從華為項(xiàng)目管理，學(xué)高效溝通之道2021-07-30

缺乏有效溝通，對(duì)項(xiàng)目是災(zāi)難性的在華為創(chuàng)立初期，曾一度出現(xiàn)工作結(jié)果和預(yù)期目標(biāo)不相符的問(wèn)題，讓公司多次陷入危機(jī)。那時(shí)候，無(wú)論是計(jì)劃部門(mén)還是員工，都承受了很大的壓力。公司不得不通過(guò)咨詢找出原因，在訪問(wèn)了一些員工之后得知：大部分項(xiàng)目經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)后，竟然不清楚自己應(yīng)該在什么時(shí)間執(zhí)行任...

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這些溝通套路能解決你80的溝通難題2021-07-20

有人說(shuō)：最難的溝通就是把自己的思想放進(jìn)別人的腦子里，把別人的錢(qián)放在自己的口袋里。下面這個(gè)盲人乞者就做到了。這是一個(gè)經(jīng)典的故事：有個(gè)盲人乞者在街邊立個(gè)牌子，上面寫(xiě)著：我是個(gè)盲人，請(qǐng)幫我。結(jié)果會(huì)怎樣的呢？雖然路上行人穿梭，但很少有人駐足。這時(shí)候一位年輕女子停下，看了一下盲人的牌子上的...

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高效溝通，讓項(xiàng)目管理事半功倍2021-07-15

在項(xiàng)目管理中，如果說(shuō)項(xiàng)目計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的基石，那么溝通則是項(xiàng)目運(yùn)行的加速劑。溝通貫穿項(xiàng)目的全生命周期，影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量;溝通管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，也是項(xiàng)目經(jīng)理必須要具備的能力。做好溝通管理，項(xiàng)目經(jīng)理可以更加了解項(xiàng)目和項(xiàng)目成員，做出準(zhǔn)確、及時(shí)的決策；同時(shí)，良好的...

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項(xiàng)目合作前如何與客戶溝通？2021-07-08

公司準(zhǔn)備投標(biāo)一個(gè)利潤(rùn)很不錯(cuò)的項(xiàng)目，但是現(xiàn)在出現(xiàn)了一個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題，就是投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中客戶的很多要求是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，或者是邀請(qǐng)書(shū)期望的1個(gè)月的開(kāi)發(fā)期是做不完的。公司領(lǐng)導(dǎo)很希望拿下這個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)榭蛻糁群芨?，此?xiàng)目合作成功能夠?yàn)楣編?lái)很多潛在的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。如果我為了拿下項(xiàng)目，客戶的需求...

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高效溝通管理的七個(gè)要點(diǎn)2021-07-05

項(xiàng)目管理過(guò)程中溝通管理，由于干系人眾多，很容易出現(xiàn)不可控制的局面。為了能夠降低溝通管理的難度，讓溝通效率更高，溝通效果更好。需要做好溝通計(jì)劃，針對(duì)不同問(wèn)題提前做好解決方案。溝通方式和一些詞匯能夠做好提前統(tǒng)一好意思，能夠讓溝通誤解率降低。雖然溝通管理方案需要結(jié)合具體情況來(lái)制定，但是...

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項(xiàng)目溝通管理包括哪些？2021-05-26

項(xiàng)目溝通管理包括為了確保項(xiàng)目信息及時(shí)適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)生、收集、傳播、保存和最終配置所必須的過(guò)程。涉及項(xiàng)目的任何人都應(yīng)準(zhǔn)備以項(xiàng)目“語(yǔ)言”發(fā)送和接收信息并且必須理解他們以個(gè)人身份參與的溝通怎樣影響整個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中的神經(jīng)中樞。項(xiàng)目溝通管理把成功所必須的因素—人、想法和...

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如何管理項(xiàng)目溝通的風(fēng)險(xiǎn)？2021-04-14

溝通不暢、溝通不到位、信息傳遞不及時(shí)、信息誤導(dǎo)等等，這些都會(huì)帶來(lái)溝通風(fēng)險(xiǎn)。很容易出現(xiàn)大家都在忙碌，而沒(méi)有把事情做好的局面，那么，容易帶來(lái)項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn)。如果溝通管理做的不到位，溝通隨意，溝通缺乏統(tǒng)一規(guī)范的管理。由于項(xiàng)目執(zhí)行很多事情是需要彼此協(xié)作，共同去完成的。為了能夠讓彼此更加明確...

