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媒體稱王石和郁亮之間微妙平衡正被打破

2012/6/5 9:07:44 |  8918次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

,風雨無阻,到了2011年,郁亮成功減肥了14公斤,可謂說到做到。

  在哈佛,王石的研究方向是“企業(yè)倫理和城市群落研究”。他選擇了兩門跟宗教有關(guān)的課:“宗教如何影響資本主義思想”和“資本主義思想史”。在外界看來,這似乎一如既往地有點虛幻。

  郁亮不喜歡說教,也從來沒給公司的80后們推薦讀什么書,“我并不是誰的導(dǎo)師”。在郁亮看來,英雄和凡人的差別在于,英雄需要感動別人,而凡人只需要感動自己。他選擇做凡人。

  淡出還是回歸?

  在哈佛游學(xué)的一年中,王石在微博上兩次提出“人生拋物線”理論。他說,人生就像一條拋物線,走到頂點,自然向下滑落,我的最高點已經(jīng)過去了,現(xiàn)在處在下滑處,應(yīng)該逐漸淡出人們視線了。

  對于為什么要到哈佛,王石解釋:“我和很多人一樣,只要在公司就會情不自禁地折騰他們、找人談話、表明觀點。實際上這種情不自禁都在干擾別人。”

  王石回憶了自己剛剛卸任CEO時的心情:“第一天上班,三個小時都沒人進屋匯報,非常不習(xí)慣。后來郁亮進來跟我匯報,剛講到第四條,我說,你不用說了,我知道后面幾條是什么?!蓖跏f:“我心里得意得很,雖然沒參加會,但我知道你們都談了些什么。隨后我就習(xí)慣性地提建議、做指示?!?/p>

  “后來幾次,郁亮再來報告,我發(fā)現(xiàn)他眼睛里沒光了,我忽然意識到不能這樣了。所以他匯報完以后,我一句點評都沒有,想說的話硬是咽了回去。因此,我下決定改變這種狀況。”

  王石對自己做了新的定位:“我會以董事長的身份召開、參加視頻董事會,僅此而已,其他的我都不會參與,除非股東大會,我必須飛回來參加。”

  但這一說法并沒有得到驗證。2月24日,一個名為“胡不飯我”,微博認證為“萬科集團總裁辦公室主任、董事會主席助理韋業(yè)寧”的博友發(fā)表微博稱:“2011年之后,登山董事長變成了哈佛董事長。這很麻煩,后者比前者電話更多,郵件更多,布置的任務(wù)多得多,提出的難題也多得多??啾频南聦俨粌H要和手頭的工作作斗爭,還要隨時應(yīng)對大洋彼岸和董事長溝通交流的學(xué)生教授公知企業(yè)家公益組織外星人各種古怪頭腦。這才是他游學(xué)的第一年,三年之后咱怎么玩兒?”

  在隨后的一條微博中,“胡不飯我”寫到:沒錯,既從未離開,游學(xué)也在繼續(xù)。

  雖然身在美國,跟中國有13小時的時差,但王石幾乎每天晚上都會跟萬科總部開視頻會議。甚至,他會隨時通過視頻系統(tǒng)查看萬科在全國各地的樓盤狀況。在一年一度的公司內(nèi)部溝通會上,他從美國發(fā)回視頻。視頻是在哈佛大學(xué)JFK政府學(xué)院外的草坪上拍攝的,王石的背后,是一群悠閑的大雁。

  對這種“心口不一”的狀態(tài),王石做了如下解釋:“在2010年之前的十幾年里,我常處在一種缺氧的高山狀態(tài)中,從通信成本和人的大腦思維來講,這個時候?qū)镜倪^多干涉都是不可取的,也可能是錯誤的。而到了哈佛之后,通訊手段恢復(fù)到了正常,溝通的成本越來越低,所以干預(yù)就多了一些?!?/p>

  王石大膽地承認了與管理團隊的分歧,“過去有,現(xiàn)在有,將來還會有”,他同時表達了自己的底線,“只要對公司的影響不是致命的,即使你認為是錯的,也尊重他的決定,中國人講志同道合,對我來講,其實可以志不同道和,或者道不同志和”。這個他,有人指出,明顯地意指郁亮。

  王石若即若離的狀況也得到了萬科的官方確認,文字很簡短:“能到世界名校求學(xué),是王石主席年輕時候就有的夢想。到哈佛求學(xué),不是淡出,他在萬科的職位和角色沒有任何變化?!睋Q句話說,王石的所謂淡出根本就是個偽命題。

  2011年,曾被認為是萬科進入“郁亮?xí)r代”的元年,事實上,至今萬科似乎仍未脫下“王石時代”的種種印記。而據(jù)萬科人士透露,王石已經(jīng)準備將其在海外留學(xué)的年限從3年延長至5年,在更長的時間里,王石與郁亮,似乎將更加難以分清誰才是萬科的“主角”。

  ——這無疑是一種更加微妙的關(guān)系。


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