(1)工程項(xiàng)目全壽命管理方式。
即為建設(shè)一個(gè)滿(mǎn)足功能需求和經(jīng)濟(jì)上可行的項(xiàng)目,對(duì)其從工程前期策劃,直至項(xiàng)日拆除的全壽命全過(guò)程進(jìn)行策劃、協(xié)調(diào)和控制,以使該項(xiàng)目在預(yù)定的建設(shè)期限內(nèi)、在計(jì)劃的投資范圍內(nèi)順利建成,并達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)期進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、空間管理、用戶(hù)管理、物業(yè)管理、運(yùn)行維護(hù)管理等,以使該項(xiàng)目創(chuàng)造盡可能大的有形和無(wú)形效益。
(2)工程項(xiàng)目協(xié)作方式。
由業(yè)主與建設(shè)工程參與各方在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上達(dá)成協(xié)議,充分考慮各方利益,確定共同的目標(biāo),及時(shí)溝通以避免爭(zhēng)議和訴訟的產(chǎn)生。
(3)工程項(xiàng)目總控模式。
工程項(xiàng)目總控是指以獨(dú)立和公正的方式,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),圍繞工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,以使工程項(xiàng)目的實(shí)施形成一種可靠安全的目標(biāo)控制機(jī)制,它通過(guò)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查、分析、建議和咨詢(xún),提出切合實(shí)際的項(xiàng)目管理措施,以節(jié)約成本。