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工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要要素2010-11-09
1、高度重視工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分,是擬對工程目標(biāo),資源供應(yīng)和施工方案的選擇,及其空間布置和時(shí)間排列等諸方面統(tǒng)籌安排,是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進(jìn)行的根本保證。因此,認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、施工場外準(zhǔn)備等...

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項(xiàng)目組經(jīng)常拖延進(jìn)度的問題及處理策略2010-11-05
某公司是一個(gè)做電力MIS系統(tǒng)的軟件公司,規(guī)模比較小,只有30來個(gè)人,公司有自主開發(fā)的也算比較成熟的MIS軟件系統(tǒng)??蛻羰侨珖魇锌h電業(yè)局,我們公司采用的是項(xiàng)目承包給制度,也就是合同簽下來后,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)該項(xiàng)目需求核定工作量,比如工作量是10人月,也就是相當(dāng)于5人做2個(gè)月或者2人做...

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工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法2010-11-04
安排進(jìn)度計(jì)劃的目的是為了控制時(shí)間和節(jié)約時(shí)間,而項(xiàng)目的主要特點(diǎn)之一即是有嚴(yán)格的時(shí)間期限要求,由此決定了進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目管理中的重要性?;具M(jìn)度計(jì)劃要說明哪些工作必須于何時(shí)完成和完成每一任務(wù)所需要的時(shí)間,但最好同時(shí)也能表示出每項(xiàng)活動所需要的人數(shù)。常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法有以下幾種:①關(guān)...

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淺談工程施工進(jìn)度管理中存在的問題與解決途徑2010-10-19
[摘要]工程施工的進(jìn)度目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),不僅體現(xiàn)了施工單位項(xiàng)目管理水平的高低,對工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益也有很大影響。工程進(jìn)度管理主要是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行全面的和綜合性的管理工作,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行,將項(xiàng)目的計(jì)劃工期控制在事先確定的目標(biāo)工期范圍之內(nèi),在兼顧費(fèi)用、...

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地理信息工程項(xiàng)目的工期控制方法2010-10-08
任何項(xiàng)目的施工都需要一定的周期,項(xiàng)目的施工周期與諸多因素有關(guān)。由于地理信息工程項(xiàng)目大多與政府行為密切相關(guān),如城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地管理等,因此項(xiàng)目的施工周期問題,不僅直接影響后續(xù)工作的正常開展,有時(shí)甚至?xí)绊懙礁骷壵酥羾铱傮w計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)(如全國第二次土地調(diào)查等)。因...

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淺談進(jìn)度控制和質(zhì)量控制在工程中的相互作用2010-08-13
摘 要:在工程建設(shè)中,加快進(jìn)度往往要增加投資,采取各種措施使工程建設(shè)項(xiàng)目及早竣工,盡快發(fā)揮工程建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益;而加快進(jìn)度,因人、機(jī)械超強(qiáng)工作造成工人疲勞,機(jī)械維修、材料供應(yīng)緊張,施工條件的改變,可能會影響工程質(zhì)量。關(guān)鍵詞:進(jìn)度控制;質(zhì)量控;工程工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資是對...

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淺議項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制2010-08-12
一、引言工程項(xiàng)目進(jìn)度是指在工程建設(shè)中,完成施工過程中的各階段工作的時(shí)間及整個(gè)工程的進(jìn)展。進(jìn)度控制是建筑工程中的動態(tài)的不確定的管理過程,是極其重要的環(huán)節(jié),做得好與壞對整個(gè)工程的項(xiàng)目管理有重要的影響,它不僅制約著施工的成本及工程質(zhì)量,而且直接影響到工程的工期。進(jìn)度控制與成本控制、質(zhì)量...

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項(xiàng)目進(jìn)度控制保證的措施2010-07-26
為了有效實(shí)施進(jìn)度控制,設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)設(shè)備工程的具體情況,確定設(shè)備工程進(jìn)度控制的詳細(xì)措施,以確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)備工程進(jìn)度控制的措施一般包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施和信息管理措施。1 進(jìn)度控制的組織措施①建立設(shè)備工程進(jìn)度目標(biāo)控制體系,并據(jù)此建立進(jìn)度控制的設(shè)備監(jiān)...

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試談人防指揮工程進(jìn)度控制與造價(jià)控制的幾點(diǎn)體會2010-06-24
【摘要】:指揮工程和其它建筑工程相比專業(yè)更加齊全,含土建、安裝(通風(fēng)、給排水、電氣)、防護(hù)、防化、裝修、指揮通信、屏蔽等多個(gè)專業(yè),各專業(yè)之間需要協(xié)調(diào)配合的事情瑣碎、繁多,故而給工程的進(jìn)度和造價(jià)造成了很多負(fù)面的影響,文章就這個(gè)問題,談?wù)劷鉀Q的辦法。    【關(guān)鍵詞】:人...

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淺議如何搞好公路工程項(xiàng)目進(jìn)度控制2010-06-08
[摘要] 本文針對公路工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的特點(diǎn)和難點(diǎn),闡述了監(jiān)理工程師在施工計(jì)劃制定和作業(yè)施工計(jì)劃審查所應(yīng)著重關(guān)注的事項(xiàng),在計(jì)劃執(zhí)行和現(xiàn)場進(jìn)度控制方面所應(yīng)采取的各項(xiàng)具體控制措施和注意的問題。      [關(guān)鍵詞] 進(jìn)度控制 計(jì)劃執(zhí)行 公路工程 公路項(xiàng)目參與建設(shè)的單位多,且施工點(diǎn)...

