前造價(jià)管理和事中造價(jià)管理。
三、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的措施
為了更好地對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理，須要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作，以切實(shí)有效地改善和提高工程造價(jià)的管理工作。
1．加強(qiáng)宏觀調(diào)控，建立統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，完善法制建設(shè)。強(qiáng)化工程造價(jià)管理部門的管理職能，加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力，健全工程造價(jià)管理的制度和辦法，加快法規(guī)建設(shè)，規(guī)范建筑市場(chǎng)，維護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。加強(qiáng)法制建設(shè)，完善法規(guī)，建設(shè)工程造價(jià)管理要依法管理，逐步建立起一個(gè)以《建筑法》為核心的建筑法律體系。使建設(shè)工程造價(jià)管理走向有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)的法制軌道。國(guó)家部門對(duì)政府和非政府投資分開管理，放開建材和人工的價(jià)格，由直接管理向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變。
2．建立工程造價(jià)管理主管部門定期的協(xié)調(diào)聯(lián)系制度，使工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地銜接和配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會(huì)管理，鼓勵(lì)設(shè)立專業(yè)的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)。要繼續(xù)完善建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法、招投標(biāo)法、施工合同法、質(zhì)量管理法等法規(guī)制度。
3．做好方案優(yōu)化是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。要真正有效地控制工程造價(jià)，就應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在前期工作上，設(shè)計(jì)人員樹立經(jīng)濟(jì)意識(shí)，克服重技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的傾向，明確今天的投資就是企業(yè)明天的成本。因?yàn)樵陧?xiàng)目前期方案優(yōu)化過程中節(jié)約投資的可能性為80%左右，在完成市場(chǎng)研究以后，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，在滿足生產(chǎn)的前提下，進(jìn)行多方案比選。技術(shù)人員了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉工藝技術(shù)方案，和設(shè)計(jì)人員密切配合篩選優(yōu)化方案，使工藝流程盡量簡(jiǎn)單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。
4．施工前工程造價(jià)管理。列所投標(biāo)工程進(jìn)行分析，研究組織攻關(guān)編制可操性施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)不僅要科學(xué)合理優(yōu)化，而且要體現(xiàn)降低造價(jià)，實(shí)施的方案可行并優(yōu)先考慮先進(jìn)的施工方法工藝，采用領(lǐng)先的技術(shù)合理的報(bào)價(jià)，按招標(biāo)文件的要求，準(zhǔn)確合理事實(shí)求是的編制商務(wù)標(biāo)書，對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn)行分析，根據(jù)企業(yè)的自身情況，采取相應(yīng)的報(bào)價(jià)策略，使工程中標(biāo)。
5．施工過程中的工程造價(jià)管理。要做到合理安排進(jìn)度計(jì)劃，保證進(jìn)度是很重要的，但保證速度的同時(shí)還要保持質(zhì)量。要盡量減少機(jī)械停歇，要最大效率的利用機(jī)械完成工程 減少耗費(fèi)不必要浪費(fèi)的時(shí)間和人力、物力、財(cái)力。同樣，人工窩工也是不允許的。在最短的時(shí)間內(nèi)完成保質(zhì)保量的工程!對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，是極為重要的。這樣做可以在保證工期、質(zhì)量的前提下，取用費(fèi)用最低的技術(shù)方案，節(jié)省人力與財(cái)力。重要的是，要按規(guī)定程序?qū)Σ牧线M(jìn)行場(chǎng)前的驗(yàn)收，不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)用于工程。免于返工而造成得不必要的浪費(fèi)，當(dāng)然，安全問題排在第一位。要嚴(yán)格按合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工避免發(fā)生質(zhì)量問題造成安全問題與經(jīng)濟(jì)損失。
6．加強(qiáng)培養(yǎng)工程造價(jià)管理人才，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來，我們不能滿足于識(shí)圖、計(jì)算、套定額、取費(fèi)、計(jì)算總價(jià)等建筑工程造價(jià)管理的工作狀況。為此，我們要對(duì)建筑從業(yè)人員制定切實(shí)可行的培訓(xùn)和再教育計(jì)劃，加強(qiáng)他們的職業(yè)道德教育、相關(guān)的法律法規(guī)教育以及業(yè)務(wù)知識(shí)的更新教育，使廣大建筑領(lǐng)域的從業(yè)人員的職業(yè)道德水平和相關(guān)的法律和政策水平以及專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)際工作水平得到不斷更新和提高。
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