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職場(chǎng)生存的八大原則

2011/5/17 8:50:07 |  8898次閱讀 |  來(lái)源:華爾街日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

算作是他的功勞。你自己不要居一點(diǎn)點(diǎn)功勞。最終,所有人都會(huì)知道這些功勞是屬于誰(shuí)的。

第四條:結(jié)識(shí)所有的秘書(shū)。這種說(shuō)法了無(wú)新意,但秘書(shū)的確掌控著公司的運(yùn)作。他們控制著所有的日程,還會(huì)分派所有的好處。盡量多和秘書(shū)一起吃午飯。不僅是你所在部門(mén)的秘書(shū),而且是所有部門(mén)的秘書(shū)。特別是人力資源部,他們知道所有的小道消息。做到這一點(diǎn)并不是特別困難。在你加入公司的時(shí)候,人力資源部會(huì)給你提供所有的介紹材料,所以當(dāng)你安定下來(lái)幾個(gè)星期以后就要邀請(qǐng)那些人去吃午餐。如果有人寫(xiě)了一篇公司的內(nèi)部通訊,請(qǐng)他吃午餐。邀請(qǐng)你的老板的老板的老板的老板的秘書(shū)一起吃午餐。沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為你在越級(jí)行事,畢竟你邀請(qǐng)一起吃午飯的人“只是”個(gè)秘書(shū)。

順便說(shuō)一句,“結(jié)識(shí)你所有的同事”同樣重要。在他們需要幫助的時(shí)候,要伸出援手。只要你做得到,就要多贊揚(yáng)他們。他們會(huì)拿出十倍的善意作為回報(bào)。

第五條:在市場(chǎng)上觀察你的價(jià)值。要經(jīng)常這么做。就業(yè)市場(chǎng)和其他的所有市場(chǎng)一樣,也存在一種供求關(guān)系,而你只是這個(gè)大市場(chǎng)中的一件商品。每年你都需要去發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值。有一點(diǎn)很重要,那就是獲得加薪和晉升的最佳途徑是橫向而不是縱向。

當(dāng)我在HBO電視臺(tái)工作的時(shí)候,我會(huì)經(jīng)常和其他公司的人談話。我和Showtime電視臺(tái)的高層一起吃過(guò)午餐,時(shí)代華納其他各個(gè)分部我都有人認(rèn)識(shí)。我總是會(huì)邀請(qǐng)別人共進(jìn)早餐或午餐。我也會(huì)收到外界的工作邀請(qǐng),比如說(shuō)銀行業(yè)。我也試著在HBO的不同部門(mén)工作。每當(dāng)我得到一份新的工作邀請(qǐng),我就會(huì)在HBO得到一次加薪和晉升。有時(shí)候加薪的幅度很高,會(huì)達(dá)到35%。我的老板會(huì)因此而對(duì)我心懷怨恨,但是請(qǐng)回看“規(guī)則第四條”,他們也會(huì)經(jīng)常得到加薪的。

第六條:研究所有的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1996年,HBO的廣告語(yǔ)改成了“這不是電視,而是HBO”(It's not TV. It's HBO)。這一廣告語(yǔ)一直用了13年。在那之前的廣告語(yǔ)是“就是最好”(Simply the Best)、“特別節(jié)目正在上演”(Something Special's On)。當(dāng)他們?cè)诓捎谩斑@不是電視”這個(gè)新廣告語(yǔ)之前,銷(xiāo)售部主任埃里克?凱斯勒(Eric Kessler)專門(mén)介紹了他們是如何想到這個(gè)新口號(hào)的。他手下的所有員工都去了會(huì)場(chǎng),再有就是信息技術(shù)部的我。本部門(mén)同事當(dāng)中沒(méi)有一個(gè)愿意和我一起去的。

第七條:研究你所在的行業(yè)。HBO和Showtime的不同之處在哪里?和Cinemax電影臺(tái)、免費(fèi)有線電視或者廣播節(jié)目的不同又在哪里?我知道這些問(wèn)題的答案。我讀過(guò)所有我能找得到的關(guān)于電視歷史的書(shū)籍。我會(huì)去第52街的廣播電視博物館(Museum of Radio and Television)聽(tīng)講座。潔西嘉?賴夫?科恩(Jessica Reif Cohen)當(dāng)時(shí)是美林公司(Merrill)的媒體分析師。那時(shí)我對(duì)股票一無(wú)所知,但是我讀了她寫(xiě)的所有文章,而且還會(huì)去瀏覽《華爾街日?qǐng)?bào)》(Wall Street Journal)上面提到她的名字的那部分內(nèi)容。曾經(jīng)一度,Showtime電視臺(tái)、時(shí)代華納公司、環(huán)球影視公司(Universal)、維亞康姆公司(Viacom)和??怂贵w育電視臺(tái)(Fox Sports)的首席執(zhí)行長(zhǎng)都是HBO電視臺(tái)的高管,這感覺(jué)實(shí)在是太神奇了。

第八條:離開(kāi)。天下沒(méi)有不散的宴席。從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始,你就需要設(shè)計(jì)自己的退路。這與“規(guī)則第五條”有所不同,不是要讓公司了解你的價(jià)值,而是意味著你該跟公司說(shuō)再見(jiàn)了。如果你在一家公司已經(jīng)熟練地掌握了前述的種種規(guī)則,那么你就對(duì)這家公司和行業(yè)產(chǎn)生了足夠的了解,可以創(chuàng)建自己的公司了。選擇成為一名競(jìng)爭(zhēng)者還是服務(wù)供應(yīng)商都可以。而

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