的發(fā)展前景如何？”閻焱說。中海油在中國，就擁有這樣的實力。基辛格很震動。此后，閻焱在兩個月內(nèi)完成了對中海油2億美元的投資，李嘉誠跟入。一年后，中海油在紐約成功上市，AIG的2億美元投資，不到兩年，就變成了6億8000多萬美元。
那時候的風險投資在中國還處在早期階段，“十多年前我最早在中國做風險投資時，人家常叫我們皮包公司，因為我們既沒有辦公室，也沒有錢，老背著一個包游說別人投資。”
閻焱在AIG呆了8年之后，才來到了軟銀賽富基金，這是美國的思科集團和日本的軟銀共同成立的一只面向亞洲市場的基礎(chǔ)設(shè)施投資基金，總共有10億美金，有4億美金放在了中國，這是軟銀賽富一期基金的全部來源。
2004年，軟銀賽富投資盛大網(wǎng)絡(luò)成為中國投資行業(yè)最經(jīng)典的案例。當時的盛大，由于投資者撤資風波、與韓國Actoz公司的私服糾紛，正在風雨飄搖之中。當閻焱決定投資盛大時，外界都驚呼“看不懂”。
兩年后，軟銀賽富退出時，4000萬美元的投入狂賺了5.5億美元，得到了15倍的回報。對此，閻焱認為，盛大上市之前，全世界尚無一家在線游戲公司上市，它創(chuàng)建了一種全新的商業(yè)模式。
2005年7月12日，軟銀賽富獨立，募集第二期基金6.4億美元；2006年，閻焱募集的第三期基金是11億美元。李嘉誠曾主動表示要向閻焱投資3億美元，卻被婉言謝絕。最后，閻焱只接受了李嘉誠的1800 萬美元。
軟銀賽富獨立后，原軟銀亞洲的團隊成員都留在了賽富。閻焱做到了成功獨立，又與老東家不傷和氣。以閻焱為首的管理團隊取得賽富的全部GP股權(quán)。這意味著，新基金的投資回報中的20%將全部歸閻焱等管理人員。
賽富十年，從最初兩個員工，到2011年的78人。閻焱歸納賽富創(chuàng)造了兩個第一，“賽富是第一個從國際投資機構(gòu)中作為中國人的團隊獨立出來的，也是第一家中國人的團隊在國際資本市場突起的，賽富的第一只獨立融資基金比IDG和鼎暉都募集得早?！?/span>
因此閻焱被稱為中國的“VC教父”。他每天查閱上千封郵件，每年看三四百個項目，參加無數(shù)的會議論壇。分眾傳媒、百度、阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡(luò)等都是他的作品。
閻焱認為：“在風投業(yè)，真正看重的是機構(gòu)是否作為領(lǐng)投人進入一家企業(yè)，特別是第一輪。一定要做出有開創(chuàng)性的投資，而不是做跟隨者。如果只在第三、四輪進去就無任何意義了?！彼苌俑袌鰺狳c走，這兩年很熱的團購，賽富都未投。
成就閻焱的，則是他的“夠貪婪和夠冷酷”?！柏澙肪褪浅錆M希望，下注在一個看起來只有萬分之一可能的事情。冷酷就是同時要保持非常冷靜和高度理性，不能為某些表面的東西所誘惑?！遍愳偷囊晃慌笥言忈尩?。
閻焱隸屬于“投資家”這個群體，成為財富和資本的代言人。這個群體不同于中國傳統(tǒng)的企業(yè)家，他們游走于實業(yè)和資本之間，以“拼縫者”的精神、掠食者的殘酷圍獵財富；他們比企業(yè)家獲利更多、更快捷，付出的代價也更大。他們成為富人的速度之快令人嘆為觀止，也因此被天然地當作了“暴發(fā)戶”和貪婪的“禿鷹”。
海外歲月
經(jīng)濟學家金巖石稱閻焱為“中國投資行業(yè)中最牛的一個人”。這指的是閻焱對行業(yè)判斷的前瞻性和判斷力，也與其過往的經(jīng)歷密不可分。
閻焱祖籍河北，1957年生于安徽。1975年在安徽安慶潛山縣插隊3年。1977年，閻焱考入南京航空學院飛機設(shè)計專業(yè)，畢業(yè)后進了當時三機部下屬的合肥的一家工廠。1984年，考入了北京大學社會學系攻讀費孝通的研究生。
兩年后，閻焱考入美國普林斯頓大學攻讀國際經(jīng)濟政治學博士學位