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三、我國工程造價管理的對策
1.必須加強法律建設(shè),與國際慣例接軌
國家法律只能從宏觀上加以規(guī)范,不可能對工程造價的各個方面都作出詳細(xì)的規(guī)定,因此工程造價管理自身應(yīng)該加強相關(guān)法律、法規(guī)的建設(shè),與國際慣例全面接軌。特別是我國已加入WTO,中國建筑業(yè)要走出國門,參與國際競爭,開拓國際市場就必須全面與國際慣例接軌。面對變幻莫測的國際競爭市場,我們只有懂得并真正吃透國際慣例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等,才有可能按國際慣例進入國際市場,同時受到國際法律的保護。
2.必須加強項目庫的組建
近年來,也有許多人把神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論用到了工程造價管理中,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法也就是模擬人腦的思維進行各種活動。在工程造價管理中,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模擬人腦搜索類似歷史項目資料,最后憑經(jīng)驗來確定工程造價。實際上神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法與香港的模式是一樣的,只不過把這一復(fù)雜工作交給計算機來完成而已,我們有必要在工程造價管理中引入這些先進方法,這就要求我們必須有相當(dāng)豐富、完善的項目庫,這恰好也是我們所缺少的。項目庫的組建應(yīng)該從兩個方面來考慮:一是社會平均水平。二是企業(yè)個別水平,這樣我們也可以避免在評標(biāo)時去判斷企業(yè)報價是否是低于成本報價這一敏感而又復(fù)雜的問題。
3.必須加強工程造價管理人才培養(yǎng)
在市場經(jīng)濟條件下,工程造價管理人員的工作已從被動反映造價結(jié)果轉(zhuǎn)向能動影響項目決策。但人才質(zhì)量與企業(yè)需求之間的矛盾還相當(dāng)突出,因此如何造就一批適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的工程造價管理人才已成為迫切需要解決的問題。一方面,高等院校應(yīng)該擔(dān)負(fù)培養(yǎng)現(xiàn)代工程造價管理人才的重任。我們必須加強工程造價管理的學(xué)科建設(shè),在高校建立碩士點、博士點,以培養(yǎng)一批懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、曉法律、善管理,同時精通計算機和外語的高素質(zhì)的工程造價管理人才。另一方面,大力推行注冊造價師執(zhí)業(yè)制度。我們必須大力推行注冊造價工程師執(zhí)業(yè)制度,以培養(yǎng)更多的符合社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)造價工程師,同時為造就總經(jīng)濟師以及高級管理人才打下良好的基礎(chǔ)。
4.工程造價管理必須信息化、網(wǎng)絡(luò)化
在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益普及的今天,各方面的信息流鋪天蓋地,紛至沓來。面對如此宏大的信息流,傳統(tǒng)的管理模式、管理方法顯然已無能為力了,我們必須尋找現(xiàn)代化的管理手段。這時計算機網(wǎng)絡(luò)、軟件就成了時代的寵兒,普遍為人們看好。計算機的引入標(biāo)志著我們的工作有了新意,同時也給社會創(chuàng)造了效益。充分發(fā)揮現(xiàn)代化管理手段,既是向國際接軌的需要,也是工程造價管理的需要。