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工程項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理

2012/3/12 14:11:35 |  10030次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

程后期就需要上級(jí)主管單位投入資金來(lái)完成合同規(guī)定的工程內(nèi)容。

二、資金的使用

項(xiàng)目部的資金使用就是由資金變存貨、在建工程、形象進(jìn)度,再通過(guò)收取進(jìn)度款變現(xiàn),如此循環(huán)反復(fù)的投入產(chǎn)出過(guò)程,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理應(yīng)從如何使資金在每一個(gè)過(guò)程中增值,也就是成本費(fèi)用控制,怎樣盡量多地用后一個(gè)過(guò)程的資金支付前一個(gè)過(guò)程的投入,也就是減少存貨的數(shù)量,這就是提高資金的使用效率。

1、存貨管理

在施工單位,存貨包括庫(kù)存材料和在建工程,庫(kù)存材料是指尚未用于工程施工而在倉(cāng)庫(kù)或者堆場(chǎng)上存放的材料,在建工程指尚未形成工程形象進(jìn)度或砼強(qiáng)度尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的形象進(jìn)度,項(xiàng)目部為使存貨占用資金降低到最低限度,采取的主要措施是存貨轉(zhuǎn)嫁,具體做法是:通過(guò)大宗材料供應(yīng)招標(biāo)確定供應(yīng)單位,在供應(yīng)合同中規(guī)定砂、石料按攪拌站的砼及配合比計(jì)量,一個(gè)月結(jié)算一次,在供應(yīng)商堆場(chǎng)庫(kù)存料不計(jì),這樣砂、石料的庫(kù)存為零,水泥、外加劑、鋼材的結(jié)算期也是1-2月,結(jié)算時(shí)基本上已用于工程上去了,庫(kù)存也基本上保持為零,其他零星材料也是急用時(shí)再買,庫(kù)存量極少,在整個(gè)工程的施工中僅在建工程占用了少量的資金,一般為平均月工作量的20%約100萬(wàn)元。

2、成本費(fèi)用控制

為了使工程獲得較高經(jīng)濟(jì)效益,使資金在運(yùn)動(dòng)中不斷增值,除優(yōu)化施工方案,采用經(jīng)濟(jì)科學(xué)的施工措施,連續(xù)作業(yè)加快進(jìn)度節(jié)省固定費(fèi)用之外,成本費(fèi)用的控制也非常重要。

(1)人工費(fèi):?jiǎn)雾?xiàng)工程勞務(wù)全部通過(guò)公司勞務(wù)公司進(jìn)行招標(biāo),項(xiàng)目部無(wú)臨時(shí)工,另因工作需要?jiǎng)趧?wù)時(shí)在勞務(wù)隊(duì)伍中借用,按25元/8小時(shí)計(jì)算,單項(xiàng)工程勞務(wù)合同規(guī)定工期,工期提前采取激勵(lì)政策,對(duì)整個(gè)工期提前起到了較大作用,工資含量按公司下達(dá)的6.5%的含量指標(biāo)總體控制,并確保略有節(jié)余,由于控制得力,在公司多數(shù)項(xiàng)目人工費(fèi)虧損的情況下,本項(xiàng)目人工費(fèi)略有盈余。

(2)材料費(fèi):材料費(fèi)占工程成本的比重較大,一般在60%左右,材料費(fèi)節(jié)約往往是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的主要來(lái)源,因此,項(xiàng)目部十分重視降低材料成本。首先充分利用買方市場(chǎng)及本工程政治影響的優(yōu)勢(shì)全面采取招標(biāo)方式確定供應(yīng)商,在確保材料質(zhì)量的前提下,盡量壓低價(jià)格;其次是注重減少材料的損耗量及量差,如砂、石料、水泥按攪拌站記載的砼方量及配合比加適量合理的損耗計(jì)量,在砼拌出之前的損耗量很小,又如鋼材采取定尺供應(yīng),采取檢尺與過(guò)磅相結(jié)合的原則計(jì)量,定尺是根據(jù)工程的需要而定,所以量差和損耗量極??;三是充分利用廢舊材料,如臨時(shí)碼頭、橫梁及鋼箱梁支撐絕大多數(shù)是從荊州大橋運(yùn)來(lái)的舊料,陸上附墩的鋼護(hù)筒是由主墩平臺(tái)鋼板卷制的,使用過(guò)后改制支撐鋼管,邊跨0#塊支撐基礎(chǔ)采用主墩割下來(lái)無(wú)法再利用的鋼護(hù)筒等。

(3)機(jī)械費(fèi):本工程的施工大部分在水上,陸上還有兩個(gè)附墩,所用施工設(shè)備多,而且水下鉆孔的間隔時(shí)間長(zhǎng),上部結(jié)構(gòu)的鋼筋及模板安裝的時(shí)間也長(zhǎng),使砼設(shè)備及為之服務(wù)的船舶停置時(shí)間較長(zhǎng),機(jī)械費(fèi)的虧損似乎在所難免,項(xiàng)目部為使機(jī)械費(fèi)降低到最小程度,采取的措施一是針對(duì)設(shè)備停置時(shí)間的長(zhǎng)短確定不同的租金;二是采用多種租賃形式相結(jié)合的辦法,如公司內(nèi)部有的內(nèi)租,公司設(shè)備調(diào)劑不過(guò)來(lái)而經(jīng)常性使用的融資租賃,短期使用的采取經(jīng)營(yíng)性租賃;三是加快工程進(jìn)度,提高設(shè)備利用率;四是及時(shí)清退不需用的設(shè)備,采取臨時(shí)租用和長(zhǎng)短期租用相結(jié)合。經(jīng)過(guò)以上有效措施,在不影響工程進(jìn)度的情況下,有效地降低了機(jī)械費(fèi)用。

(4)稅費(fèi)繳納:按章納稅是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù),工程項(xiàng)目涉及到的主要稅費(fèi)種類有營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、教育費(fèi)附加、印花稅、個(gè)人所得稅等,根據(jù)工程項(xiàng)目所在地的不同,所繳納的某些稅費(fèi)不

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