供了一個口碑傳播獲得免費用戶的機會。這也是imo這樣基于云端的通訊軟件的優(yōu)勢，普通安裝在企業(yè)局域網(wǎng)的套裝軟件相形見絀，騰訊RTX玩不下去要升級成企業(yè)QQ也是一樣的道理。
在產(chǎn)品開發(fā)中考慮到讓用戶能自然往外傳播的點，最后讓用戶主動幫你推廣，這是社會化思維的結(jié)構(gòu)，無論是微博，微信，小米都是用這樣的思維在開發(fā)產(chǎn)品?，F(xiàn)在大家知道為什么好的產(chǎn)品經(jīng)理動輒年薪百萬了吧!
大數(shù)據(jù)思維
在大數(shù)據(jù)時代，我們知道所有能產(chǎn)生數(shù)據(jù)的應(yīng)用都有價值。也就是數(shù)據(jù)有價值。人的任何行為都可以被抽象。數(shù)據(jù)有價值并不是過去所謂把銀行，移動等高凈值客戶資料想辦法偷出來然后群發(fā)短信這樣低俗的做法，而是說根據(jù)用戶行為從而可以更精準營銷甚至產(chǎn)生新的價值。
比如阿里因為有商家交易的數(shù)據(jù)，就可以做阿里小貸這個產(chǎn)品，簡單來說，就是可以做金融服務(wù)。而且阿里比銀行有優(yōu)勢，因為銀行實際不掌握企業(yè)交易數(shù)據(jù)，阿里平臺是自己的，數(shù)據(jù)也是自己的，提供起金融服務(wù)就有了極大優(yōu)勢。如果沒有數(shù)據(jù)，阿里小貸這個產(chǎn)品就做不成。
imo的企業(yè)用戶每天在產(chǎn)生非常有意思的數(shù)據(jù)。比如imo數(shù)據(jù)告訴我們，中國企業(yè)白領(lǐng)平均每天工作9.01小時;2014年開始，我國實行“除夕不放假”，根據(jù)imo發(fā)布的數(shù)據(jù)分析報告，在2013年就已經(jīng)有24.8%的企業(yè)沒有全體放假，其中服裝服飾行業(yè)的企業(yè)對放假最不積極，而快遞物流在整個春節(jié)長假期間則是“放假最早、開工也最早”的行業(yè)。某種程度而言，imo的數(shù)據(jù)可以視為國民經(jīng)濟的“晴雨表”，能解讀出很有意思的經(jīng)濟規(guī)律和趨勢來。
目前imo的每日活躍用戶為70%，同時在線用戶數(shù)高達87%，平均每個用戶每天發(fā)送33個消息。除了這些公益性的數(shù)據(jù)外。imo可以根據(jù)企業(yè)產(chǎn)生的聊天和協(xié)作的數(shù)據(jù)，來提供更精準的服務(wù)。比如企業(yè)老板是不是遇到了難題，是不是需要學習互聯(lián)網(wǎng)思維?于是imo就可以推薦丁哥作為最好的互聯(lián)網(wǎng)思維講師給企業(yè)，丁哥是很樂意為此付廣告費的。
平臺思維
互聯(lián)網(wǎng)的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維，也就是打造生態(tài)體系的思維。簡單而言，平臺思維跟傳統(tǒng)思維的差異在于，企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品和生態(tài)體系并不直接帶來收益，但無心插柳柳成蔭，其他地方帶來滾滾財源。比如搜索模式，谷歌并不直接向搜索用戶收錢，但搜索用戶增加多了以后，就可以向廣告主收錢。蘋果打造成平臺以后，除了硬件收入，AppStore到的分發(fā)收入成為了重要的一塊。
平臺思維的最關(guān)鍵是要打造生態(tài)體系，讓生態(tài)體系眾的每個人都賺到錢，自己也就自然賺到錢了。淘寶讓淘女郎，攝影師，商家，甚至差評師都能賺到錢，淘寶最后也就賺到錢了。這是為什么阿里是中國最具有平臺思維的公司，也自然會成為市值最高的公司。
imo的平臺思維體現(xiàn)在，自己不只是一個企業(yè)即時通訊工具或辦公工具，而是借自己的這些服務(wù)來打造一個平臺，叫企業(yè)CBD。在這個平臺上，各類跟企業(yè)相關(guān)的商家都能接入并賺到錢。比如員工有外賣需求，那必勝宅急送就接入了，并成為了imo上的一個圖標入口，可以點擊下單。比如Office采購，是不是可以接入京東呢?實際上一切企業(yè)需求，一切企業(yè)供應(yīng)商，如企業(yè)培訓，酒店差旅，商務(wù)禮品，辦公用品，展會論壇都可以接入，imo只是通過即時通訊提供了入口。實際上對于企業(yè)主來講，用imo來延伸到辦公室的企業(yè)服務(wù)層面是有動力的，最主要的動力就是消滅經(jīng)手人員的回扣問題。這個市場想象空間巨大。
跨界思維
互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)融合，很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊，新的打劫者不斷涌出。不是你打劫我，就是我跨界過去打劫你。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界顛覆