用戶來了線上，我們就有機會，現(xiàn)在還有很多用戶根本不在線上?！辟Y本那堵墻京東的迅猛發(fā)展離不開一個詞：燒錢。每幾年，京東就會面對一堵融資墻，越過去了，就是新一輪的擴張，越不過去，則是死亡。創(chuàng)立8年，至今仍未盈利，拿錢，劉強東只有兩條路可選，IPO或者啟動第四輪融資。
從2007年第一輪融資開始，京東的融資總額約96億元。而據(jù)安信證券的測算，京東自成立以來虧損近20億元，加上物流中心、辦公等固定資產(chǎn)投資約20億元，及其拿地準備自建七個物流基地支付土地價款約7億元，還有存貨估計20億元，目前京東商城的自由現(xiàn)金流或在30億元左右。
而今年6月份，有關京東推遲IPO的傳聞已在業(yè)內(nèi)傳得沸沸揚揚。因此，有觀點稱，劉強東打這一仗的真正意圖在于帶動第四輪融資。
在“8·15價格戰(zhàn)”中，劉強東曾在微博上秀了一把自己背后的資本實力，稱，股東們表示除了錢什么都沒有。
但是，資本不是慈善家，“失之公司，收之股民”是資本們的如意算盤。上市仍是懸在劉強東頭上的達摩克利斯之劍。
如果沒有IPO，京東只有不斷地融資，才能擴大市場份額，而擴大市場份額，又需要更多資金的支持；原有的投資人，想要自己最初的投資能有所回報，會不斷促進這個循環(huán)，幫助京東贏得新的投資。正像業(yè)內(nèi)評價：這已經(jīng)變成了一個相互綁架的過程。
問題是：下一個投資者是誰？
事有蹊蹺。8月19日，劉強東刪掉了與資本有關的所有微博。與此同時，一條消息開始流傳：“京東一家大投資人已退出”。賭博繼續(xù)8·15價格戰(zhàn)，國家發(fā)改委認定存在價格欺詐的不止京東一家，蘇寧、國美同樣存在這個問題，但相比這兩家公司的老板，劉強東遭受的抨擊尤為猛烈。這可能與劉強東的行事作風有著莫大關系。
劉強東，陌生人眼中，他外表憨厚，略顯木訥；媒體視野中，他霸氣外露，故弄玄虛，多少有些張牙舞爪；但熟知他的人都知道，這只是一種表象，他行事不墨守成規(guī)，敢賭，有魄力。
一張西紅柿照片，網(wǎng)友稱其愛作秀；一個“打蘇寧指揮部”，人們說他太狂妄……面對外界諸多爭議，劉強東神情淡定，“爭議，我從不care；輸贏，我從不在乎！”
路遙知馬力，日久見人心。劉強東的堅持就是做自己。“我是非常簡單的人，京東也是，想得復雜了那都是誤解?！?/p>
現(xiàn)在，京東被詬病的是它還沒有盈利；劉強東被質疑的是他愛現(xiàn)會演，忽悠消費者。后續(xù)如何，大家仍在賭。
賭，在互聯(lián)網(wǎng)領域并不新鮮。只不過，劉強東的賭本是自己的起家資本2000萬，是他在中關村5年所賺的全部家當。
語錄
我為什么要打蘇寧大家電？因為蘇寧大家電毛利率高達25%，也就是你去蘇寧店里購買一臺5000元左右的冰箱，蘇寧要賺你1250元！而京東只加150元就可以賣！只有大家電才有足夠的價格戰(zhàn)空間，其它品類即使便宜也就幾元錢的事，沒意思！要打就幾百幾百元的降！
不要把雞蛋放在一個籃子里，如果一個賣家90%的銷量都來自淘寶，你的面前總會站著一個馬大爺；如果在京東，淘寶各占一半，你在馬云和劉強東面前永遠是大爺！話很糙，理不糙。
劉強東眼中的京東三道坎
每個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中，基本上會遇到三道坎。我現(xiàn)在是在為第三道坎戰(zhàn)斗。
第一道坎是2007年，我們拿到第一輪融資，有一點小小的名氣，于是所有的巨頭都進來，當時巨頭是當當，花了500萬買了一個公司開始進入這個領域。我們怎么解決？除了正常的經(jīng)營之外，我們就不斷地在物流方面投資，我們嘗試過夜間送貨，嘗試過自提和小區(qū)合作，嘗試和高校、大學生進行合作，我們推出一個又一個創(chuàng)新的舉措，讓競爭者永遠在后面抄襲我們。