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加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)管理的探討2011-01-04
摘要:建筑安裝工程的造價(jià)管理是整個(gè)建筑安裝工程管理的重要組成部分,要保證工程的順利實(shí)施,就必須從各方面著手,切實(shí)解決工程的造價(jià)管理問題。本文將從幾個(gè)方面對(duì)建筑安裝工程造價(jià)管理進(jìn)行分析。 關(guān)鍵詞:建筑 安裝工程 造價(jià)管理    近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑業(yè)也呈現(xiàn)出高速...

?關(guān)鍵詞:建筑,安裝工程,造價(jià)管理?|?3802次閱讀

如何提高工程造價(jià)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力2010-12-31
摘要:隨著入世保護(hù)期結(jié)束,我們國(guó)家將從全球化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體系統(tǒng)來(lái)考慮我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略。故,我國(guó)勢(shì)越要向高科技產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,作為信息產(chǎn)業(yè)中的工程造價(jià)行業(yè)在工程領(lǐng)域中有著舉足輕重的地位,因此如何提高競(jìng)爭(zhēng)力,使我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)屹立于世界發(fā)展的浪潮中,成為當(dāng)今學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)。 ...

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淺析如何合理確定和有效控制工程造價(jià)2010-12-31
摘要:正確地編制工程造價(jià)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施有著不可替代的作用。為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過程工程管理的需要,合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià),提高工程造價(jià)編制水平,反映工程的實(shí)際造價(jià),已經(jīng)是我們工程造價(jià)專業(yè)工作者面前的一項(xiàng)十分重大的課題。 關(guān)鍵詞:公路 工程造價(jià) 合...

?關(guān)鍵詞:公路,工程造價(jià),合理確定和有效控制?|?3422次閱讀

淺談如何對(duì)建筑施工造價(jià)進(jìn)行管理2010-12-31
[摘要]建筑施工造價(jià)是指施工項(xiàng)目建設(shè)過程中所投入的全部物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的價(jià)值,以及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的新價(jià)值的總稱。即有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)的再生產(chǎn)形成最低量流動(dòng)資金的一次費(fèi)用的總稱。要使整個(gè)建筑施工造價(jià)管理在合理的范圍內(nèi),必須加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。如何合理對(duì)...

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強(qiáng)化對(duì)公路工程建設(shè)投資的造價(jià)控制與管理2010-12-31
【摘 要】通過對(duì)目前公路工程建設(shè)中預(yù)算超概算、決算超預(yù)算等問題進(jìn)行研究,分別剖析公路工程建設(shè)不同階段對(duì)公路工程造價(jià)的影響和目前實(shí)際實(shí)施中存在的問題及措施,并對(duì)完善工程造價(jià)管理提出了辦法。 【關(guān)鍵詞】公路工程 投資 控制 管理 造價(jià)控制    在通常情況下,對(duì)公路工程建設(shè)的投資...

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淺析如何科學(xué)管理建筑工程的各項(xiàng)造價(jià)2010-12-30
【摘 要】要在保證建筑工程質(zhì)量前提下,更加科學(xué)細(xì)致的管理建筑工程的各項(xiàng)造價(jià),提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;建筑工程造價(jià)管理的原則是科學(xué)合理、實(shí)事求是地核定工程造價(jià),對(duì)建筑工程的造價(jià)實(shí)施全面全程有力監(jiān)督;還要正確處理建筑工程造價(jià)與建設(shè)工期、項(xiàng)目功能、工程質(zhì)量、綜合費(fèi)用的關(guān)系;各項(xiàng)科...

?關(guān)鍵詞:建筑工程,造價(jià)成本,科學(xué)管理?|?2988次閱讀

關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)控制的幾個(gè)重要階段分析2010-12-30
摘要:本文結(jié)合造價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn),從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段到竣工結(jié)算階段闡述了如何對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。 建設(shè)工程的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示,在項(xiàng)目決策階段...

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淺析工程造價(jià)控制(2)2010-12-30
c、合同條款掛一漏萬(wàn)。就是說不全面、不完整,有缺陷、有漏洞。常見漏掉的往往是違約責(zé)任。有些合同只講好話,不講丑話;只講正面的,不講反面的,不懂得簽合同應(yīng)當(dāng)"先小人后君子"的訣竅,一旦發(fā)生違約,在合同中看不到違約如何處理的條款。 d、只有從合同而沒主合同。主合...

?關(guān)鍵詞:房地產(chǎn),工程,造價(jià),控制,價(jià)值工程?|?4151次閱讀

淺析工程造價(jià)控制(1)2010-12-30
摘要:近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展,工程造價(jià)的控制逐漸成為人們的話題。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,人們對(duì)工程造價(jià)的控制越來(lái)越嚴(yán)格,采取的手段也逐漸多樣化,如何使得工程造價(jià)降低,追求利潤(rùn)最大化和利益最大化,將成為整個(gè)工程相關(guān)行業(yè)的控制點(diǎn)。然而工程造價(jià)的控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,結(jié)...

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淺談公路工程成本管控2010-12-29
【摘要】公路是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施;是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的先行條件;是市場(chǎng)機(jī)制作用于人類經(jīng)濟(jì)行為的首要物質(zhì)前提。沒有一個(gè)現(xiàn)代化的公路交通運(yùn)輸體系,就不可能形成一個(gè)完善的交通基礎(chǔ)設(shè)施。交通基礎(chǔ)設(shè)施包括公路、鐵路、航道、機(jī)場(chǎng)及其樞紐等,發(fā)達(dá)的交通基礎(chǔ)設(shè)施需要投入巨額資金。...

