- 淺談ERP企業(yè)項(xiàng)目管理失控2014-03-07
- 在實(shí)施ERP企業(yè)項(xiàng)目管理過程中，稍有不慎就容易失控。企業(yè)項(xiàng)目管理ERP項(xiàng)目的核心，一般都強(qiáng)調(diào)對項(xiàng)目計(jì)劃、成本、風(fēng)險(xiǎn)、資源等要素的良好控制與預(yù)防。為成功實(shí)施項(xiàng)目，做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制提供參考，本文針對ERP企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出管理失控的幾個(gè)方面。 （1）項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行乏力。...
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- ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與控制2014-02-28
- 當(dāng)越來越多的企業(yè)投入成百上千萬元實(shí)施信息化項(xiàng)目時(shí)，我們可以感受到企業(yè)信息化建設(shè)正進(jìn)入熱火朝天的夏季。在享受著夏季的陽光之際，企業(yè)是否想到會遇上突變的天氣？有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥，認(rèn)為既然ERP“功能強(qiáng)大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所...
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- ERP系統(tǒng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)與防范2013-11-08
- ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。它是從MRP發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。由于ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性，以及企業(yè)在建設(shè)維護(hù)ERP系統(tǒng)時(shí)受到的技術(shù)條件、人員素質(zhì)等各種...
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- ERP項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)控制2013-10-30
- 目前，越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注ERP，并期望通過ERP項(xiàng)目實(shí)施來優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)核心競爭力。ERP是針對物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理，集成一體化的企業(yè)管理軟件，力求企業(yè)資源的最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)信息流、現(xiàn)金流和物流的三流合一，以獲得企業(yè)利益最大化。 然...
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- ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理2013-09-09
- ERP，是針對物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理，集成一體化的企業(yè)管理軟件，力求企業(yè)資源的最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)信息流、現(xiàn)金流和物流的三流合一，以獲得企業(yè)利益最大化。 目前，越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注ERP，并期望通過ERP項(xiàng)目實(shí)施來優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)核心競爭...
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- 談金融危機(jī)下的ERP決策2012-06-07
- 在跟朋友聊起過去發(fā)生的金融危機(jī)話題，感覺大家都很難做，尤其是做外貿(mào)的，無論是制造廠家還是貿(mào)易商，都深受影響。由于對ERP領(lǐng)域不了解，朋友問我們的業(yè)務(wù)是不是也受到影響了，我說是的，不過這個(gè)影響不是負(fù)面的，是正面的。 正因?yàn)榻鹑谖C(jī)的到來，讓很多企業(yè)真正體會到原來對企業(yè)的控制和...
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- ERP實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)的控制策略2012-01-16
- 在實(shí)施準(zhǔn)備階段，企業(yè)必須充分了解實(shí)施ERP對企業(yè)的深遠(yuǎn)影響，進(jìn)行科學(xué)地論證，并需要咨詢公司或開發(fā)商的協(xié)助。企業(yè)與咨詢公司或開發(fā)商應(yīng)本著互惠互利和相互信任的精神，以科學(xué)的ERP理論為指導(dǎo)，以企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)為依據(jù)，對企業(yè)實(shí)施ERP的規(guī)模和模式作出準(zhǔn)確，客觀的定位。同時(shí)，...
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- ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的探討和研究2011-05-27
- 摘要：本文通過對ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別進(jìn)行系統(tǒng)的分析，并針對ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)采取的防范措施進(jìn)行了分析和總結(jié)，以減少和規(guī)避ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，保證ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施。 關(guān)鍵詞：ERP 項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn)是指潛在的、可能會發(fā)生的、對項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)成嚴(yán)重威脅的各種因素。它們可能會發(fā)生，也可...
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- 失敗ERP項(xiàng)目如何轉(zhuǎn)危為安2011-05-25
- “天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚……”。我正在體會這句古語的味道。近日，公司委派我負(fù)責(zé)重啟公司失敗的ERP項(xiàng)目。公司此前所進(jìn)行的ERP項(xiàng)目由于各種阻力障礙而被迫失敗暫停，原ERP項(xiàng)目經(jīng)理在感覺到回天無力加上受不住項(xiàng)目暫停的打擊而辭職走人，留下一個(gè)爛攤子的半截...
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- 核電領(lǐng)域集團(tuán)式ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對策略2011-02-28
- 1 引言國內(nèi)某大型核電集團(tuán)經(jīng)過長時(shí)間的醞釀和評估，于2007年5月正式啟動了ERP項(xiàng)目，在流程優(yōu)化過程中充分借鑒國際核電企業(yè)一些先進(jìn)的流程模型，通過BPR（業(yè)務(wù)流程重組）建立了集團(tuán)整體流程框架和各成員企業(yè)的流程框架，并形成了若干個(gè)等級的子流程，在優(yōu)化的流程結(jié)構(gòu)中充分體現(xiàn)核電運(yùn)營“...
