機(jī)械使用費(fèi)：900元+1000=0．90元／m
其他直接費(fèi)每平方為0．5元／m
一平方瀝青路面的標(biāo)準(zhǔn)成本為：0．2元+73．53元+0．9元+O．5元=75．13元，如整個(gè)路面標(biāo)段為50公里，路面寬24米，總工程量為1200000m‘。則瀝青路面總標(biāo)準(zhǔn)成本為1200000mx75．13=90，156，000．O0元，如標(biāo)價(jià)每為91．80元，其成本降低額為91．80-75．13=16．67元，其成本降低率16．67+91．8x100％=l8．2％。
總的成本降低額：16．67x12000(~m‘=20，004，00．000元，驗(yàn)算91．8x1200000—75．13×120o0oo：20，004，000．00元，假如該工程的營業(yè)稅及附加稅率為3．21％，管理費(fèi)為8％。
營業(yè)稅：91．8x1200000x3．12％--3，536，136．00元。
管理費(fèi)：91．8x1200000mx8％=8，812，800．00元
該工程利潤為20004000—3536136—881280o=7，655．064．00元
計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本，關(guān)鍵要對(duì)各費(fèi)用項(xiàng)目作細(xì)致分析，如石料每立方45元，包括場地征用，臨時(shí)設(shè)施攤銷，暴破機(jī)械折舊費(fèi)、水電費(fèi)、裝運(yùn)費(fèi)等，如果是購買。則是買價(jià)+運(yùn)費(fèi)。
(2)日常成本控制。
日常成本控制，首先要建立切合實(shí)際，方便執(zhí)行的責(zé)任制和消耗定額。加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督檢查。
①人工費(fèi)的日?？刂?，目前的工程施工，主要是招收民工施工隊(duì)。企業(yè)應(yīng)有選擇的培養(yǎng)一支民工施工隊(duì)伍，平時(shí)養(yǎng)在農(nóng)村。有工程項(xiàng)目時(shí)，能招之即來，來即能熟練操作，完工辭退。這樣可減少怠工費(fèi)和冬雨季施工增加費(fèi)，同時(shí)也是增加農(nóng)民收入的一種好方法。值得注意的是，使用民工如是實(shí)行包工包料，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，防止偷工減料，杜絕豆腐碴工程的發(fā)生。監(jiān)督的手段一種是經(jīng)濟(jì)手段，一種是現(xiàn)場監(jiān)督。
經(jīng)濟(jì)手段也是多種多樣的，如支砌擋墻，或預(yù)制件制作，水泥和鋼材必須按配合比供料，用夠定額。即使沒有用夠定額的數(shù)量，依然按定額扣材料款，使其即使偷工減料，也要承擔(dān)材料費(fèi)，但是如沒有現(xiàn)場管理相配合，施工隊(duì)也會(huì)偷賣材料，降低工程質(zhì)量。
另一方面，在設(shè)計(jì)和制定內(nèi)部控制中，要有一套既能控制施工隊(duì)偷工減料，又能防止現(xiàn)場管理人員和民工施工隊(duì)互相勾結(jié)作弊，造成工程用料不足，降低工程質(zhì)量的牽制制度，杜絕或減少滋生腐敗的溫床。
②材料費(fèi)用控制。工程施工中，材料費(fèi)的比重較大，所以對(duì)材料費(fèi)用控制得好，對(duì)降低成本，提高效益，起著比較重要的作用。外購材料的材料費(fèi)控制，工程施工一般都用料大。商家在競爭激烈的商場中，為達(dá)到促銷的目的，對(duì)耗料大的施工單位，在價(jià)格上都作一些讓步和優(yōu)惠。同時(shí)也是材料采購人員從中收受回扣，中飽私囊的滋生帶，所以對(duì)大宗的外購材料如鋼材、水泥、瀝青、柴油等的采購，應(yīng)有審計(jì)、財(cái)務(wù)、材料部門聯(lián)合與商家談判，最后由領(lǐng)導(dǎo)人員同意后簽定合同，以達(dá)到降低材料采購費(fèi)用的目的。
在外購材料使用中，應(yīng)由工程技術(shù)人員作出計(jì)劃，書面通知材料部門。材料部門按計(jì)劃填制發(fā)料單，確認(rèn)領(lǐng)料單位或施工隊(duì)，財(cái)務(wù)部門則根據(jù)用料施工隊(duì)簽認(rèn)過的原始記錄，作為預(yù)付賬款記賬。借記“預(yù)付賬款”科目，貸記“工程材料”等科目，便于在結(jié)算計(jì)價(jià)時(shí)扣回材料費(fèi)，13常管理中，應(yīng)作好防火、防水毀和防盜工作，減少毀損和浪費(fèi)。
自己采集加工的材料如石料。有的地段石料緊缺，施工項(xiàng)目部往往自建料場，統(tǒng)一供應(yīng)各施工隊(duì)用料。在這種情況下，有多種方法可供使用，在成本控制制度制訂中，應(yīng)因地制宜，不死搬硬套。最有效的方法是