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工程總承包質(zhì)量與進(jìn)度、費(fèi)用的關(guān)系探討2010-06-04
摘要 質(zhì)量保證和控制是工程總承包項(xiàng)目管理的重要控制環(huán)節(jié),“質(zhì)量第一”也是建設(shè)者們都明了的事,但在實(shí)施過程中,由于參建方各自所站的角度不同,處理起來也常有矛盾,還是會出現(xiàn)偏重費(fèi)用和進(jìn)度,忽視質(zhì)量的行為,或只重視事后的質(zhì)量檢查,忽視了質(zhì)量問題對進(jìn)度、費(fèi)用造成的影響,不能處理好相互之間...

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建筑工程進(jìn)度控制措施2010-05-28
摘 要:為了保證建設(shè)工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作按計(jì)劃的進(jìn)度順利進(jìn)行,必須對項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行控制。在工程進(jìn)度控制的過程中,都必須圍繞計(jì)劃所確定的目標(biāo)來進(jìn)行施工,以便整個(gè)施工過程能夠保持有條不紊的狀態(tài),使工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的進(jìn)度計(jì)劃,就必須通過控制來保證計(jì)劃系統(tǒng)的正常工作狀態(tài),確...

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論施工進(jìn)度、質(zhì)量與成本控制的協(xié)調(diào)2010-04-22
摘要:施工項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量與成本存在著密切的聯(lián)系,通過研究它們的制衡機(jī)制,尋找三者之間的平衡點(diǎn),并在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,從而合理降低施工項(xiàng)目的建造成本。 關(guān)鍵詞:成本控制 工程項(xiàng)目 企業(yè) 0 引言 我國施工項(xiàng)目成本管理存在著制度...

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論工程項(xiàng)目進(jìn)度控制管理的方法2010-04-22
摘 要:工程進(jìn)度管理主要是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行全面的和綜合性的管理工作,確保工程建設(shè)建設(shè)順利進(jìn)行,將項(xiàng)目的計(jì)劃工期控制在事先確定的目標(biāo)工期范圍之內(nèi),在兼顧費(fèi)用、質(zhì)量控制目標(biāo)的同時(shí),努力縮短建設(shè)工期。筆者在近幾年的項(xiàng)目工程管理實(shí)踐中,努力實(shí)踐國內(nèi)、國際上較先進(jìn)的...

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工程項(xiàng)目進(jìn)度控制研究2010-04-15
摘 要:科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度管理則可以在確保建筑質(zhì)量的前提下,使企業(yè)在建設(shè)周期和成本間取得最佳平衡施工過程。因此,在現(xiàn)代施工項(xiàng)目管理中,對工程進(jìn)度的控制和管理成為一項(xiàng)極為重要的工作。在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,項(xiàng)目成本與進(jìn)度的優(yōu)化就成了項(xiàng)目管理成功與否的決定因素。因此對施工進(jìn)度控制問題...

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項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施與控制研究2010-03-31
【摘 要】 本文以二十一冶建設(shè)有限公司合成爐項(xiàng)目為例,總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程中所取得的管理經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)論述了項(xiàng)目實(shí)施中對進(jìn)度的控制措施。為以后同類項(xiàng)目的實(shí)施提供了重要的參考依據(jù)?!娟P(guān)鍵詞】 合成爐;進(jìn)度;控制施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃,在執(zhí)行計(jì)劃的施工過...

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淺析施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法及原理2010-03-23
摘 要:通過對進(jìn)度控制概念及影響因素的分析,闡述進(jìn)度控制方法、措施、主要任務(wù)和原理,以利于指導(dǎo)施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制。關(guān)鍵詞:進(jìn)度;控制;原理一、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制概述(一)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃,在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中,經(jīng)常檢...

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打破進(jìn)度管理的僵局2010-03-22
我國已經(jīng)引進(jìn)戴明環(huán)管理理論20多年了,很多施工企業(yè)也對戴明環(huán)理論進(jìn)行了學(xué)習(xí)和倡導(dǎo),伴隨著一個(gè)個(gè)大型復(fù)雜工程項(xiàng)目的實(shí)施,我們應(yīng)該有足夠經(jīng)驗(yàn)和能力控制工程項(xiàng)目的進(jìn)度,但是事實(shí)卻不是如此,幾乎所有企業(yè)都有一個(gè)共同的體會:國際EPC工程項(xiàng)目的進(jìn)度幾乎不可能按照計(jì)劃執(zhí)行,計(jì)劃管理也沒有比較...

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如何做好工程進(jìn)度監(jiān)理2010-03-17
在工程建設(shè)管理的各項(xiàng)目標(biāo)中,工程進(jìn)度目標(biāo)是最直觀的、最具體的,也是參建各方尤其是建設(shè)單位非常重視的管理目標(biāo)。進(jìn)行有效的工程進(jìn)度控制既是建設(shè)單位對監(jiān)理方的要求,也是監(jiān)理單位的管理與服務(wù)水平、總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)能力的重要體現(xiàn)。本文試圖就監(jiān)理單位如何做好施工階段的工程進(jìn)度監(jiān)理與同仁們探討...

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進(jìn)度計(jì)劃的編制方法2010-03-16
1.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分為:雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 2.工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。 3.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖的幾種邏輯關(guān)系:STS、FTF、STF、FTS. 4.國際上,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有許多名稱,如:C...

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