單的作用。
在固定單價合同中預算編制的清單工程量是可以調(diào)整的，為了保證清單計價在結算中的地位，在施工合同中可通過一些施工條款來處理。例如：
在工程量差別方面，當招標時的工程量與實際施工中的工程量不符時，發(fā)包人與承包人約定可以調(diào)整的，承包人應在事件發(fā)生后14天內(nèi)做出工程量增加核定單，經(jīng)現(xiàn)場工程師認可后作為計價依據(jù)。當招標時的工程量與實際施工中的工程量不符時，承包人應在事件發(fā)生后14天內(nèi)未做出反應視為已含在總價中考慮，不再另行計價。
在單價方面一般是固定的，只有在工期較長的情況下合同中可約定部分主要材料可按市場信息價調(diào)整。
在固定總價合同（大包干總價合同）中預算編制的清單工程量是為防止施工與預算不符時，作為結算調(diào)整合同價的依據(jù)。在施工合同中必須用專用條款來明確。
例如：
承包方保質(zhì)保量的完成施工圖及《某分部分項工程量清單》中列明的工程量，如清單中漏項缺項的工程量視為已含在大包干總價中考慮，不再另行計價。這種條款就明確了施工時必須按清單內(nèi)容施工，如未完成的清單工程量結算要扣除其工程造價，并且如果清單中出現(xiàn)的漏項缺項結算時也不給予補償。
現(xiàn)行的施工合同基本為上述兩種形式，不同特點的工程可能還需增加一些專用條款將清單計價的作用進一步明確。合同條款約定的成熟，清單計價編制的清楚、明細、全面，對于后期的造價控制、工程結算將起到舉足輕重的作用，是節(jié)約工作時間、控制成本造價都有益。
3 施工過程中清單的運用
工程量清單作為合同的附件形式存在，可方便施工現(xiàn)場管理、辦理經(jīng)濟簽證、施工進度工程量的確定。
3.1 在施工現(xiàn)場管理時，可運用清單及施工圖相結合進行，即可對清單進行一次檢驗，又可作為驗收的依據(jù)?？赏ㄟ^清單加強施工現(xiàn)場管理，監(jiān)督承包商按圖施工，嚴格控制承包商的變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預算外費用。
3.2 在進度驗工時部位明確、清楚、詳細的工程量清單將會使過程控制中的造價審核更方便、快捷。
3.3 在施工現(xiàn)場管理時，運用清單辦理經(jīng)濟簽證造價明確，有助于造價工程師在施工過程中有效的控制造價，并及時、正確處理索賠和防范索賠。施工中原則上承包商不得隨便對原工程設計進行變更，如提出合理化建議，須經(jīng)設計、建設、監(jiān)理等單位有關工程師同意，所發(fā)生的費用和獲得的收益，建設單位、承包商約定分擔或分享。
4 工程結算時清單計價的作用
工程竣工結算是指承包商按合同規(guī)定完成全部承包工程的工作內(nèi)容，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包單位進行最終工程款結算。是一種動態(tài)的造價計算，應依據(jù)合同約定進行，清單內(nèi)容、工程量、單價是結算時的主要依據(jù)之一。
結算總造價=合同總價+調(diào)增調(diào)減造價
4.1 清單的工作內(nèi)容是工程驗收及計價的標準，完成數(shù)量、完成質(zhì)量都決定了工程的最后造價；
4.2 清單的工程量的變更一般來自于以下三個方面：1、由于設計單位失誤造成的設計誤差而產(chǎn)生的設計變更；2、由于承包商的施工失誤而產(chǎn)生的變更；3、由于建設單位自己設計修改產(chǎn)生的變更。對于不同的原因，不同單位造成的工程量增減應分別處理：由于設計院的原因造成的工程造價的增加應補償給承包商，但要扣設計院的設計費用；由于施工失誤造成的工程費用的增加施工單位不得要求補償同時視工程實際情況罰款；由于建設單位自身原因造成的工程費用的增加應補償給施工單位，這種情況是建設單位工程造價人員成本控制的重點。
4.3 清單單價在現(xiàn)