很難的，但是你要做的是你不要被政治所左右，不要被政治所利用。我不會(huì)再靠近政治，如若不然，我這輩子積累的東西就毀了，而且現(xiàn)在有小孩，想讓他們安靜地長(zhǎng)大。
要做大拇指
為了把橙果的設(shè)計(jì)服務(wù)賣出去，我花了很多時(shí)間跟臺(tái)灣企業(yè)的老板談天要訂單……我發(fā)覺只要把誠(chéng)意拿出來，他們通常很快就會(huì)忽略我姓蔣，而很愿意把我當(dāng)成是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的后輩，把他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)教給我，尤其是那些失敗的、東山再起的經(jīng)驗(yàn)……過去，我常常因?yàn)榕率《嫉没际?，現(xiàn)在的我，不是不怕失敗，而是這些別人失敗、東山再起的經(jīng)驗(yàn)，壯了我的膽子，讓我對(duì)自己更有信心?！稇已孪碌男〉馈?/P>
身為蔣家的后裔，蔣友柏在看過歷史如何呼吸、如何脈動(dòng)，偉大的成就和民族的光輝如何變成了歷史，在經(jīng)歷了巔峰和低谷的猛烈撞擊后，2003年7月，他和二弟友常共同成立了臺(tái)灣第一家擁有國(guó)際設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期進(jìn)駐的設(shè)計(jì)公司——橙果設(shè)計(jì)公司（DEM）。蔣友柏陸續(xù)請(qǐng)來了當(dāng)紅的設(shè)計(jì)師邁克·楊（Michael Young）、前Gucci設(shè)計(jì)師艾伯特·普切堤（Alberto Puchetti）、日本音樂制作人小宮山雄飛等人加入，這在臺(tái)灣設(shè)計(jì)界中，相當(dāng)少見。一方面要管理這些國(guó)際一流人才、與他們合作，一方面要解決客戶在創(chuàng)意上的難題，直接切入客戶的廣大消費(fèi)者市場(chǎng)。蔣友柏就這樣大膽上陣了。8年中，公司曾面臨過倒閉的危機(jī)，在一次次化險(xiǎn)為夷的過程里，蔣友柏在臺(tái)灣設(shè)計(jì)界立住了腳跟。
環(huán)球人物雜志：當(dāng)年你只有27歲，怎么請(qǐng)得動(dòng)這些大師呢？
蔣友柏：比如邁克·楊，得知他在英國(guó)時(shí)尚界的地位后，我找到了他的電話。我雖然不知天高地厚，但卻有行動(dòng)迅速果決的優(yōu)點(diǎn)，從此每天給他一個(gè)電話，勸他到臺(tái)灣加入我剛登記成立的公司。那段時(shí)間，橙果唯一的業(yè)務(wù)只有室內(nèi)裝潢，而邁克·楊的專長(zhǎng)是概念式的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，我連客戶在哪里都不知道。硬著頭皮，狂call（打電話）了他6個(gè)月，每天一講就是一小時(shí)的電話，最后我用“你的前途在亞洲，而臺(tái)灣是你最佳的跳板”這個(gè)理由把他請(qǐng)到臺(tái)灣來。邁克·楊真的來了，他跟我一起翻開橙果的第一頁。
環(huán)球人物雜志：經(jīng)營(yíng)這么多年，你對(duì)設(shè)計(jì)的體會(huì)是什么？
蔣友柏：我認(rèn)為，所謂的品牌設(shè)計(jì)是為消費(fèi)者設(shè)計(jì)一個(gè)新的體驗(yàn)，這個(gè)體驗(yàn)不是圍繞產(chǎn)品，而是要建立趨勢(shì)。蘋果公司的成功是因?yàn)樗O(shè)計(jì)了一種全新的生活體驗(yàn)，重新定位了這種體驗(yàn)的意義，那就是蘋果的生活方式。沒有蘋果產(chǎn)品，不會(huì)影響你的生活，但你很可能會(huì)被貼上“落伍、不懂生活”的標(biāo)簽。像哈利·波特、魔戒，甚至是星球大戰(zhàn)，都是建立在“詮釋體驗(yàn)”的基礎(chǔ)上風(fēng)行全球的。我把它稱為“設(shè)計(jì)體驗(yàn)”，它將會(huì)是橙果在未來幾年要努力追求的設(shè)計(jì)目標(biāo)。
環(huán)球人物雜志：在經(jīng)營(yíng)管理上，你有什么心得體會(huì)？
蔣友柏：我一直苦于找不到可以讓橙果長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)定位，突然無意間看到了拿著香煙的右手指，橙果市場(chǎng)的定位應(yīng)該是“大拇指”。因?yàn)榕c中型客戶的內(nèi)部創(chuàng)意部門比起來，橙果的專業(yè)知識(shí)一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如他們；在大型企業(yè)面前，甚至連專業(yè)設(shè)計(jì)技能也不一定能夠超越；就算超越他們，你也不能明顯地表現(xiàn)出來，否則還存在惡性競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)你伸出大拇指，是不是發(fā)現(xiàn)他的起點(diǎn)比起其他四只手指要低很多？但一個(gè)人假如沒有了大拇指，其他四根指頭，就沒有辦法做抓、捏、拿、彈等動(dòng)作，橙果的定位就是做大拇指，在各個(gè)局面中，掌握“運(yùn)動(dòng)方向”。
還有幾年可活
對(duì)于我的“年紀(jì)”與“成熟度”，每一個(gè)人都有自己的見解。我太太說我是50歲的奸商，我媽說我是思想清楚的30歲青年，我小孩的干爹認(rèn)為我是一個(gè)同時(shí)集40歲的心智與20歲的叛逆于一身的惡魔；而