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淺談業(yè)主內(nèi)部工程結(jié)算審核2010-12-27
一、從簽訂合同、編制預(yù)算入手,注意條款的可操作性 合同、預(yù)算本來(lái)應(yīng)該是很嚴(yán)肅的法律文件,可是由于編制人員的水平問題或者是其他原因。有的合同出現(xiàn)了不應(yīng)有的錯(cuò)誤,如:某項(xiàng)工程已定為包死項(xiàng)目,而后面又出現(xiàn)了以實(shí)結(jié)算的字句。使審核人員無(wú)所適從,無(wú)法操作。預(yù)算中有的清單描述不夠完整,造成工...

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建筑工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題探討2010-12-27
摘要:結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)建筑工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題進(jìn)行了探討,并提出了加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理的幾點(diǎn)建議。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,隨著工程量清單報(bào)價(jià)的施行,施工企業(yè)作為傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè),其盈利空間逐漸縮小,加上工程讓利、帶資施工,給施工企業(yè)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。 施工企業(yè)對(duì)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),...

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工程項(xiàng)目中成本管理的具體操作2010-12-27
摘 要:成本管理的內(nèi)容一般包括:成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。就工作項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)、成本控制、降低成本的有效途徑三方面加以闡述,同時(shí)將項(xiàng)目工程成本分解,通過實(shí)例給出了成本分解后占總預(yù)算的比例,為企業(yè)不斷挖掘潛力提供參考。 1 成本管理項(xiàng)目 成本管理是在保證滿...

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工程項(xiàng)目如何開展責(zé)任成本管理研究2010-12-27
摘 要:文章結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),闡述工程項(xiàng)目部開展責(zé)任成本管理的具體方法。 關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目部;成本管理;責(zé)任成本管理 一、責(zé)任成本管理的概念 責(zé)任成本管理是成本管理的現(xiàn)代化方法之一,是將直接發(fā)生成本的各生產(chǎn)單位,劃分為若干個(gè)責(zé)任中心,在施組方案一定的條件下,根據(jù)各責(zé)任中心可控制的責(zé)任...

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施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制方法應(yīng)用研究2010-12-23
[摘要]項(xiàng)目成本控制已成為建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革和完善的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容,研究工程項(xiàng)目成本控制對(duì)完善投資體制改革、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文闡述了施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制的概念及意義,分析了目前建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目成本控制中存在的問題,提出了建筑施...

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施工企業(yè)目標(biāo)成本管理分析2010-12-23
【摘要】 針對(duì)工程項(xiàng)目成本管理的重要性,介紹了施工企業(yè)成本管理中存在的問題,探討了如何在施工項(xiàng)目管理中進(jìn)行成本控制,指出只有做好施工全過程成本控制,才能全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo),提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。 【關(guān)鍵詞】 施工企業(yè) 目標(biāo)成本 控制分析      目前由于建設(shè)市場(chǎng)能力過剩,“僧...

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業(yè)主工程項(xiàng)目采購(gòu)模式與代建制制度創(chuàng)新的研究2010-12-23
摘要:政府投資項(xiàng)目在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,政府投資項(xiàng)目管理中存在超投資、質(zhì)量低下、拖工期和腐敗問題,國(guó)家在非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目中推行代建制。探討了現(xiàn)代業(yè)主的工程項(xiàng)目采購(gòu)內(nèi)容、模式和如何選擇采購(gòu)模式,研究表明代建制中代建單位提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于業(yè)主工程項(xiàng)目采購(gòu)中的服務(wù)采購(gòu)...

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工程結(jié)算審核與工程造價(jià)司法鑒定的區(qū)別2010-11-30
造價(jià)管理工程結(jié)算審核與工程造價(jià)司法鑒定的區(qū)別要點(diǎn)工程結(jié)算審核與工程造價(jià)司法鑒定,從技術(shù)層面基本一致。但從行為層面卻有著本質(zhì)的區(qū)別。工程結(jié)算審核依據(jù)相關(guān)資料,做出程序化的技術(shù)成果。而工程造價(jià)的司法鑒定,首先要明確爭(zhēng)訴焦點(diǎn)和司法委托內(nèi)涵。造價(jià)鑒定不僅僅是技術(shù)結(jié)論,更重要的是民事訴訟的...

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工程造價(jià)管理與控制的重點(diǎn)2010-11-30
工程項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。從客觀意義上講,投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才是業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益的真正體現(xiàn);而工程造價(jià)的確定與投資的有效控制是工程建設(shè)管理不可缺少的重要組成部分,在項(xiàng)目建設(shè)管理中有著特殊的地位。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,怎樣加強(qiáng)工程造價(jià)管理,提高項(xiàng)目...

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工程項(xiàng)目成本管理的重要性2010-11-30
在工程項(xiàng)目的運(yùn)行中,怎樣通過對(duì)工程的成本進(jìn)行管理、控制和監(jiān)測(cè),以便隨時(shí)預(yù)測(cè)工程成本的發(fā)展趨勢(shì),從而判斷能否滿足成本目標(biāo)的要求,及時(shí)采取相應(yīng)的措施,已成為工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。一、工程項(xiàng)目成本管理概述何為工程項(xiàng)目成本管理,首先要知道何為工程項(xiàng)目管理。爭(zhēng)取項(xiàng)目的成功是項(xiàng)目管理的總體...

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