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- ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制2011-02-23
- 摘要：運(yùn)用ERP軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理已成為提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，但ERP的實(shí)施及應(yīng)用過程中存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)成功實(shí)施ERP的一個(gè)關(guān)鍵。 關(guān)鍵詞：ERP項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)控制一、引言ERP，即企業(yè)資源規(guī)劃，它通過信息化手段和工具，將公司的計(jì)劃、生產(chǎn)、銷售...
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- ERP項(xiàng)目建設(shè)中的投資測算和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避2011-02-18
- 對于ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的地位，隨著我國企業(yè)近三十年來的信息化發(fā)展，已經(jīng)達(dá)成了較為一致的共識 。企業(yè)ERP的應(yīng)用逐步深入，這在相當(dāng)程度上得益于從早期 SAP對ERP思想的傳播和后期用友金蝶對ERP普及化發(fā)展所做的努力，這一方面使ERP廠商積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，一方面也使企業(yè)也面臨更...
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- 企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施2011-01-25
- ERP(ENTERPRISE RESOURCE PIAN.NING)企業(yè)資源劃系統(tǒng),是以系統(tǒng)化的管理思想,以財(cái)務(wù)管理為核心,集物流、資流和信息流為一體,支撐企業(yè)精細(xì)化管理和規(guī)范化運(yùn)作的管理信系統(tǒng)。全面的實(shí)施ERP系統(tǒng),可以提高業(yè)務(wù)水平,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。RP作為一種先進(jìn)的、適合現(xiàn)代競...
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- ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及對策2010-12-30
- ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃) 的簡稱。ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是 指在ERP項(xiàng)目立項(xiàng)、開發(fā)、實(shí)施、運(yùn)維過程中遇到的預(yù)算和進(jìn)度等方 面...
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- SAP項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制2010-10-13
- 0引言 風(fēng)險(xiǎn)管理一直是IT項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理被認(rèn)為是減少項(xiàng)目失敗的一種重要手段。風(fēng)險(xiǎn)管理的過程貫穿于項(xiàng)目的始終。IT項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)會對IT項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、技術(shù)和產(chǎn)品的質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)的士氣都有負(fù)面的影響。 項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)就是在項(xiàng)目管理活動或事件中消...
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- 我國企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的外部風(fēng)險(xiǎn)分析2010-02-08
- [摘 要]企業(yè)成功實(shí)施ERP項(xiàng)目,將會為企業(yè)帶來巨大的綜合效益,但在ERP實(shí)施的過程中,企業(yè)也會同樣面臨著巨大的失敗風(fēng)險(xiǎn)。到目前為止,雖然我國許多企業(yè)都在積極嘗試和已經(jīng)實(shí)施ERP項(xiàng)目,但成功率卻極低。因此,只有充分認(rèn)識ERP實(shí)施過程中企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而正確地估計(jì)和控制風(fēng)險(xiǎn)...
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- 中小企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)分析2009-12-21
- 摘要:本文以某中小制造企業(yè)ERP項(xiàng)目為背景,討論了在IT咨詢、項(xiàng)目規(guī)劃、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)、切換準(zhǔn)備、系統(tǒng)切換和持續(xù)支持等ERP實(shí)施過程七個(gè)階段中出現(xiàn)的問題,對ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了不同角度的剖析,包括風(fēng)險(xiǎn)來源、外部及內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素等,并針對中小制造類企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的具體環(huán)境和...
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- ERP：內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的有效工具2009-08-06
- 一個(gè)成功的企業(yè)通常都要經(jīng)歷起步、增長、快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型成熟四個(gè)階段，其中的轉(zhuǎn)型成熟階段是企業(yè)發(fā)展壯大進(jìn)程中一個(gè)至關(guān)重要的門檻。處于轉(zhuǎn)型成熟階段企業(yè)的典型特征是：具有了相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)值規(guī)模、形成了核心管理團(tuán)隊(duì)、掌握有比較豐富的客商資源、有一些規(guī)章制度并涵蓋了主要的業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)等等，但同時(shí)也...
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- 留住ERP項(xiàng)目的關(guān)鍵用戶 降低項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)(2)2009-08-04
- 通過與各單位關(guān)鍵用戶的長期溝通與合作，筆者有一點(diǎn)很重要的心得，就是關(guān)鍵用戶不僅僅是系統(tǒng)的用戶，更是一起工作的伙伴和搭檔。在技術(shù)層面，關(guān)鍵用戶向?qū)嵤╊檰杺鬟f其單位的各種需求，實(shí)施顧問與其一起討論和驗(yàn)證這些需求在系統(tǒng)中的可行性。在這反反復(fù)復(fù)的推敲過程中，合理的業(yè)務(wù)需求在系統(tǒng)中得到了實(shí)...
?關(guān)鍵詞：留住ERP項(xiàng)目的關(guān)鍵用戶 降低項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)(2)?|?3835次閱讀