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ERP要像變形金剛一樣

2011/10/31 11:03:41 |  8115次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

在做規(guī)劃時要考慮到經(jīng)濟環(huán)境的不確定性,既要考慮到企業(yè)發(fā)展壯大時的信息化需求,也要考慮到規(guī)模萎縮時的信息化應用狀況。而在過去,無論國企、民企,還是外資企業(yè),做信息化規(guī)劃時基本都是單向考慮的,很少會想到外界環(huán)境變化會帶來不良的影響。

其次,一定要選擇一款能夠匹配企業(yè)快速變化、能夠真正幫助其成長的信息化產(chǎn)品。找到適合自己的那雙鞋。

第三,信息化起步要低,因為企業(yè)信息化建設是一個逐步演進的過程,這對相關人員也是一種培訓。而如果在一開始就起步很高,則有可能踏不準節(jié)拍,甚至影響系統(tǒng)上線使用。

對于系統(tǒng)實施過程,丁勤慧也建議按照模塊化的方式一步接著一步的來實施,這樣會起到相對安全、穩(wěn)定的效果。同時,在企業(yè)內推行信息化應用時,也要一塊接著一塊的推廣,這樣在企業(yè)內部遇到的阻力也會小很多。丁勤慧指出,賽捷的Sage Accpac ERP就是這樣組件化的、模塊化的產(chǎn)品?!霸谫惤莸臄?shù)據(jù)庫里。有幾百個模塊,將這些模塊抽取出來,進行任意組合,就可以滿足企業(yè)客戶的特殊需求。它就像一個變形金剛?!倍∏诨坌ρ裕约阂苍佑|過很多快速成長的企業(yè),想一口吃成一個胖子,直接上一套龐大的系統(tǒng),但導致的結果卻是“消化不良”。

據(jù)丁勤慧介紹,與國內外其他ERP軟件相比,Sage Accpac ERP最大的特點就是能夠配合企業(yè)進行快速變化,可以伴隨企業(yè)的規(guī)模伸縮,靈活地調配應用多少。而國內的軟件較專注做本土化特色,很少能隨著企業(yè)快速成長而成長;國外的多數(shù)軟件,客戶對象又大多是穩(wěn)定的大型企業(yè),當選用超大系統(tǒng)的成長型企業(yè)規(guī)模變動時,再次實施ERP系統(tǒng)需要花費的成本又太高。丁勤慧坦言:“Sage Accpac ERP就是針對那些快速變動中的成長型企業(yè)客戶,這也是賽捷的優(yōu)勢。”

據(jù)悉,Sage Accpac ERP有100、200、500等不同的版本,這些版本的功能是完全一致的,只是并發(fā)用戶的數(shù)量不同,不同規(guī)模的企業(yè)可以選擇相應的并發(fā)用戶數(shù)量版本。而且,一個模塊僅售6000-7000元人民幣的低廉的價格,讓很多成長型企業(yè)都擁有了低成本實現(xiàn)信息化的機會,并且可以根據(jù)企業(yè)的變化情況和需求,來同步增減用戶數(shù)量或應用模塊。丁勤慧詳細解釋到:“Sage Accpac ERP的起步低,十萬元人民幣以內的價格就可以買到。但是企業(yè)成長后使用功能完備的模塊,例如Sage Accpac ERP還可以加載以項目管理為導向的相關模塊,包括類似微軟PROJECT甘特圖、派駐人員時間表等信息,完全作為一個模塊,整合在ERP內部。

對于出現(xiàn)規(guī)模萎縮情況的成長型企業(yè)來說,在變更ERP應用時,只要拋棄其中的不再需要的模塊即可。丁勤慧為記者舉了一個例子:比如集團化應用,在Sage Accpac ERP系統(tǒng)中,這項功能不是嵌在ERP產(chǎn)品里,而是采用單獨成模塊的方式,如果成長型企業(yè)從集團化企業(yè)變成了單公司,從多元化經(jīng)營變成了單一化經(jīng)營,這時候就可以拋棄”集團化應用“模塊,將其放置在一邊不用,而不需要把全部ERP系統(tǒng)再重新實施一遍,也不會產(chǎn)生再次實施的費用,能夠為企業(yè)節(jié)省價格不菲的成本。

據(jù)了解,目前,這套實施靈活的ERP系統(tǒng),可以根據(jù)不同的屬性,來組成不同的行業(yè)需求方案,不僅是制造型企業(yè)和貿易型企業(yè),很多食品餐飲連鎖行業(yè)(例如賽百味、面包新語等),奢侈品行業(yè)(香奈兒、迪奧等),甚至醫(yī)院、學校等公共服務行業(yè)也是Sage Accpac ERP的成功客戶,除了這些行業(yè)化ERP產(chǎn)品以外,Sage Accpac ERP還有以項目管理為導向的相關產(chǎn)品,可以滿足一些標準化ERP不能解決的問題。產(chǎn)品價格起步低,讓客戶容易接觸到,并且可以隨著客戶需求增長而不斷的組建、升

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