設(shè)計(jì)階段通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)來(lái)降低資源投入在不影響使用功能、不降低工程標(biāo)準(zhǔn)、不降低施工單位利潤(rùn)的情況下，通過(guò)減少資源浪費(fèi)來(lái)降低工程造價(jià)。施工過(guò)程中的成本控制也很重要。階段考核分目標(biāo)責(zé)任考核和盈利評(píng)估(審...

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