幾年后的1999年，牛根生被迫離開伊利時，他當(dāng)初的散財?shù)玫搅嘶貓?。?dāng)楊文俊和妻子商量，要將工作10年的積蓄全部拿出來，跟著老牛去創(chuàng)業(yè)時，他不可能想不到其中的風(fēng)險。
其他七位和牛根生相識20年左右的朋友，也都幾乎把自己所有的家當(dāng)都拿出來，除了相信老牛的眼光，還因為他們認(rèn)可牛根生的氣度和胸懷，相信跟著老牛不會吃虧。
2004年，蒙牛在香港上市，蒙牛的高層管理團隊一下子批量生產(chǎn)出很多百萬、千萬富翁，這批當(dāng)年創(chuàng)業(yè)者的投資也翻了幾百倍。
第四名：新希望(17.25,0.25,1.47%)集團劉永好
劉永好雖然在各式各樣的富豪榜中顯身，但是他說道我從來不太關(guān)心這個富豪身家的。實際上我用的、吃的、穿的都很簡單。人的資產(chǎn)要是超過1000 萬，更多的就是社會責(zé)任感了。
劉永好執(zhí)掌的新希望集團在過去10年投入了5個億在西部農(nóng)村，而未來5 年中他要投10個億于西部的新農(nóng)村建設(shè)，讓城市居民吃上放心的肉、蛋、奶的同時，也讓更多的農(nóng)民兄弟得到工作崗位，樹立信心，擁有更多的自尊。
劉永好自曝，他在16歲時最想吃的是紅薯白米飯，后來當(dāng)老師最想吃的是回鍋肉。結(jié)果這個習(xí)慣到現(xiàn)在都沒改變，和我出差的人都知道，我一般就點麻婆豆腐、回鍋肉、螞蟻上樹三樣菜。喜歡看書看報，喜歡運動，登小山，不登大山，喜歡攝影、游泳，經(jīng)常帶著相機到處走，把旅游和休閑、學(xué)習(xí)結(jié)合在一起，但不會高爾夫、不敢沖浪。
劉永好十幾年來未變的發(fā)型曾經(jīng)讓央視的主持人們打趣了老半天，說最不喜歡他的行業(yè)就是理發(fā)業(yè)。劉永好哈哈一笑，說他從來就沒有去燙過頭，5塊錢 /次的都剪。
我們不是一夜暴富者，深知創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易；我們企業(yè)的底蘊是踏實穩(wěn)健的、生機綿綿的，因為我們的目標(biāo)是創(chuàng)建百年希望。一切務(wù)實、不講排場、不圖虛名，不抽煙，不酗酒、不打牌，每天開銷不超過100元，吃穿隨便，得體就行。劉永好經(jīng)常和員工一起在食堂吃飯，和員工共用一個廁所，讓員工感到親切、 親近，劉永好也不喜歡參加很多宴會，劉永好覺得在食堂或在家里吃飯比較親切、溫馨。
新希望集團總裁辦主任趙韻新告訴記者一件事：1997年國慶節(jié)，劉總裁和集團高層幾位高層管理人員在上海考察工作，吃飯晚了，幾個人就在南京路大排檔吃牛肉拉拉面，3.5元一碗，劉永好吃完后，大叫好吃，好吃。
2000年12月初，湖南衛(wèi)視(微博)有話好說欄目邀請新希望集團劉永好、海南興寶集團總裁張興民、新浪網(wǎng)總裁王志東、重慶力帆集團尹明善做一個節(jié)目， 主持人突然發(fā)現(xiàn)他們四人腳上穿的鞋不一樣。主持人問張興民：請問張興民先生，你腳上穿的皮鞋是什么牌子，花多少錢買的？
張興民告訴主持人：我這是鱷魚牌皮鞋，花8000多元錢買的。
主持人又轉(zhuǎn)身問劉永好：請問劉永好先生，你買的皮鞋是什么牌子的？花了多少錢？
劉永好笑笑：我不知道這是什么牌子，我這是從攤攤買下來的，花了100 多塊錢。
富有但卻過著簡樸充實的生活，這是劉永好與許多成功者不同的地方；這是新希望18年來蓬勃發(fā)展沒有倒下去的原因！保持清醒的頭腦，保持高昂創(chuàng)業(yè)激情，這是新希望成為百年老店目標(biāo)的最好詮釋，是新希望人生生不息的奮斗催化劑。劉永好用一句古訓(xùn)告誡新希望集團員工：歷數(shù)前代國與家，成由節(jié)儉敗由奢！
第五名：馬來西亞首富郭鶴年
郭鶴年是杰出的企業(yè)家、馬來西亞首富。他一人身兼兩王，先是享有亞洲糖王的美譽，后來又有酒店大王之稱，可他的事業(yè)還不僅限于此。從白糖、酒店、房地產(chǎn)、船務(wù)、礦產(chǎn)、保險、傳媒到糧油，他創(chuàng)建了一個龐大的商業(yè)王國，也創(chuàng)造了無數(shù)的