聯(lián)想集團高級副總裁、移動互聯(lián)及數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(MIDH)總裁劉軍
新浪科技訊 7月26日凌晨消息，聯(lián)想集團高級副總裁、移動互聯(lián)及數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(MIDH)總裁劉軍昨天表示，聯(lián)想集團將完成年內(nèi)出貨2000萬部手機的目標(biāo)，并有望兩年成為國內(nèi)手機市場的第一大廠商。他同時透露，聯(lián)想將首先拓展俄羅斯、印度等海外新興市場。
兩年內(nèi)稱霸國內(nèi)市場
第三方市場調(diào)研公司賽諾日前發(fā)布6月份國內(nèi)手機市場數(shù)據(jù)報告。報告顯示，聯(lián)想手機以11%的市場份額超越諾基亞(微博)，成為中國市場第二大手機廠商。賽諾數(shù)據(jù)顯示，6月份三星(微博)以15.73%的市場份額，排名第一。
劉軍昨天下午與國內(nèi)媒體溝通時表示，聯(lián)想手機第二季度單季銷量達(dá)到去年全年銷量的一半?！熬唧w的數(shù)字，大家在我們財報的時候可以知道?！甭?lián)想預(yù)計8月初公布最近一個季度的財報。
劉軍表示，聯(lián)想手機的市場份額有望繼續(xù)增加。他表示，聯(lián)想處在非常好的市場上，今年將很有信心完成2000萬部手機出貨量的目標(biāo)。
對于超越三星成為國內(nèi)手機市場冠軍，劉軍也絲毫不掩飾自己的信心。他表示，“坦率地說，我本來覺得可能還需要比較長的時間，但是我看了6月份的報告以后蠻驚訝的，因為我看到三星是一個下行的趨勢。我希望我們在未來的一兩年成為中國的領(lǐng)導(dǎo)品牌?！?/span>
組合策略
聯(lián)想集團是在2010年切入智能手機領(lǐng)域。由于定位比較高端，聯(lián)想發(fā)布的首款樂Phone手機銷量不佳，幸運的是聯(lián)想快速調(diào)整了產(chǎn)品策略。
2011年初，聯(lián)想正式成立移動互聯(lián)及數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團，由劉軍擔(dān)任總裁。隨后，聯(lián)想在手機領(lǐng)域開始以產(chǎn)品組合的方式搶奪細(xì)分市場。
目前樂Phone已經(jīng)形成了S、A、P、K四個產(chǎn)品系列，從定位、設(shè)計、價格、渠道等方面滿足不同細(xì)分消費人群需求。比如K系列的K800手機就是聯(lián)想與英特爾合作推出的全球首款搭載英特爾芯片的高端智能手機。
劉軍表示，“整個智能手機市場是巨大的，聯(lián)想跟蘋果定位不太一樣，蘋果是一款手機打天下，而聯(lián)想的策略是產(chǎn)品組合。我們會把這個市場細(xì)分，推出更加適合客戶的產(chǎn)品?！?/span>
根據(jù)蘋果昨天公布的最新財報，iPhone在中國內(nèi)地市場第二季度的銷量同比增長超過100%。對于未來蘋果新一代iPhone的發(fā)布，劉軍表示，這不會對聯(lián)想智能手機的銷量產(chǎn)生影響。
他表示，“坦率地講，我不是特別擔(dān)心iPhone5對聯(lián)想智能手機銷售業(yè)績的影響。第一市場是非常大的，蘋果只占據(jù)這個市場的一部分，它只在高端市場上?！?/span>
背后秘訣
從單款手機的銷量不佳，到現(xiàn)在成為國內(nèi)手機市場排名第二的廠商，聯(lián)想手機快速成長背后的秘訣是什么？劉軍總結(jié)了兩點：一是快速研發(fā)，另外是快速的供應(yīng)鏈管理。
劉軍表示，智能手機的體系架構(gòu)與PC相似，也符合摩爾定律，有著很快的技術(shù)變化。“我想我們能夠快速地超越，很重要的原因是……我們能夠領(lǐng)先于競爭對手第一時間點上市，把最新的技術(shù)最快地帶給客戶?！?/span>
劉軍以聯(lián)想去年暢銷的A60系列手機舉例。他表示，A60是全球第一個基于聯(lián)發(fā)科(微博)MTK平臺的雙卡雙待手機，聯(lián)想的從產(chǎn)品定義到產(chǎn)品上市的周期只有5個月，這要領(lǐng)先競爭對手3-4個月的時間?！拔覀冓A得了先機，在那三個月時間之內(nèi)，我們是獨步天下。沒有人可以有相同的或者可以跟我們競爭的產(chǎn)品。”
除了快速研發(fā)之外，供應(yīng)鏈管理也是劉軍津津樂道的重要競爭優(yōu)勢。他表示，為了保證聯(lián)想手機有最好的性價比，聯(lián)想盡量地壓縮端