摘要：項(xiàng)目是施工企業(yè)生存的源頭，做好投標(biāo)前成本預(yù)測(cè)：是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本保證。
關(guān)鍵詞：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；市場(chǎng)調(diào)查；成本預(yù)測(cè)；實(shí)現(xiàn)效益
施工企業(yè)沒(méi)有持續(xù)中標(biāo)項(xiàng)目的能力，就談不上生存與發(fā)展、更談不上效益，項(xiàng)目投標(biāo)前成本前評(píng)是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)預(yù)想的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本水平預(yù)測(cè)。投標(biāo)前成本前評(píng)，應(yīng)建立項(xiàng)目前評(píng)估工作制度，成立經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)估的專(zhuān)門(mén)組織機(jī)構(gòu)，組織編標(biāo)報(bào)價(jià)人員多方收集項(xiàng)目成本的數(shù)據(jù)資料，結(jié)合設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)方案，為投標(biāo)報(bào)價(jià)決策提供依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)、進(jìn)一步完善投標(biāo)項(xiàng)目的策劃。投標(biāo)前成本(經(jīng)濟(jì)標(biāo))評(píng)估主要從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、成本預(yù)測(cè)、實(shí)現(xiàn)效益3方面進(jìn)行淺析：
1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)調(diào)查
要在市場(chǎng)中有立足之地，就必須增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高市場(chǎng)應(yīng)變能力。近年來(lái)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，建筑市場(chǎng)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的沉重壓力。不少施工企業(yè)盲目攬任務(wù)，不惜賠血本中標(biāo)，使企業(yè)陷入越干越虧的境地；有的企業(yè)不計(jì)成本盲目鋪展，貸款墊資施工，結(jié)果使企業(yè)背上沉重的包袱，危及企業(yè)的生存發(fā)展，因此我們要正確處理由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而帶來(lái)的種種問(wèn)題。
投標(biāo)前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、進(jìn)行市場(chǎng)咨詢(xún)是非常必要的。投標(biāo)前的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料，主要包括：主要材料調(diào)查(地材、鋼材、水泥木材及針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的特殊材料的產(chǎn)地、運(yùn)距、價(jià)格運(yùn)輸方式、產(chǎn)地產(chǎn)量等)、水(施工用水、生活用水)、電、燃料的價(jià)格及來(lái)源；當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑺?、交通、通信周?chē)沫h(huán)境情況等；對(duì)投標(biāo)的兄弟單位’的調(diào)查了解也是重中之重。
本單位根據(jù)某些項(xiàng)目評(píng)估經(jīng)驗(yàn)資料反映，前評(píng)的成本預(yù)測(cè)往往與“合同的后評(píng)估結(jié)果”以及項(xiàng)目上場(chǎng)之后的效益評(píng)估有較大的差距造成這種結(jié)果的原因可能是：其一，編標(biāo)人員沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力進(jìn)行實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng)，編標(biāo)過(guò)程中對(duì)一些問(wèn)題沒(méi)有經(jīng)過(guò)“有組織”的認(rèn)真分析和調(diào)查，而有時(shí)只能憑經(jīng)驗(yàn)判斷；其二，項(xiàng)目中標(biāo)后由于資源配置及市場(chǎng)環(huán)境等因素發(fā)生較大變化所致。再加之，投標(biāo)往往項(xiàng)目較多，時(shí)間很倉(cāng)促。
投標(biāo)前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查是為了更好地做好成本預(yù)測(cè)分析，為投標(biāo)決策提供依據(jù)。
2 成本預(yù)測(cè)
搞好成本預(yù)測(cè)、確定成本控制目標(biāo)。成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)。因此，成本預(yù)測(cè)對(duì)提高成本計(jì)劃的科學(xué)性、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用。加強(qiáng)成本控制，首先要抓成本預(yù)測(cè)。成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容主要是使用科學(xué)的方法，結(jié)合中標(biāo)價(jià)根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)等對(duì)項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
2.1工、料、機(jī)費(fèi)用預(yù)測(cè)
(1)首先分析工程項(xiàng)目采用的人工費(fèi)單價(jià)。再分析工人的工資水平及社會(huì)勞務(wù)的市場(chǎng)行情，根據(jù)工期及準(zhǔn)備投入的人員數(shù)量分析該項(xiàng)工程合同價(jià)中人工費(fèi)是否包住。人工費(fèi)占全部工程費(fèi)用的比例較大，一般都在10％左右。我們?cè)谝酝耐稑?biāo)中，往往對(duì)人工單價(jià)直接估個(gè)價(jià)，這是欠妥考慮，其實(shí)人工單價(jià)是由一定的工程，一定的社會(huì)環(huán)境，一定的施工方法形成的。在作報(bào)價(jià)時(shí)，首先形成的是人工工日，這個(gè)數(shù)量基本上是不作調(diào)整的，那么人工單價(jià)是如何形成的呢?這就要求我們?cè)谡莆樟嗽摴こ痰墓て谶@個(gè)條件下，根據(jù)工程情況綜合計(jì)算出該工程應(yīng)投入的勞動(dòng)力數(shù)，這樣就得出總的人工費(fèi)，再參考最近已完成的同類(lèi)工程以及社會(huì)市場(chǎng)情況，確定出該工程所需的人工費(fèi)，然后根據(jù)工期計(jì)算出比較真實(shí)合理的人工單價(jià)。
(2)材料費(fèi)占建安費(fèi)的比重極大，材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的65％～75％，