探悉工程進度管理中問題與相應(yīng)對策2009-07-22

[摘要] 工程進度管理主要是根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工進度計劃進行全面的和綜合性的管理工作，確保工程建設(shè)建設(shè)順利進行，將項目的計劃工期控制在事先確定的目標(biāo)工期范圍之內(nèi)，在兼顧費用、質(zhì)量控制目標(biāo)的同時，努力縮短建設(shè)工期?！　∫弧⒐こ添椖窟M度管理的含義與進度管理方法　　工程項目進度...

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建筑工程施工進度管理之我談2009-07-22

施工進度管理是指在項目建設(shè)過程中按經(jīng)審批的工程進度計劃，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟櫋z查工程實際進度狀況，與計劃進度對照、比較找出兩者之間的偏差，并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進行分析與評估，以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位，及時采取有效措施調(diào)整工程進...

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工程進度控制管理概念2009-06-24

工程進度控制管理是指在項目的工程建設(shè)過程中實施經(jīng)審核批準(zhǔn)的工程進度計劃，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟櫋z查工程實際進度狀況，與計劃進度對照、比較找出兩者之間的偏差，并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進行分析與評估，并組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位及時采取有效措...

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基于知識系統(tǒng)的施工進度自動安排2009-06-22

【摘要】 提出一種基于知識系統(tǒng)的施工進度安排方法，結(jié)合項目管理的工作分解結(jié)構(gòu)原理，對施工活動自動分類，通過對施工活動分解，計算各施工活動持續(xù)時間，并且建立前后施工活動間的邏輯關(guān)系，實現(xiàn)進度自動生成。 最后通過某高層建筑的施工總進度計劃安排和實踐結(jié)果對比，驗證基于知識系統(tǒng)的方法能夠...

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建筑工程施工進度管理談2009-06-18

施工進度管理是指在項目建設(shè)過程中按經(jīng)審批的工程進度計劃，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟櫋z查工程實際進度狀況，與計劃進度對照、比較找出兩者之間的偏差，并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進行分析與評估，以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位，及時采取有效措施調(diào)整工程進...

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水電項目的的進度計劃管理（2）2009-06-18

6) 工程師的上次的評審意見，在此計劃中應(yīng)該有所體現(xiàn)； 7) 以事實為依據(jù)，以合同文件為準(zhǔn)繩，向承包商發(fā)出措詞準(zhǔn)確的評估信函。 在大型或特大型工程項目中，業(yè)主或工程師編制多個承包商的項目管理協(xié)調(diào)性計劃，為保證把工程管理的主動權(quán)牢牢地掌握在自己的手中，必須編制自己的總進度（目...

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水電項目的的進度計劃管理（1）2009-06-18

1. 小浪底工程概況 小浪底水利樞紐工程位于河南省洛陽市以北40公里的黃河干流上，上距三門峽130公里，下距鄭州京廣鐵路橋115公里?？刂屏饔蛎娣e69.4萬平方公里，占黃河流域面積的92.3%。小浪底工程地處黃河的最后一道峽谷口,是控制黃河洪水和泥沙的關(guān)鍵位置。小浪底工程...

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淺析施工管理中的進度和費用綜合控制2009-06-17

世界經(jīng)濟逐漸密切關(guān)聯(lián)化的趨勢和國內(nèi)市場經(jīng)濟的穩(wěn)步健康發(fā)展，使得優(yōu)勝劣汰、強生弱匿的市場競爭日趨白熱化。而企業(yè)要在激烈競爭的市場經(jīng)濟中謀求發(fā)展、得以壯大，并立于不敗之地，則必須提高自身的競爭力，因此改革機制、科學(xué)管理、技術(shù)更新、人才培養(yǎng)、人才儲備等等都是企業(yè)面臨和需要解決應(yīng)付的問題...

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成本一進度系統(tǒng)動態(tài)控制的研究2009-06-17

【摘要】 目前在建設(shè)項目管理中很難同時實現(xiàn)質(zhì)量、成本和進度三大目標(biāo)，針對這一問題從系統(tǒng)的角度，利用動態(tài)的觀點，建立對三大目標(biāo)整體動態(tài)控制的理念。根據(jù)贏得值、累計計劃成本額、累計實際成本額基本參數(shù)，采用系統(tǒng)動態(tài)控制的方法——　贏得值分析法，著重研究成本—　進度之間的動態(tài)控制問題。這...

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施工進度安排與資源需要量計劃2009-06-17

施工進度計劃是施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容，是在承包合同規(guī)定的條款下，在規(guī)定施工方案基礎(chǔ)上對各分部分項工程的開始和結(jié)束時間作出具體的日程安排。一般可用橫道進度計劃或網(wǎng)絡(luò)進度計劃表示。 一、施工進度計劃的作用 1、控制裝飾裝修工程施工進度，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成符...

