，而不僅僅是先進(jìn)的計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以及項(xiàng)目管理的應(yīng)用軟件。過于追求計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件的先進(jìn)性，而不在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上花時間和費(fèi)用是無法實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)的。
3．建設(shè)項(xiàng)目信息的標(biāo)準(zhǔn)化
我國工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化問題已是遏制我國項(xiàng)目管理信息化水平的提高，遏制網(wǎng)絡(luò)平臺項(xiàng)目管理的效率的主要因素。
在發(fā)達(dá)國家，建設(shè)工程信息的標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)有許多年，例如德國的國家標(biāo)準(zhǔn)DIN273是建設(shè)工程費(fèi)用結(jié)構(gòu)的分解。它是德國最早頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)（從它的標(biāo)準(zhǔn)號就可看出）。
現(xiàn)在不僅形成國家標(biāo)準(zhǔn)，而且有幾個國家統(tǒng)一的地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，如北美有統(tǒng)一的工程分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。更進(jìn)一步，逐漸形成統(tǒng)一的國際標(biāo)準(zhǔn)，如由ISO開發(fā)建設(shè)信息分類系統(tǒng)(CICS)的基準(zhǔn)體系的UNICLASS系統(tǒng)。
而在我國這方面的工作做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，連一些基礎(chǔ)性的建設(shè)工程項(xiàng)目信息標(biāo)準(zhǔn)都沒有，如建設(shè)工程費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)，全國統(tǒng)一的建筑工程項(xiàng)目劃分方法和編碼標(biāo)準(zhǔn)。
4．項(xiàng)目管理系統(tǒng)是買不來的，必須自己設(shè)計。在建立系統(tǒng)的過程中讓項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計，而不是將系統(tǒng)設(shè)計好或買來給他們。
在系統(tǒng)設(shè)計過程中以及在系統(tǒng)投入運(yùn)行過程中必須加強(qiáng)對各層次的管理人員的培訓(xùn)，使大家熟悉管理系統(tǒng)的運(yùn)作；
5．建立適合現(xiàn)代項(xiàng)目管理的組織文化。在項(xiàng)目管理信息化的過程中， 企業(yè)的組織文化也必須作相應(yīng)的改變。現(xiàn)代項(xiàng)目管理的模式、組織和運(yùn)作模式基于現(xiàn)代社會的價值觀、文化和法律背景上的，它們與中國的傳統(tǒng)文化存在許多不適應(yīng)的方面。這種不適應(yīng)已是我國發(fā)展現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最大的障礙，而在這方面人們還沒有引起足夠的重視。
作者介紹：
成虎，，主要從事工程項(xiàng)目管理的研究和教學(xué)，曾在美國國際工程工地進(jìn)行國際工程項(xiàng)目實(shí)踐和在德國IPM國際項(xiàng)目管理公司工作，著作有《工程項(xiàng)目管理》（中國建筑工業(yè)出版社，2001年第二版），《建筑工程合同管理與索賠》（東南大學(xué)出版社，2000年第三版），在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域發(fā)表論文40余篇。