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項(xiàng)目溝通問(wèn)題產(chǎn)生哪些后果？2021-03-16

需求是指發(fā)起人、客戶和其他干系人的已量化且記錄下來(lái)的需要與期望。需求是工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目的初期，項(xiàng)目的需求只是一些概括的模糊的文件，通過(guò)不斷的溝通和各個(gè)功能模塊的介入、項(xiàng)目的可行性分析逐漸細(xì)化、清晰，需要在整個(gè)項(xiàng)目周期中分析、記錄和管理。收集需求旨在定義和管理客戶期望。項(xiàng)...

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打破部門(mén)墻的6個(gè)高效溝通方法2021-03-12

工作中你是否遇到過(guò)：你認(rèn)為十萬(wàn)火急的事，到了其他部門(mén)那里，竟然成了“芝麻綠豆大的事”。原本應(yīng)該合作解決的問(wèn)題，到了跨部門(mén)會(huì)議上，又淪為“各彈各的調(diào)”，找不到共識(shí)?！　∵@種以本部門(mén)為主，解決問(wèn)題時(shí)從本部門(mén)利益出發(fā)，聽(tīng)不進(jìn)、不愿意聽(tīng)、不屑于聽(tīng)取其他部門(mén)的意見(jiàn)，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作效率低下，內(nèi)...

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項(xiàng)目合作前期的溝通管理2021-02-02

公司準(zhǔn)備投標(biāo)一個(gè)利潤(rùn)很不錯(cuò)的項(xiàng)目，但是現(xiàn)在出現(xiàn)了一個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題，就是投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中客戶的很多要求是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，或者是邀請(qǐng)書(shū)期望的1個(gè)月的開(kāi)發(fā)期是做不完的。如果我為了拿下項(xiàng)目，客戶的需求都答應(yīng)了，實(shí)際上在項(xiàng)目驗(yàn)收的時(shí)候肯定會(huì)出現(xiàn)扯皮導(dǎo)致驗(yàn)收困難的，而且搞不好會(huì)因這個(gè)項(xiàng)目失去這個(gè)客戶...

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學(xué)會(huì)溝通，讓管理更加高效2021-01-06

溝通是一門(mén)學(xué)問(wèn)。人與人靠溝通搭建信任，團(tuán)隊(duì)之間靠溝通交換想法。而在團(tuán)隊(duì)的管理中，管理者需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通，只有溝通有效了，才能順利地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?！　∧敲矗鳛橐幻麍F(tuán)隊(duì)的管理者，你真的會(huì)溝通嗎?　　作為一名合格的團(tuán)隊(duì)管理者，又需要具備哪些條件呢?　　1、真誠(chéng)的態(tài)度　　在...

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溝通讓管理更高效2020-10-12

溝通是一門(mén)學(xué)問(wèn)。人與人靠溝通搭建信任，團(tuán)隊(duì)之間靠溝通交換想法。而在團(tuán)隊(duì)的管理中，管理者需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通，只有溝通有效，才能順利地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?！　∧敲?，作為一名團(tuán)隊(duì)的管理者，你真的會(huì)溝通嗎?　　作為一名合格的團(tuán)隊(duì)管理者，又需要具備哪些條件呢?　　1、真誠(chéng)的態(tài)度　　在團(tuán)...

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項(xiàng)目溝通不暢問(wèn)題如何解決？2020-09-28

項(xiàng)目溝通是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的相關(guān)信息能及時(shí)、正確地產(chǎn)生、收集、發(fā)布、儲(chǔ)存和最終處理好項(xiàng)目信息所需的各個(gè)過(guò)程。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，存在很多問(wèn)題，表面呈現(xiàn)最嚴(yán)重的是溝通方面，舉例：　　問(wèn)題1、信息失真：　　(1)現(xiàn)場(chǎng)施工的員工說(shuō)任務(wù)已經(jīng)完成，但實(shí)際上當(dāng)其他員工到現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行客戶培訓(xùn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)...