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施工項目進度控制的幾個要素2009-05-11

1、高度重視工程項目施工準(zhǔn)備 　　工程項目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分，是擬對工程目標(biāo)，資源供應(yīng)和施工方案的選擇，及其空間布置和時間排列等諸方面統(tǒng)籌安排，是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進行的根本保證。因此，認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、施工場外...

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分析如何處理進度與工程質(zhì)量及成本之間的關(guān)系2009-04-22

摘要：本文結(jié)合鄭州大上海城步行街項目工期實際，針對其工程施工時間要求短，地質(zhì)條件復(fù)雜，施工干擾因素多等情況，從工程施工進度控制的基本理論出發(fā)，重點論述了該工程進度控制過程，并分析了如何處理進度與工程質(zhì)量及成本之間的關(guān)系，以及進度控制實施中取得的成效?！　￡P(guān)鍵詞：進度控制；計劃進度...

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施工進度控制理論在工程實踐中的運用2009-04-21

摘要：本文結(jié)合鄭州大上海城步行街項目工期實際，針對其工程施工時間要求短，地質(zhì)條件復(fù)雜，施工干擾因素多等情況，從工程施工進度控制的基本理論出發(fā)，重點論述了該工程進度控制過程，并分析了如何處理進度與工程質(zhì)量及成本之間的關(guān)系，以及進度控制實施中取得的成效?！　￡P(guān)鍵詞：進度控制；計劃進度...

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施工管理中的進度和費用綜合控制2009-04-13

項目的實施重點無非是質(zhì)量、進度、費用三大控制；合同和信息管理；現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)。而進度和費用控制對于項目資金運用、建設(shè)單位和工程承包單位的經(jīng)濟效益有著直接的影響。合理的進度控制和科學(xué)詳細(xì)的費用控制，一方面，可以減少項目實施過程中的資金浪費，另一方面，不但可以使項目早日投產(chǎn)，建設(shè)單位...

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施工項目進度控制的基本要素2009-03-30

1、高度重視工程項目施工準(zhǔn)備　　工程項目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分，是擬對工程目標(biāo)，資源供應(yīng)和施工方案的選擇，及其空間布置和時間排列等諸方面統(tǒng)籌安排，是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進行的根本保證。因此，認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、施工場外準(zhǔn)...

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國內(nèi)外工程進度管理差異何在2009-03-26

核心提示：國際EPC工程與國內(nèi)工程進度管理方面的差異，給我國企業(yè)參與國際EPC工程帶來了諸多困難！正確認(rèn)識這些差異，至關(guān)重要！　　近年來我國企業(yè)承攬了大量海外EPC工程項目，在項目執(zhí)行中大家都普遍比較困惑：為什么國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)到了國外做類似工程，工程進度控制就變得那么困難了呢？　　...

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項目進度、成本、質(zhì)量、安全的控制2009-02-16

一、進度控制 編制工程進度計劃在項目實施之前，必須事先制定一個切實可行的科學(xué)的進度計劃。在制定工程進度計劃時，要有一定的預(yù)見性和前瞻性，使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進度計劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進度計劃時要請安...

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業(yè)主對建設(shè)項目進度與費用的整合管理2009-02-10

我國的建設(shè)監(jiān)理制度從1988年起在全國逐步推行，經(jīng)過近20年的發(fā)展，建設(shè)監(jiān)理方面的法規(guī)、政策也逐漸完備。但是，隨著我國改革開放的深入發(fā)展，以及加入ＷＴＯ后中國的建筑市場日益國際化，固定投資正在向多元化方向發(fā)展，我國的建設(shè)監(jiān)理事業(yè)也面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。一方面是社會對建設(shè)監(jiān)理...

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施工進度管理與控制工作到底怎么做？2009-02-10

項目進度控制淺析： 　　現(xiàn)代項目管理中進度控制管理如同設(shè)計管理和合同采購管理及施工管理一樣已經(jīng)開始并且必將發(fā)展成為一個獨立性很強的專業(yè)，并且發(fā)揮著越來越大的作用。 　　一、 進度控制現(xiàn)狀 　　目前在國外項目管理專業(yè)配置中，進度控制專業(yè)已是不可或缺的。在中大型項目中通常都會配置一至...

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論項目管理中施工進度的管理2009-02-04

摘要：文擬從現(xiàn)場施工管理的角度，闡述施工進度管理在項目管理中的作用，以及如何做好施工進度管理的一些具體做法，起到與各位工程界的專家和前輩交流的目的。 關(guān)鍵詞：項目管理 進度管理 在建設(shè)項目管理中，最重要的管理內(nèi)容是項目的施工質(zhì)量、進度與投資控制。對于施工質(zhì)量，我國歷來是十...

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