項目管理與足球比賽――淺談項目的人力資源管理2006-07-12

【摘要】 項目管理與足球比賽有很多共同點，我們把項目經理比作球隊的主教練，來模擬一下整個項目運作過程。 項目管理與足球比賽有很多共同點，我們把項目經理比作球隊的主教練，來模擬一下整個項目運作過程。組隊階段 籌備階段第一步 確認球隊的主教練 甄選項目經理第二步 主教練按照執(zhí)教思路選...

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人力資源管理中的風險管理2006-07-14

在進行人力資源管理時，我們往往重視招聘、培訓、考評、薪資等各個具體內容的操作，而忽視了其中的風險管理問題。其實，每個企業(yè)在人事管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿、技術骨干突然離職等等，這些事件會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。如何防范這些風險的發(fā)...

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如何做好項目的人力管理2006-07-14

項目管理是一項特殊的任務，具有很強的完整性，同時也有很強的時間性，是貫穿項目周期的一項管理過程。項目管理中需要利用人、設備、技術、資料等各種資源因子，實踐證明項目管理中人是最重要的資源因子。因此，項目管理中的人力資源管理就顯得尤為重要。項目管理中的人力資源管理，主要是從人員任命和...

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應對緊急項目的人員調配 2006-07-14

很多CIO都曾經遇到過這樣的情況：為了實現公司的目標要求，已經為各個IT項目排好了優(yōu)先次序，各個項目的項目經理也已經為自己的項目配備好了開發(fā)人員，所有項目都在按照預定計劃進行。突然出現了意外情況。可能公司為了同競爭對手在市場上展開競爭，需要推出與競爭對手剛剛推出的產品或服務進行競...

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