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項(xiàng)目溝通管理包括哪些？2020-09-22

項(xiàng)目溝通管理包括為了確保項(xiàng)目信息及時(shí)適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)生、收集、傳播、保存和最終配置所必須的過(guò)程。涉及項(xiàng)目的任何人都應(yīng)準(zhǔn)備以項(xiàng)目“語(yǔ)言”發(fā)送和接收信息并且必須理解他們以個(gè)人身份參與的溝通怎樣影響整個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中的神經(jīng)中樞。項(xiàng)目溝通管理把成功所必須的因素—人、想法和...

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項(xiàng)目溝通與收尾工作的要點(diǎn)2020-09-03

管理學(xué)大師彼得·德魯克有一句經(jīng)典的名言：“企業(yè)的唯一目的就是創(chuàng)造顧客?！逼髽I(yè)憑什么創(chuàng)造顧客?一定是通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)，而企業(yè)在提供產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中一定會(huì)產(chǎn)生項(xiàng)目?！　∑髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)其實(shí)可以拆分成若干個(gè)項(xiàng)目，業(yè)界有專家甚至提出“在當(dāng)今社會(huì)中，一切都是項(xiàng)目，...

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項(xiàng)目溝通管理的過(guò)程與實(shí)施2020-08-18

項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中的神經(jīng)中樞。有效溝通是在人、思想和信息之間建立連接，是進(jìn)行項(xiàng)目各方面管理的紐帶，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。如果缺乏有效的溝通，項(xiàng)目注定要失敗。項(xiàng)目溝通管理包括為了確保項(xiàng)目信息及時(shí)適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)生、收集、傳播、保存和最終配置所必須的過(guò)程。溝通的重要性體現(xiàn)在以下...

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淺談項(xiàng)目成功溝通的原理2020-07-17

項(xiàng)目溝通是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的相關(guān)信息能及時(shí)、正確地產(chǎn)生、收集、發(fā)布、儲(chǔ)存和最終處理好項(xiàng)目信息所需的各個(gè)過(guò)程。保羅·瓦茲拉威克提出了5個(gè)有關(guān)溝通和成功溝通的公理。這5個(gè)公理與項(xiàng)目管理息息相關(guān)，而且是提高和踐行社交能力的重要基礎(chǔ)。以下是對(duì)這5個(gè)公理的一一帶例闡述?！　?、人不可...

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如何理清項(xiàng)目的溝通風(fēng)險(xiǎn)？2020-07-15

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，涉及到項(xiàng)目管理的方方面面。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小受到不可控因素的影響。而項(xiàng)目溝通的不可控性非常大，所以容易帶來(lái)一些不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。 項(xiàng)目溝通是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的相關(guān)信息能及時(shí)、正確地產(chǎn)生、收集、發(fā)布、儲(chǔ)存和最終處理好項(xiàng)目信息所需的各個(gè)過(guò)程。在項(xiàng)目溝通中，一些小小的溝通問(wèn)題，很有...

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項(xiàng)目合作前期的溝通管理2020-06-15

公司準(zhǔn)備投標(biāo)一個(gè)利潤(rùn)很不錯(cuò)的項(xiàng)目，但是現(xiàn)在出現(xiàn)了一個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題，就是投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中客戶的很多要求是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，或者是邀請(qǐng)書(shū)期望的1個(gè)月的開(kāi)發(fā)期是做不完的。如果我為了拿下項(xiàng)目，客戶的需求都答應(yīng)了，實(shí)際上在項(xiàng)目驗(yàn)收的時(shí)候肯定會(huì)出現(xiàn)扯皮導(dǎo)致驗(yàn)收困難的，而且搞不好會(huì)因這個(gè)項(xiàng)目失去這個(gè)客戶...

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項(xiàng)目管理如何做高效溝通？2020-05-06

為實(shí)施有效的溝通，需要建立溝通管理計(jì)劃同時(shí)理解什么是溝通，溝通的對(duì)象是誰(shuí)，溝通的目標(biāo)是什么，難度在哪里，并選擇合適的溝通方式。項(xiàng)目溝通是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的相關(guān)信息能及時(shí)、正確地產(chǎn)生、收集、發(fā)布、儲(chǔ)存和最終處理好項(xiàng)目信息所需的各個(gè)過(guò)程。及時(shí)、有效的溝通對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。一、與公司領(lǐng)...

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