摘 要：重點對建筑工程監(jiān)理內業(yè)資料的內容、要求及其移交存檔進行了討論。
關鍵詞：監(jiān)理資料；內容；要求；移交存檔
1 監(jiān)理資料管理一般性規(guī)定
（1）監(jiān)理資料的形成應符合國家和鐵道部的相關法律、法規(guī)、規(guī)章、工程質量驗收標準和相應規(guī)范、設計文件及有關工程合同的規(guī)定。（2）監(jiān)理資料管理的基本要求是收集整理及時、真實有效、完整齊全、分類有序，具有可追溯性。（3）總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理機構資料的總負責人，并指定副總監(jiān)或辦公室主任主管，資料由專業(yè)監(jiān)理工程師及資料員具體管理。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師應隨著工程項目的進展負責收集、整理本專業(yè)的監(jiān)理資料，進行認真檢查，不得接受經涂改過的報審資料，并于每月編制月報之后次月10日前將審核整理過的資料交與資料員存放保管（也可每季度末進行一次）。（5）資料應保證字跡清晰，簽字、蓋章手續(xù)齊全，簽字應符合檔案管理的要求。計算機形成的工程資料應采用內容打印，手工簽名的形式；要長期保存的應采用針式或噴墨打印，不能用激光打印，紙張采用70g的A4或A3紙。（6）項目監(jiān)理機構應建立監(jiān)理文件資料的收文、傳閱及發(fā)放制度。（7）在監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理資料應按監(jiān)理資料分類建立案卷盒，分專業(yè)存放保管，并編目錄，以便于跟蹤檢查。（8）對于已歸資料員保管的監(jiān)理資料，如本項目監(jiān)理機構或其他人員借用，須按一定程序和規(guī)定，辦理借用手續(xù)，資料員負責收回。（9）利用計算機建立監(jiān)理資料管理的系統(tǒng)文件，長期保存的文件應及時形成電子文檔形式，歸檔時刻錄成光盤上交。
2 監(jiān)理資料目錄、格式（見表1）
3 內容及其要求
3.1施工準備階段
3.1.1監(jiān)理機構組織形式、人員構成和總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員名單，以監(jiān)理單位進駐現場報告給建設、施工單位；監(jiān)理站標準化建設，圖表、制度上墻；
3.1.2監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則；
3.1.3設計文件、施工圖紙審核中有關問題的報告；
3.1.4承包單位報送的施工組織設計（方案）審查意見；
3.1.5工程開（復）工審查報告；
3.1.6建立健全各類監(jiān)理工作臺帳：單位工程開工報告臺帳、工程進度臺帳、驗工計價臺帳、安全監(jiān)理臺帳、環(huán)水保工程監(jiān)理臺帳、設計變更臺帳、監(jiān)理見證及平行檢測試驗臺帳、施工單位（含分包單位）及主要人員資質審核臺帳、監(jiān)理指令臺帳（停、復工令；質量問題通知單；監(jiān)理工程師通知）、監(jiān)理人員培訓考核臺帳、工序檢查及質量驗收臺帳等；
3.1.7監(jiān)理站文件收發(fā)文登記、轉閱記錄。
3.2施工階段
3.2.1簽報承包人月、季、年驗工計價表；編報監(jiān)理月報、季報、年報；
3.2.2承包人編制的年、季度計劃和控制工程進度計劃或計劃變更的審查報告；
3.2.3工程項目造價目標風險分析及防范措施的報告；
3.2.4監(jiān)理日志、施工工序檢查及質量驗收記錄登記資料；
3.2.5有關監(jiān)理工程質量、進度、投資、安全、環(huán)保、水保等問題的專題報告及重要工程例會紀要；
3.2.6工程質量嚴重問題停工、復工報告；監(jiān)理各類指令資料；
3.2.7工程質量事故報告；
3.2.8由建設單位規(guī)定或授權，對工程設計變更的有關報告審核；
3.2.9承包單位要求費用索賠，在調查研究的基礎上向建設單位提交詳細的有關資料或報告；
3.2.10承包單位申請工程延期，在調查研究的基礎上，向建設單位提交報告；
3.2.11項目監(jiān)理機構受獎文件原件資料及時寄回監(jiān)理公司辦公室，由公司經營部統(tǒng)一管理，項目監(jiān)理機構只保留掃描的電子文檔。
3.3工程竣工驗收階段
3.3.1監(jiān)理管段全部單位工程驗收合格后，簽署工程初驗報審表，同時提交竣工報