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工程建設(shè)監(jiān)理制度的缺陷及對(duì)策研究

2010/6/21 11:06:39 |  3568次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

冊(cè)工程師80%以上為大專(zhuān)以下學(xué)歷,因?yàn)樵缺O(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格報(bào)考條件較低,只要求任工程師職稱(chēng)年限滿3年就可報(bào)考,不要求學(xué)歷,四是監(jiān)理市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),過(guò)度壓價(jià),監(jiān)理費(fèi)過(guò)低,個(gè)別地方監(jiān)理費(fèi)為2-3元/m2(項(xiàng)目施工階段),帶來(lái)監(jiān)理人員工資普通偏低,企業(yè)留不住高素質(zhì)綜合型監(jiān)理人才。 
   
  3.3  監(jiān)理范圍窄,任務(wù)不足 

  使監(jiān)理市場(chǎng)上出現(xiàn)了“僧多粥少”、“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”,過(guò)度壓價(jià),無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的不正?,F(xiàn)象。表現(xiàn)為一是地方保護(hù)主義嚴(yán)重,注重部門(mén)利益,肥水不流外人田。二是違法掛靠,越級(jí)監(jiān)理,越項(xiàng)監(jiān)理。 
   
  3.4 缺乏自主權(quán),法人地位不明顯 

  監(jiān)理公司不同程度存在著產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰、管理體制不健全、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不靈活、分配制度不合理、職工積極性不高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)的弊端,無(wú)法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展。 
  造成以上問(wèn)題有政府在法律法規(guī)制定方面的原因,有社會(huì)對(duì)監(jiān)理企業(yè)性質(zhì)認(rèn)識(shí)和了解方面的原因,有行政主管部門(mén)監(jiān)督不力或故意包庇的原因,有企業(yè)自身產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明或執(zhí)行不力等原因。 

  4 完善我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理制度的對(duì)策 
   
  4.1 完善法規(guī)體系,健全監(jiān)督機(jī)制 

  目前,我國(guó)頒布的法律法規(guī)中有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的條款不少,部門(mén)規(guī)章和地方性法規(guī)的數(shù)量更多,這充分反應(yīng)了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。但在市場(chǎng)運(yùn)行和市場(chǎng)機(jī)制方面還比較薄弱。應(yīng)當(dāng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)際上通行的做法,逐步建立和健全起來(lái)。只有這樣,才能使我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理走上有法可依、有法必依的軌道。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向制定法規(guī)部門(mén)提出完善的措施。只有這樣才能不斷地完善監(jiān)理市場(chǎng)的法規(guī)體系,才能使我國(guó)監(jiān)理行業(yè)不斷制度化、規(guī)范化。 
   
  4.2 適應(yīng)市場(chǎng)需求,優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu) 

  工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制和必要的行業(yè)政策引導(dǎo),在工程監(jiān)理行業(yè)逐步建立起綜合性監(jiān)理企業(yè)與專(zhuān)業(yè)性監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合、大中小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的合理的企業(yè)結(jié)構(gòu),按工程內(nèi)容分,建設(shè)起能承擔(dān)全過(guò)程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)和能承擔(dān)某一專(zhuān)業(yè)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。按工作階段分,建立起能承擔(dān)工程建設(shè)全過(guò)程監(jiān)理的大型監(jiān)理企業(yè)、能承擔(dān)某一階段工程監(jiān)理任務(wù)的中型監(jiān)理企業(yè)和只提供旁站監(jiān)理勞務(wù)的小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。這樣,既能滿足建設(shè)單位的各種需求,也能使各類(lèi)監(jiān)理企業(yè)各得其所,都能有合理的生存和發(fā)展空間。 
   
  4.3 加強(qiáng)培訓(xùn)工作,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì) 

  從全方位、全過(guò)程監(jiān)理的要求來(lái)看,我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)還不能與之相適應(yīng),迫切需要加以提高。另一方面,工程建設(shè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程也不斷更新,信息技術(shù)日新月異,都要求建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),這樣才能為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有培養(yǎng)和造就出大批高素質(zhì)的監(jiān)理人員,才可能形成相當(dāng)數(shù)量的高素質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),才能形成一批公信力強(qiáng)、有品牌效應(yīng)的工程監(jiān)理企業(yè),才能提高我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的總水平及其效果,推動(dòng)建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)更好更快地發(fā)展。 

  我國(guó)已加入WTO多年,我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究國(guó)際上被普遍接受的規(guī)則,在監(jiān)理領(lǐng)域多方面與國(guó)際慣例接軌,大型、綜合素質(zhì)較高的工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)率先采取行動(dòng),以雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,吸引大批的高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才和綜合性較高的復(fù)合性人才,迅速走向世界。

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