那樣直接明了，所以批次追蹤比離散制造更困難。而批次追蹤很重要，對產(chǎn)品的安全性、質(zhì)量、存儲期限、成本等等因素的分析和控制提供最基本的依據(jù)。
4.由于物料反應(yīng)機(jī)理、設(shè)備、環(huán)境、操作等等的原因，流程制造過程的波動(dòng)性很大，所以流程配方(recipe或formula)需要做動(dòng)態(tài)調(diào)整。而離散制造是不存在這種波動(dòng)的。
離散制造過程比較強(qiáng)調(diào)事前的計(jì)劃性，而流程制造更加強(qiáng)調(diào)事中的跟蹤和調(diào)整，離散制造可以做到精確的計(jì)劃，而流程制造的精確計(jì)劃是不切合實(shí)際的，主要靠實(shí)時(shí)的跟蹤、控制糾偏。由于流程制造過程是連續(xù)、在線的，停機(jī)損失是巨大的，庫存控制、精細(xì)生產(chǎn)比離散生產(chǎn)更加困難。
據(jù)我們的調(diào)查，MRPII在全球的流程制造公司企業(yè)信息化里所占的比例，遠(yuǎn)不如離散制造業(yè)的大。MRPII在離散制造里取得的業(yè)績是有目共睹的，JIT等方法就是在離散制造行業(yè)成功實(shí)現(xiàn)的。
這樣我們能看出，ERP在流程制造行業(yè)的實(shí)施比離散制造行業(yè)更加困難。但是另一方面，我們也看到，ERP在流程制造業(yè)還有很大的空間，流程制造業(yè)的管理效益還有很大的潛力可以挖掘。
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