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項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)的生命周期

2014/6/22 20:46:18 |  9594次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

    作為支持項(xiàng)目管理的信息化系統(tǒng),從一個(gè)新系統(tǒng)的上線,到這個(gè)系統(tǒng)退出運(yùn)作,直至下一個(gè)新系統(tǒng)代替它,它本身也需要經(jīng)歷一個(gè)出生到消亡的過(guò)程,這樣一個(gè)過(guò)程,便成了一個(gè)系統(tǒng)的生命周期。與傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)不同的是,項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在更大程度上有些依賴于項(xiàng)目,現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)是項(xiàng)目和運(yùn)作結(jié)合使用的情況比較多見(jiàn),故而很多企業(yè)將項(xiàng)目管理與運(yùn)作管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)為一體,其本身的生命期要高于一般項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

  如果單純考慮為項(xiàng)目制定系統(tǒng),可能項(xiàng)目的周期結(jié)束了,系統(tǒng)本身的生命力還很旺盛,緊接著下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)使用。可見(jiàn)傳統(tǒng)的企業(yè)或者項(xiàng)目組在建立一個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)時(shí),是用一個(gè)系統(tǒng)支持多個(gè)項(xiàng)目的方式來(lái)展現(xiàn)。

  但我們知道,如果項(xiàng)目非常龐大,比如三峽、奧運(yùn)、航天(這些大項(xiàng)目在一定程度上完美的體現(xiàn)了一個(gè)項(xiàng)目獨(dú)特、臨時(shí)等的特點(diǎn))。這類項(xiàng)目所擁有的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),與項(xiàng)目本身結(jié)合的程度就非常高,這樣類型系統(tǒng)的出現(xiàn),也就是為這樣一個(gè)項(xiàng)目而準(zhǔn)備的,它不可能在繼續(xù)別的項(xiàng)目,或者參與其他常規(guī)運(yùn)作管理。所以與上一種信息系統(tǒng)相比較較,這類系統(tǒng)更能說(shuō)明項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)。

  無(wú)論是哪種項(xiàng)目管理系統(tǒng),它的生命周期都是一樣的,都要經(jīng)歷因項(xiàng)目的誕生而部署,隨著項(xiàng)目的結(jié)束而結(jié)束。一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)都會(huì)經(jīng)歷四個(gè)階段,這四個(gè)階段和項(xiàng)目的關(guān)系緊密聯(lián)系在一起(個(gè)別運(yùn)作概率高的“項(xiàng)目管理系統(tǒng)”例外)。

  第一階段:項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的誕生階段。當(dāng)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目誕生的時(shí)候,項(xiàng)目組就開始籌劃利用何種技術(shù)來(lái)支持這些項(xiàng)目,如何建立一套可行的解決方案。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),項(xiàng)目組需要在這個(gè)階段的開始經(jīng)行分析和研究,即項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的部署調(diào)研,項(xiàng)目組形成一個(gè)初步的概念。緊接著,項(xiàng)目組要根據(jù)項(xiàng)目需求的特點(diǎn),和初步概念的建議,形成一份可行性報(bào)告文件。

  這里需要注意的是,項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)作為支持項(xiàng)目的一個(gè)組成部分,其本身的建設(shè)過(guò)程也是一個(gè)項(xiàng)目。在前期的可行性分析中,從確定范圍到列出計(jì)劃,都需要詳細(xì)的體現(xiàn)出每一個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)。當(dāng)計(jì)劃書已經(jīng)形成的時(shí)候,就意味著下一個(gè)階段的開始,可行性計(jì)劃的建立,是通過(guò)定量和定性分析后的結(jié)果來(lái)得到。一般而言,當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目組在此項(xiàng)目的實(shí)施上比較熟練的時(shí)候,他們對(duì)信息系統(tǒng)的需求都是比較明確,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的分析、專家的判斷、公司內(nèi)部技術(shù)的支持等,可以得出具體需求的方案。但也有項(xiàng)目組對(duì)此并不是很熟悉,到底建立一個(gè)什么樣的系統(tǒng)才符合自身項(xiàng)目的要求,他們往往選擇了外部咨詢的方式,有外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)幫助他們提出解決方案。

第二階段:項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)階段。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和部署,是一項(xiàng)比較難的過(guò)程。很多企業(yè)自身都是無(wú)法完成這樣一項(xiàng)任務(wù),所以也就出現(xiàn)了市場(chǎng)上專門提供這些軟件的供應(yīng)商,像微軟等一些機(jī)構(gòu)。但也有個(gè)別企業(yè)可以開發(fā),因?yàn)槠浔旧淼捻?xiàng)目復(fù)雜程度不高,或者這個(gè)機(jī)構(gòu)自己就是開發(fā)此類軟件的?! ?/span>

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)開發(fā)的過(guò)程本身就是一個(gè)典型的項(xiàng)目。而這個(gè)過(guò)程在項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的生命周期中占著重要的位置。它也需要經(jīng)歷幾個(gè)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)。

1,開發(fā)規(guī)劃階段。項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了其不可以有“重來(lái)”的現(xiàn)象,所以開發(fā)系統(tǒng),其本身的規(guī)劃就成了一項(xiàng)重任。你需要考慮開發(fā)此系統(tǒng)在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的作用;如何指導(dǎo)系統(tǒng)開發(fā);如何優(yōu)化配置,借調(diào)各類資源;以及此系統(tǒng)如何與其他輔助工具配合等。一個(gè)完整的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)規(guī)劃,應(yīng)當(dāng)包括此系統(tǒng)的開發(fā)目標(biāo)、總體架構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、系統(tǒng)的實(shí)施計(jì)劃、信息系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)范、系統(tǒng)的開發(fā)負(fù)責(zé)、開發(fā)結(jié)構(gòu)或組織等信息。

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